在人類數(shù)千年的文明史中，總有一些人、一些事改變著人類文明甚至歷史的進(jìn)程。在新年來臨之際，我們不忘回顧一下2014，LED顯示屏行業(yè)發(fā)生了太多值得關(guān)注的事情，或是國(guó)家、或是企業(yè)、或是協(xié)會(huì)、或是具體的個(gè)人，都在用不同的實(shí)踐和言論影響LED顯示屏行業(yè)前進(jìn)的路徑，改變著LED顯示屏的未來。2014年，LED顯示屏領(lǐng)域，小間距絕對(duì)是當(dāng)仁不讓的關(guān)鍵詞。小間距LED不僅邁開了向室內(nèi)高端顯示領(lǐng)域進(jìn)軍的步伐，更是拉動(dòng)了整個(gè)LED顯示屏行業(yè)的盈利。LED顯示屏行業(yè)經(jīng)歷了快速的發(fā)展，在全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)面臨的不僅有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。慧聰LED網(wǎng)將以媒體的視角為您解讀2014年LED顯示屏行業(yè)的關(guān)鍵詞。
    1、小間距

2014年的大屏顯示市場(chǎng)，小間距LED以“坐火箭”的速度崛起，成為了業(yè)內(nèi)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，特別是對(duì)于傳統(tǒng)LED企業(yè)來說，小間距已經(jīng)成為了企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要推動(dòng)力。市場(chǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，讓小間距LED徹底擺脫了“備胎”身份，成為了LED顯示領(lǐng)域當(dāng)之無愧的核心力量。
    在2014年，對(duì)于整個(gè)大屏顯示行業(yè)而言，并不是輕松的一年，但是，在LED顯示領(lǐng)域，上市企業(yè)業(yè)績(jī)飄紅卻成為了主流態(tài)勢(shì)，而說到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的原因，小間距LED訂單激增功不可沒。這一點(diǎn)從LED顯示行業(yè)巨頭們的力挺就可以看出。
    比如，利亞德曾公開對(duì)外表示，2014年公司小間距LED電視訂單近6.7億元，同比增長(zhǎng)103%，超出年度計(jì)劃34%，躍居公司四大業(yè)務(wù)板塊之首;聯(lián)建光電在披露的《投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表》也明確表態(tài)，小間距是公司2014年的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，而且在2015年會(huì)繼續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)全年1.6億元的銷售收入目標(biāo);洲明科技也曾在2014年第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告中表示，小間距LED業(yè)務(wù)的拓展與推廣是促進(jìn)第三季度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要原因之一。
    相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，在未來五年內(nèi)(2014年至2018年)，小間距LED產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增速將達(dá)到110%，潛在市場(chǎng)空間在千億元以上。巨大的市場(chǎng)蛋糕，不僅使得傳統(tǒng)LED企業(yè)不遺余力，更有其他大屏顯示企業(yè)的積極搶灘，比如，傳統(tǒng)的DLP企業(yè)，威創(chuàng)、彩訊均推出了小間距LED產(chǎn)品，并進(jìn)行了相應(yīng)的市場(chǎng)拓展;液晶顯示企業(yè)飛利浦則選擇了攜手利亞德，進(jìn)軍小間距LED市場(chǎng)。
    2、并購(gòu)

近年來，LED顯示屏行業(yè)“馬太效應(yīng)”越發(fā)明顯，大者恒大，強(qiáng)者愈強(qiáng)。一個(gè)行業(yè)，兩種光景。這邊，大公司頻獲大單，聚集人才吞并渠道;那邊，小公司度日維艱，只等著撐不下去扔下一眾員工和供應(yīng)商。而在兩極分化的過程中，資本主導(dǎo)下的企業(yè)并購(gòu)逐漸代替行業(yè)洗牌，成為重要的推動(dòng)力量。
    2014年，各上市企業(yè)全員進(jìn)入了“軍備競(jìng)賽”狀態(tài)。除艾比森、奧拓電子(這兩家也在進(jìn)行收購(gòu)中)之外，其他都有重量級(jí)的收購(gòu)案發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年LED顯示屏行業(yè)共發(fā)生了8起并購(gòu)。例如，洲明科技收購(gòu)藍(lán)普、聯(lián)建光電收購(gòu)易事達(dá)、雷曼光電收購(gòu)康碩展都是典型橫向收購(gòu)�？v向收購(gòu)是指生產(chǎn)過程或經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)緊密相關(guān)的公司之間的收購(gòu)行為�？v向收購(gòu)以德豪潤(rùn)達(dá)先后收購(gòu)銳拓顯示、雷士照明、維美盛景最為典型�；旌喜①�(gòu)是發(fā)生在不同行業(yè)企業(yè)之間的并購(gòu)，即通常所說的跨界。華僑城收購(gòu)康佳視訊，海倫哲收購(gòu)巨能偉業(yè)都可以歸在混合并購(gòu)里。
    3、洗牌

2014年再現(xiàn)多家LED顯示屏企業(yè)倒閉事件，致使其窮途末路的原因多為資金周轉(zhuǎn)無力。蔣誠(chéng)表示，引起關(guān)注的都是有些名氣的，實(shí)際上，不知名的小企業(yè)倒下的更多，全國(guó)每年都有五六百家企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈的斷裂而瀕臨倒閉。
    行業(yè)每年有許多新成員加入，由于產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)雷同化，大多數(shù)中小企業(yè)無核心競(jìng)爭(zhēng)能力，蔣誠(chéng)稱，這些企業(yè)最終都會(huì)被洗牌。而且，現(xiàn)階段來看，這樣的洗牌會(huì)一直持續(xù)，因?yàn)?a href=http://115759.cn/led/ target=_blank>LED顯示屏訂單越來越傾向于大廠商，正在逐漸形成市場(chǎng)聚集效應(yīng)，未來LED行業(yè)會(huì)呈現(xiàn)大者恒大格局。
    4、價(jià)格

對(duì)于LED顯示屏而言，燈珠占據(jù)絕大部分成本，不過，隨著制作工藝和技術(shù)的提升，需求量的增加等因素影響，這部分成本將由較大的下壓空間。 

而在驅(qū)動(dòng)面板、部署成本等方面，則較難實(shí)現(xiàn)大幅度下降。不過，在監(jiān)控室、演播室等對(duì)成本并不敏感的高端室內(nèi)應(yīng)用領(lǐng)域，LED屏在價(jià)格方面的劣勢(shì)并不顯著，因而具有與DLP拼接、工程投影等同臺(tái)抗衡的能力。
    事實(shí)上，LED產(chǎn)業(yè)已逐漸步入成熟期，價(jià)格下降應(yīng)是必然的趨勢(shì)。在行業(yè)整合階段，擁有雄厚資金和技術(shù)實(shí)力的企業(yè)能夠取得生存和發(fā)展權(quán)，而不具備創(chuàng)新研發(fā)能力的小企業(yè)將在價(jià)格戰(zhàn)中遭到淘汰，進(jìn)一步加快行業(yè)集中度的提升。
    5、體育

2014年世界杯打響，點(diǎn)燃了全球球迷熱情的同時(shí)，也帶動(dòng)了全球強(qiáng)勁的球迷經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，LED顯示屏廠商也搭乘“世界杯經(jīng)濟(jì)”的快車，打起了體育牌。

近年來，諸多國(guó)際大型體育賽事均有LED顯示屏大量使用的案例。LED屏由于具備亮度高、可視角度大，壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)，被越來越地應(yīng)用于各種比賽場(chǎng)館、影院劇場(chǎng)等。由于體育賽事通常需要在大面積場(chǎng)地為重量眾多的觀眾提供超大尺寸的畫面，并對(duì)顯示屏的可靠性、顯示效果等指標(biāo)提出較高的要求，而LED屏則恰好迎合了這種需求，使得LED屏幾乎成為體育賽事戶外顯示領(lǐng)域的唯一選擇。
    不僅如此，近年來小間距LED屏在短短數(shù)年間實(shí)現(xiàn)了高速的成長(zhǎng)，而隨著技術(shù)的日趨完善，其制造成本也在逐步下降，畫質(zhì)細(xì)膩程度日益提升，這也為L(zhǎng)ED屏向室內(nèi)體育場(chǎng)館的應(yīng)用做好了鋪墊。
     如今，不少?gòu)S商已經(jīng)打起了體育牌，而未來，隨著全球體育市場(chǎng)規(guī)模龐大，LED屏在各種體育賽事中的應(yīng)用也為廠商提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。