猶記得前幾日于朋友圈中流傳的一段十分鐘左右的視頻，是關(guān)于中國(guó)國(guó)際形象的宣傳片，與以往鏡頭動(dòng)輒五千年文明歷史，橫掃廣袤的國(guó)土，磅礴的錦繡山川，和諧的風(fēng)土民情相比，本次短片宣傳中涉及的元素直面環(huán)境污染、貪污腐化、城管打人等以往被隱藏甚至禁播的鏡頭，主題大概可以以“這是最好的時(shí)代，這也是最壞的時(shí)代，但未來(lái)在在于你我”來(lái)概括。

雖然只有短短幾分鐘的鏡頭，但是我們欣喜的看到中國(guó)直面問(wèn)題的勇氣——因?yàn)橹泵鎲?wèn)題并且將之暴露于國(guó)際視野之中也就意味著中國(guó)有能力與決心去促使問(wèn)題的解決。作為國(guó)民，我們自然亦需進(jìn)步，在抱怨中自律，在抱怨中寬容，以主人之責(zé)去踐行所希冀的中國(guó)未來(lái)之面貌，而第一步就是反思。

以此放眼視聽(tīng)行業(yè)的發(fā)展，亦是如此。

早在2012年時(shí)，工信部就發(fā)布了《電子信息制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，其中在其子規(guī)劃《數(shù)字電視與數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》中表示，預(yù)計(jì)2015年視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值達(dá)2萬(wàn)億元，比2010年翻番。

蛋糕固然大，但是爭(zhēng)奪的人群也是蜂擁而入的，無(wú)論有沒(méi)有技術(shù)都要標(biāo)榜自己是行業(yè)第一，在今年的走企業(yè)活動(dòng)之中我們聽(tīng)到太多行業(yè)領(lǐng)軍，寫(xiě)過(guò)太多領(lǐng)域巨頭，但是事實(shí)真是如此么？在液晶拼接領(lǐng)域，最大利潤(rùn)環(huán)節(jié)被上游面板廠商LG、三星等巨頭收入囊中，國(guó)內(nèi)企業(yè)大多就是代工廠；投影顯示行業(yè)高端技術(shù)被諸如巴可、科視、愛(ài)普生等外來(lái)品牌把控，國(guó)內(nèi)企業(yè)最多的是模仿；音響行業(yè)至今被認(rèn)可的民族品牌依然寥寥無(wú)幾。

打著民族旗號(hào)，欲興自立之事的企業(yè)，在這樣長(zhǎng)期低價(jià)壓迫之下已然喪失創(chuàng)新動(dòng)力，同時(shí)在無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)中亦難保持長(zhǎng)久的潔身自好，這樣的惡性循環(huán)另一方面也使得消費(fèi)者在多年的受害之中傾向認(rèn)為國(guó)外品牌比較靠譜。

面對(duì)這樣一個(gè)龐大的蛋糕，視聽(tīng)行業(yè)廠商的博弈正如中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精神，營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮，但是在山寨高帽難脫的品牌沉淀時(shí)期，這些營(yíng)銷(xiāo)手段弄不好就是花樣作死。因此，不如沉下心來(lái)反思，把產(chǎn)品做好再去談情懷，談民族品牌談行業(yè)第一。