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自主品牌助力奧拓LED顯示屏毛利領(lǐng)先行業(yè)
更新時間:2014-2-13 10:08:32 編輯:清風 文章來源:中國視聽網(wǎng) 調(diào)整文字大小:【
    荷蘭阿姆斯特丹,奧拓電子(002587)5款高端LED新產(chǎn)品近日亮相歐洲專業(yè)視聽集成設(shè)備與技術(shù)展(Integrated Systems Europe 2014)。消息剛一公布,奧拓電子股價應聲上漲。

奧拓電子:毛利率領(lǐng)先同行秘訣在于國際化

  在此次展會中,奧拓電子最新研究成果8K 24bit LED控制系統(tǒng)、大雄鷹LED“云”控制平臺、1.0mm點間距戶內(nèi)超高密度LED顯示系統(tǒng)、3.0mm點間距戶外超高密度LED顯示系統(tǒng)、新型裸眼3D LED TV賺足了參加展會的專家和觀眾的眼光。

  對于奧拓電子來說,這并不是公司第一次走出國門。早在2010年南非世界杯之時,公司的LED顯示系統(tǒng)就已享譽國際。2012年倫敦奧運會,奧拓電子又將品牌國際化的足跡印在了英國。如今,巴西世界杯開幕在即,奧拓電子高管在深交所組織的“踐行中國夢·走進上市公司”活動上表示,品牌國際化的下一站將是南美洲。

奧拓電子[0.72% 資金 研報]董事長吳涵渠及奧拓部分工程案例

  緊跟體育盛事

  在整個LED產(chǎn)業(yè)中,奧拓電子位于產(chǎn)業(yè)鏈末端,從事LED顯示系統(tǒng)的制造銷售。然而,奧拓電子卻將市場競爭激烈的LED顯示應用主業(yè)的毛利率做到遙遙領(lǐng)先于同行。公司董秘楊四化稱,秘訣在于公司品牌國際化。

  楊四化介紹,公司主導產(chǎn)品絕大部分出口國外,尤其在歐美市場占有較大市場份額。

  2010年,深圳電視臺記者在南非世界杯現(xiàn)場采訪時發(fā)現(xiàn)足球場所用的LED顯示屏是奧拓品牌的,于是找到奧拓電子,錄制了一期節(jié)目,這才讓國內(nèi)普通百姓認識到這家在國際享有品牌地位的企業(yè)。

  除了南非世界杯,幾乎各大足球賽場上都能見到奧拓品牌的身影。楊四化介紹,2011年的德國女子世界杯、歐洲四大聯(lián)賽等賽事的70%到80%的顯示屏系統(tǒng)都是奧拓電子生產(chǎn)制造的,且使用的是奧拓的品牌。

  “德甲最牛的球場——安聯(lián)球場,習近平主席在那里秀過球技的,那里的LED顯示屏全部都是我們做的!睏钏幕院乐橐缬谘员怼3酥,今年即將舉行的聯(lián)合會杯、歐冠等賽事,也將有奧拓品牌的一席之地。在剛剛拿下巴西世界杯的訂單后,巴西12個球場也將使用奧拓品牌。

  “體育盛事在哪里我們的品牌就在哪里!睏钏幕f,不僅僅足球賽事,溫布爾頓網(wǎng)球賽、美高(高爾夫球賽)等賽場上也都會有奧拓品牌。

  楊四化介紹稱,盡管同是體育賽事,但對于LED屏顯示效果要求并不完全一致,這就要求奧拓電子要有相當?shù)募夹g(shù)水平,對軟件、控制系統(tǒng)有不同的要求。比如,足球賽場顯示屏比較細長,對顯示屏要求高亮,但在溫布爾頓所應用的解決方案就完全不同,網(wǎng)球比賽要求不能太亮,會影響運動員正常發(fā)揮,所以顯示屏要求在低灰的情況下顯示清晰、不能炫目。

  “并非單場世界杯的市場有多大,其實也不大,頂多是一兩千萬美金,但是它帶來的對市場的拓展是非常有幫助的。”楊四化表示,完成倫敦奧運會項目之后,公司因此拿下很多項目,倫敦所有的火車站、機場改造外圍都是奧拓電子完成的。目前,倫敦70%的LED戶外顯示都是奧拓的產(chǎn)品。

  伴隨賽事的傳播,奧拓的品牌逐步走向世界各地。如今,在南非、英國、德國等地的地鐵、機場等公共場所所用廣告屏幕絕大多數(shù)是奧拓生產(chǎn)的。楊四化稱,未來跟隨世界杯腳步還在繼續(xù)布局俄羅斯、南美洲等市場。

  國際化之路并非坦途

  2012年,紐約時代高樓上裝上一塊最亮的LED廣告屏,正是奧拓電子和美國科銳聯(lián)合開發(fā)的產(chǎn)品。在這塊顯示屏上,所用的是定制化的下視角顯示技術(shù)。

  “定制化的產(chǎn)品十分昂貴,開個模就幾十萬美元,但科銳愿意給我們做,這一塊屏幕科銳不賺錢,它也要借我們宣傳自己的技術(shù)。”楊四化介紹,這一塊廣告屏成為很多商業(yè)廣告爭相登陸的屏幕,就連美國總統(tǒng)奧巴馬競選廣告也選用了在這塊屏幕發(fā)布。

  楊四化說,這就是品牌的力量。

  然而,品牌國際化之路走過來并不容易。

  “我們放棄了很多商業(yè)機會才保證了我們的品牌,否則的話這個品牌早就被淹沒掉了!睏钏幕f。

  據(jù)介紹,早年,奧拓電子在開拓歐美市場時,所有渠道商和代理商客戶要求不能打自己的牌子。楊四化說:“因為這一點丟失了很多訂單,而且這個訂單不是幾百萬美金的問題,全部累加起來是幾千萬上億美金,很多客戶因此而不跟公司合作,他一定要打他的牌子,但是我們堅持,我們堅持到今天,我覺得我們是成功了!

  楊四化認為,以后要在國際市場立住腳必須要有品牌,只有品牌才會形成客戶的黏性,才會讓客戶對公司信賴,如果沒有品牌,公司優(yōu)勢如果僅僅是技術(shù)或價格,客戶是沒有黏性的,隨時可以將供應商換掉。

  “行業(yè)的冬天可能還看不大明顯,一到春天的時候,下一波快速增長的時候,品牌的價值就會起來!睏钏幕J為,品牌的價值會在未來的發(fā)展當中越來越顯得重要,特別是在現(xiàn)在行業(yè)整合的過程當中。

  品牌國際化之后,奧拓電子如今又將國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向經(jīng)營實體走出國門。

  “我們公司的國際化有幾個步驟,先是產(chǎn)品出去,再是品牌出去,現(xiàn)在就是我們的很多實體要出去!睏钏幕J為,經(jīng)營實體走出去要有本地化的交付能力,包括服務能力,因為公司產(chǎn)品是一個復雜的系統(tǒng),需要本地化的服務支持。

  “我們在香港奧拓、英國奧拓招聘的人員都是當?shù)厝,一定是能夠正常交流的,對方客戶跟他在文化上沒有任何沖突的!睏钏幕榻B,公司在海外目前設(shè)有洛杉磯、倫敦、香港等辦事處,在莫斯科也將會設(shè)點。

  尋找新的蛋糕

  奧拓電子并不滿足于目前在LED顯示應用領(lǐng)域中的龍頭地位,公司還積極向產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)領(lǐng)域拓展,在歐洲專業(yè)視聽集成設(shè)備與技術(shù)展中備受關(guān)注的裸眼3D LED TV就是其中代表之一。

  2013年,奧拓電子成立第一家裸眼3D技術(shù)工程實驗室。

  “剛開始,很多相關(guān)評估專家是不太相信的,他們認為裸眼3D是很熱門的東西,很多人在投,投入的很大,包括很多高校都在做,也未必都能做成功。但當他們參觀我們前期做的工作之后,看到我們的實驗樣機之后,他們相信了!睏钏幕硎,實驗室成立之初,很多人對公司技術(shù)研發(fā)能力還抱懷疑態(tài)度。如今,這一成果已經(jīng)在阿姆斯特丹展示。

  董事長吳涵渠表示,目前公司3D LED TV已經(jīng)完成全部產(chǎn)品級的研發(fā)工作,下一步將推動商業(yè)應用。

  與此同時,在市場如火如荼的LED照明領(lǐng)域,奧拓電子也沒有缺席。吳涵渠表示,2013年LED照明業(yè)務發(fā)展得非常不錯,比前年翻了一番,公司在2014年也會在LED照明這一塊投入更多的資源。

  “我們戶內(nèi)照明的產(chǎn)品主要會運用到金融行業(yè)的商業(yè)照明這個領(lǐng)域,我們重點切入的方向是國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的客戶,比如說金融行業(yè)、中國電信、中國移動。”吳涵渠認為,在節(jié)能減排的政策要求下,現(xiàn)在國內(nèi)大量的照明改造、節(jié)能改造將會在這些大型的國有企業(yè)或者是大型的商業(yè)機構(gòu)展開。

  鑒于此,奧拓電子2013年在深圳前海設(shè)立了一個節(jié)能投資公司,是定位于能源合同管理(EMC)的公司。同時,子公司奧拓光電主導照明產(chǎn)品,將打通整個產(chǎn)業(yè)鏈,通過現(xiàn)有的國內(nèi)大型商業(yè)機構(gòu)客戶的渠道,推廣EMC的節(jié)能照明模式。

  “我們把超募資金中的兩千多萬元投入到照明領(lǐng)域這一塊,未來,LED照明將會變成我們新的增長點!眳呛硎荆驹谡彰鬟@個領(lǐng)域不僅僅定位戶內(nèi)照明,還有戶外照明的產(chǎn)品。因為公司在戶外照明領(lǐng)域也有廣大的客戶需求,比如說廣告公司。

  對于海外市場,吳涵渠表示,目前照明產(chǎn)品主要輸往歐洲市場,90%以上是在歐洲市場,進入的是歐洲主流市場,下一步將發(fā)展美國市場和東南亞市場。

  吳涵渠表示,在海外,公司展現(xiàn)的形象是專業(yè)產(chǎn)品制造商;而在國內(nèi),公司的定位是整體照明方案提供商。

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