手機訪問
在國內電視廠商眼里，互聯(lián)網(wǎng)電視既是一個新概念、一塊新蛋糕，也是一次翻身的難得機遇—通過軟硬通吃（賣終端和賣內容），國產(chǎn)品牌似乎也能躋身利潤高端陣營。不過，至少現(xiàn)在，這場變革也只有國產(chǎn)廠商在孤單樂觀，而在冷眼旁觀的競爭對手外資品牌心里，互聯(lián)網(wǎng)電視？見鬼去吧，3D電視才是下一代的潮流。
互聯(lián)網(wǎng)時代，無論什么樣的消費電子產(chǎn)品，似乎都在竭盡全力與網(wǎng)絡扯上關系，就連傳統(tǒng)的家庭娛樂老大哥電視機也不例外。
電腦和手機已成為互聯(lián)網(wǎng)終端的代名詞，很多人都在猜測第三個終端將是電視，雖然到目前為止還是個未知數(shù)，但中國的電視機廠商們已經(jīng)開始押寶。TCL、創(chuàng)維、康佳等傳統(tǒng)家電巨頭，正是這股潮流的堅定信仰者。
2007年，創(chuàng)維推出了全球第一款互聯(lián)網(wǎng)電視，盡管中間遇到了版權、廣電監(jiān)管風波等多重磨難，但到2009年末，互聯(lián)網(wǎng)電視的銷售量還是沖到了中國平板電視市場的20%�，F(xiàn)在這個市場還在擴大，據(jù)中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長郝亞斌預測，今年中國的互聯(lián)網(wǎng)電視僅終端一項就可能突破300億元。
顯然，這是一塊眾廠商都想咬一塊的香餑餑，于是有了TCL全面停產(chǎn)40英寸以上非網(wǎng)絡電視產(chǎn)品，所有大屏幕電視流水線全面轉入網(wǎng)絡電視生產(chǎn)；長虹全面停產(chǎn)32英寸及以上普通平板電視轉而生產(chǎn)附帶網(wǎng)絡功能的新機型；更大力度的推動者則是康佳—今年五一之后，他們將全面停產(chǎn)所有非網(wǎng)絡電視。
賣終端也要賣內容
“互聯(lián)網(wǎng)電視肯定是未來彩電行業(yè)的潮流，電視行業(yè)的互聯(lián)時代已經(jīng)到來。”針對一系列同行們的動作，創(chuàng)維集團董事局主席張學斌如是評價。
事實上，各大國產(chǎn)電視廠商加碼互聯(lián)網(wǎng)電視的背后，還有一份“咸魚翻生”的期望。
自電視機誕生以來，無論是CRT時代絕對主導者索尼，液晶之父夏普，還是數(shù)字電視的引領者三星、LG，它們無不是憑借顯示技術上的優(yōu)勢，才成就了行業(yè)的領軍地位。
從一開始，中國電視廠商就是這場技術追逐戰(zhàn)的缺席者，至今仍深受其害—電視機最核心的部件顯示屏技術一直受制于人，從而喪失了議價能力，產(chǎn)品單一毫無差異性，利潤自然也一直低于外資品牌。
如今已到了互聯(lián)網(wǎng)時代，國內廠商們似乎看到了翻身成為領軍者的機會�！爸袊鴵碛谐^3.6億的互聯(lián)網(wǎng)用戶，同時還是全球最大彩電市場（2009年僅平板電視銷量就超過2500萬臺），最重要的是TCL等彩電企業(yè)在中國市場擁有互聯(lián)網(wǎng)內容合作的優(yōu)先權�！盩CL集團副總裁韓青言語中充滿自信。
他的信心也并非無中生有，今年1月，討論十年之久的“三網(wǎng)融合”（電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)在技術和內容層面融合），終于有了眉目，從今年5月開始有望在全國10個城市率先啟動試點，這意味著業(yè)界此前擔憂的政策堅冰正在化解。三網(wǎng)融合對互聯(lián)網(wǎng)電視的最大利好，就是終于獲得了可以將互聯(lián)網(wǎng)上的內容轉移到電視屏上的法律保證。
不過雖然法律層面已沒有了多大問題，但具體執(zhí)行卻是另外一回事�！坝芯�電視網(wǎng)屬廣電部門，互聯(lián)網(wǎng)屬電信部門，要向電視機傳輸互聯(lián)網(wǎng)內容，自然還要牽涉到廣電、網(wǎng)絡和電信運營商等各方利益的再分配�！敝袊译娦袠I(yè)觀察家于清教認為，各種糾結讓中國的互聯(lián)網(wǎng)電視，雖然高調登場，卻一直“徒有虛名”。
以至于TCL集團董事長李東生，在今年兩會期間提出一個提案，建議組建一個國家級有線電視網(wǎng)絡公司，并以國家級電視公司為主導網(wǎng)絡，覆蓋區(qū)域能夠統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一管理，而現(xiàn)有的移動、電信和聯(lián)通，則與新成立的網(wǎng)絡公司協(xié)同推進。
按照李東生的估計，三網(wǎng)融合實現(xiàn)后，中國彩電市場每年的市場容量，可以從目前的4000萬臺提高到8000萬臺，這還僅僅是賣硬件而獲得的收入增長。為了推廣互聯(lián)網(wǎng)電視的市場接受度，中國的家電廠商們，除了讓電視機能插上網(wǎng)線，下載或觀看電影和娛樂節(jié)目，還添加了在線教育、玩游戲，上網(wǎng)瀏覽新聞等模塊，甚至QQ和MSN等也沒放過。
這意味著，家電廠商們可以憑借這些附加和增值服務，來獲取額外的利潤，就像蘋果的iPhone，除了機器，還有一大部分的收入來自軟件商店的軟件。正是出于利益的考慮， TCL、創(chuàng)維、長虹等八大彩電廠家，破天荒聯(lián)名中國電子視像行業(yè)協(xié)會，一同向廣電總局遞交了力挺互聯(lián)網(wǎng)電視的建議書，核心內容之一就是不要政策限制終端制造商進入內容領域。在他們的規(guī)劃里，涉足了內容，電視機廠商也能“軟硬通吃”。
聽起來很美
不過，對于傳統(tǒng)電視機廠商而言，要從制造跨界進入內容，這并非一條容易走的康莊大道，背后則是對整條產(chǎn)業(yè)鏈的顛覆式變革。
“以前賣的是產(chǎn)品，賣出去以后消費者跟我們就沒多大關系了。而現(xiàn)在要賣服務，雙方的聯(lián)系比以前更緊密，我們要不停地想，他們到底有什么娛樂需求，怎樣才能滿足他們的需求�！眲�(chuàng)維廣東分公司總經(jīng)理鐘志峰，在2008年調到廣東分公司后，受到過數(shù)次營銷培訓，重點都是如何轉變以往銷售硬件的思維。
從此，鐘志峰的工作重點之一就是教會一線銷售人員如何向顧客展示創(chuàng)維電視的網(wǎng)絡服務，而不僅僅是介紹產(chǎn)品的具體規(guī)格和質量�！耙贿吙丛玳g新聞，一邊和朋友聊天，旁邊還有一杯冒著熱氣的上好龍井茶，窗外是鳥語花香。不是拿手機或電腦聊天哦，就是在電視上聊天，你能清晰地看見朋友的笑語盈盈，多么愜意。”聽著國美廣州新生活館門店創(chuàng)維的銷售人員這樣介紹新推出的“COCO 聊天電視”，你會不會心動？
不過，消費者朱麗并不認為互聯(lián)網(wǎng)電視用起來有多么舒服。朱麗在今年春節(jié)買了一臺國產(chǎn)某品牌的42英寸互聯(lián)網(wǎng)電視，但在線看電影時，很多影片卻只能顯示到25英寸左右，而且在線觀看竟然不能快進和快退，“最恐怖的是下載速度極慢，2M的帶寬，同樣的資源，用電腦下載可以達到每秒300KB，而用電視下載則只能達到50-60KB”。
知名IT網(wǎng)站比特網(wǎng)曾就互聯(lián)網(wǎng)電視的使用狀況，做過一個調查，結果很出人意外：用戶通過互聯(lián)網(wǎng)電視看電影的比例并不高，而瀏覽新聞、玩游戲等功能更是擺設，只是掛上了互聯(lián)網(wǎng)的噱頭和概念，就能在價格上與普通液晶電視高出1000元-2000元。這是炒概念還是搞欺騙？
互聯(lián)網(wǎng)電視這個新鮮事物現(xiàn)在還遇到一個大問題，沒人知道一臺成功的互聯(lián)網(wǎng)電視機應該具備什么樣的功能，何況中國市場還面臨著政策定位不明晰的風險。
“目前，互聯(lián)網(wǎng)電視真正的上網(wǎng)應用少之又少，上網(wǎng)就像提供給顧客的一個多余功能，本身并不是真正的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品�！绷硪粋�家電業(yè)觀察人士劉步塵說，市場還處于摸索階段，這也解釋了一個很多人不理解的“為什么”——按照國內廠商的美好前景描述，這是一個能增加利潤的新產(chǎn)品，但外資品牌卻始終處于觀望態(tài)度。
索尼負責品牌推廣的人士就對記者表示，相對于國產(chǎn)品牌的孤單樂觀，外資品牌更傾向于謹慎，互聯(lián)網(wǎng)電視，至少還要看看。今年1月，三星曾宣布攜手百度，共同推出具有搜索功能的互聯(lián)網(wǎng)電視，新品將于今年6月面市，但也只是限于網(wǎng)絡搜索，而不是像國產(chǎn)品牌一樣具有五花八門的應用功能。
“實際上，在《阿凡達》熱映后，外資廠商認為3D電視才是下一代彩電的發(fā)展趨勢。”劉步塵說，習慣于通過顯示技術推動產(chǎn)業(yè)升級的外資，早在幾年前就對3D進行謀篇布局。2003年3月，索尼就與夏普、三洋、伊藤忠商社、東芝等5家企業(yè)聯(lián)合70多家日本軟件開發(fā)、出版、硬件制造商建立了日本的“3D聯(lián)盟”。而現(xiàn)在，在西方主流市場，這些廠商正在兜售的正是3D電視，而非互聯(lián)網(wǎng)概念。
孤獨跋涉
這便是互聯(lián)網(wǎng)電視的尷尬，只有處于市場弱勢的中國廠商為之搖旗吶喊，盡管從無到有，來勢洶洶，但缺乏強有力的支持。為了早日實現(xiàn)從平板電視的20%，成長為主流產(chǎn)品的目標，各大主流廠商甚至不惜全面停產(chǎn)非網(wǎng)絡電視以“要挾”消費者的選擇，但要實現(xiàn)從終端到內容的軟硬通吃，卻不是一件容易事。
讓電視聯(lián)上網(wǎng)絡的夢想確實誘人，最早為此激動的其實并非國內的電視廠商，早在1999年，比爾·蓋茨就帶著10億美元的“維納斯計劃”來到中國，號稱通過一個嵌入windows CE系統(tǒng)的機頂盒，就能將電視插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀飛翔。這個美妙的愿景，最后卻因為當時的網(wǎng)絡技術、應用和消費者環(huán)境都不夠成熟而草草收場。其后，陳天橋推出了一個中國版維納斯計劃“盛大盒子”，結果技術沒問題，卻因監(jiān)管部門的一紙“跨界違法”的指令而怨恨收場。
不過，雖然微軟的維納斯失敗了，中國的廠商們依然保留了微軟的構想。當年，“維納斯計劃”進入中國之時，TCL掌門人李東生就馬上指令公司第一個跟進，研制與其相配套的機頂盒。2001年，TCL還推出了名為“家庭信息顯示器”，帶有VGA電腦接口，可直接上網(wǎng)的電視機。結果這個曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品，如今已沒有人知曉它曾經(jīng)的存在。
失敗沒有讓TCL停止探索，2003年，TCL與英特爾成立3C聯(lián)合實驗室，聯(lián)合開發(fā)基于3C融合的新技術產(chǎn)品。“在互聯(lián)網(wǎng)電視的研發(fā)投入方面，TCL已堅持了十年�！盩CL多媒體中國業(yè)務中心執(zhí)行副總經(jīng)理李璐說，這些探索讓TCL積累了經(jīng)驗，讓企業(yè)明白互聯(lián)網(wǎng)電視的方向，絕不是簡單地將電腦功能嫁接到電視機上這么簡單，必須考慮用戶使用習慣以及電視機的產(chǎn)品屬性。
“比如電視上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁，就是一個無用配置，因為用戶還不如用電腦方便實在�！崩铊凑f，TCL的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品，只會聚焦于多媒體娛樂領域。然而明確互聯(lián)網(wǎng)電視的角色，也并非意味著降低了難度。與普通液晶電視相比，互聯(lián)網(wǎng)電視還需要增加3個方面的支持：芯片、操作系統(tǒng)和盡可能多的內容合作方。芯片決定了圖像處理速度以及可以運行什么樣軟件的能力，李璐說TCL之所以熱衷于跟英特爾合作，也正是看中后者在圖像和音頻領域強大的解析能力。2009年，英特爾專為電視終端設計的CE3100芯片，已被應用到長虹、TCL等產(chǎn)品中。
操作系統(tǒng)則是另一難題。iPhone的成功，根本之處還在于蘋果能開發(fā)自己的操作系統(tǒng)，這是決定產(chǎn)品能否得到大量第三方應用支持的前提。雅虎曾在2009年初宣布，為三星、索尼、LG和Vizio的新款電視機預裝Connected TV的平臺，并向所有軟件開發(fā)商開放。如今預裝了該平臺的電視機銷量已經(jīng)超過200萬臺，但是直至2009年底，其應用軟件數(shù)量也只是兩位數(shù)，還不足蘋果軟件商店的零頭。
一個更尷尬的現(xiàn)實是，許多程序開發(fā)員甚至想都不想，開發(fā)電視機上運行的應用軟件的可能性，因為要分別為TCL、長虹或者康佳的電視機系統(tǒng)開發(fā)不同版本的應用軟件，那實在是費力又費錢，遠不如蘋果商店方便。
在第三方支持不足的情況下，TCL不得不采取后臺升級的方式，為用戶增添新的應用和內容，僅2009年，TCL就為自己的產(chǎn)品進行了4次升級，但代價不菲，據(jù)TCL內部人士透露，僅為了擴充影視資源，就投入了超過5000萬元購買內容版權，這還不算維持超過200人的研發(fā)團隊以及對體感游戲和遠程教育等新應用的開發(fā)費用。
獨自撐起自身運營后臺的不只是TCL，長虹對外公開花1.5億元，打造自己的網(wǎng)絡內容平臺——樂教網(wǎng)站，創(chuàng)維的“酷開網(wǎng)”前期投入的1000萬早已用完，后續(xù)的投入也在計劃中。
這場游戲的玩家至今似乎只是孤獨的國內廠商，而游戲之外的外資品牌卻在盤算著他們的3D新夢。兩個戰(zhàn)場，各玩各的，誰會是最后的贏家？
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文章來源：南都周刊
