第二，國(guó)際顯示和面板巨頭進(jìn)入拼接市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，則主要在于“慣性”口碑。這些企業(yè)如三星、LG是典型的上游企業(yè)，掌控最核心的平板顯示技術(shù)，是全球最大的顯示產(chǎn)品巨頭——雖然這些優(yōu)勢(shì)并不能成為其在拼接產(chǎn)品上的“真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力”，卻能夠成為營(yíng)銷(xiāo)的賣(mài)點(diǎn)、客戶購(gòu)買(mǎi)的理由、甚至是溢價(jià)營(yíng)銷(xiāo)的主要內(nèi)涵支撐。這些企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)和國(guó)際地位，使得他們具有先天的“客戶可信賴(lài)感”，從而為這些新手一上來(lái)就能進(jìn)入行業(yè)高端市場(chǎng)的爭(zhēng)奪創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。此外，國(guó)際巨頭依賴(lài)于品牌號(hào)召力形成的代理商網(wǎng)絡(luò)也是其強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力之一。

    第三，在大屏行業(yè)新興勢(shì)力中，除了小微企業(yè)和國(guó)際巨頭，還有夾于二者之間的“初期成熟化”的本土平板拼接行業(yè)領(lǐng)袖。這類(lèi)型企業(yè)比擬不了國(guó)際巨頭的號(hào)召力、也沒(méi)有傳統(tǒng)DLP拼接企業(yè)的歷史積累和客戶資源優(yōu)勢(shì)，但是卻是國(guó)內(nèi)平板拼接和商顯應(yīng)用市場(chǎng)的真實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者。

    在實(shí)力上，這些企業(yè)不需要依賴(lài)于簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，擁有一定的上游和下游市場(chǎng)議價(jià)權(quán)；在市場(chǎng)口碑上他們是平板拼接市場(chǎng)的關(guān)鍵構(gòu)建者、擁有足夠長(zhǎng)度時(shí)間內(nèi)的行業(yè)認(rèn)知積累。這些企業(yè)往往是新興應(yīng)用，如數(shù)字告示或者普及型安防市場(chǎng)的份額持有者，同時(shí)也有實(shí)力進(jìn)一步向高端控制室領(lǐng)域進(jìn)軍。有時(shí)候，這些企業(yè)還是國(guó)際巨頭品牌的代理商和集成商�？傊�，這類(lèi)企業(yè)幾乎在拼接墻領(lǐng)域具有“全方位出擊”的渴望和實(shí)力，是國(guó)內(nèi)拼接顯示領(lǐng)域的主要成長(zhǎng)力量。

    第四，本土彩電巨頭也是大屏市場(chǎng)的重要參與者。這些企業(yè)具有塊頭大、品牌認(rèn)知廣泛、制造體系支撐完善的特點(diǎn)。但是，在拼接領(lǐng)域這類(lèi)企業(yè)崛起最晚、市場(chǎng)價(jià)值也最含混。彩電巨頭進(jìn)入拼接市場(chǎng)主要采用機(jī)遇性突破的方式。如長(zhǎng)虹主要依賴(lài)對(duì)歐麗安的控股關(guān)系進(jìn)入該行業(yè)，創(chuàng)維則依賴(lài)于自身多年安防監(jiān)視器行業(yè)積累進(jìn)入該領(lǐng)域，飛利浦背后則是其實(shí)際顯示業(yè)務(wù)控制人冠捷的策略在支撐，TCL則主要依賴(lài)于自主面板和長(zhǎng)期彩電制造技術(shù)的積累進(jìn)入該行業(yè)。彩電系的大屏企業(yè)，沒(méi)有小微企業(yè)的靈活性、也不具有國(guó)際巨頭的號(hào)召力、在業(yè)內(nèi)的積累也弱于很多“初期成熟化”的本土拼版拼接行業(yè)的企業(yè)。
    但是，這些企業(yè)往往具有長(zhǎng)期策略和很好的后發(fā)實(shí)力，其綜合影響力不容忽視。

    第五，傳統(tǒng)大屏勢(shì)力的多元化發(fā)展，并接納新興勢(shì)力帶來(lái)的新興文化，也是大屏行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一大特色。典型表現(xiàn)是，只推出DLP拼接產(chǎn)品的企業(yè)已經(jīng)消失殆盡。平板和投影兩條線走路，高端和普及型市場(chǎng)通吃的策略已經(jīng)形成。不過(guò)從競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)看，這類(lèi)企業(yè)還是主要依賴(lài)于傳統(tǒng)市場(chǎng)的積累、依賴(lài)于控制室、指揮中心、視頻會(huì)議室的高端市場(chǎng)和客戶。而且由于企業(yè)自身的治理慣性，其在新興市場(chǎng)、廉價(jià)市場(chǎng)的拓展極為緩慢。

    第六，專(zhuān)注拼接處理器、矩陣切換器等配套產(chǎn)品的企業(yè)，在大屏行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中具有“拒絕顯示路線”和“企業(yè)出身”之爭(zhēng)的特點(diǎn)。這些企業(yè)會(huì)提供更為全面的產(chǎn)品線支持。他們不僅提供DLP拼接、平板拼接、也提供邊緣融合，LED視頻墻等顯示工程需要采用的處理器和通信、控制設(shè)備。這類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)思路是技術(shù)優(yōu)先性基礎(chǔ)上的多元化產(chǎn)品和市場(chǎng)。

   第七，視頻會(huì)議和安防系統(tǒng)廠商進(jìn)入拼接墻領(lǐng)域。這些企業(yè)具有傳統(tǒng)的客戶優(yōu)勢(shì)，他們進(jìn)入大屏顯示領(lǐng)域可以視為產(chǎn)品線自然延伸的結(jié)果。不過(guò)，平板大屏?xí)r代引發(fā)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)亂象，卻是這些企業(yè)能夠更為輕松的延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵外部條件之一。這類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要在于其傳統(tǒng)的客戶資源優(yōu)勢(shì)。