智能電視擁有較強(qiáng)的娛樂(lè)性能，基于UI的服務(wù)架構(gòu)，用電視上網(wǎng)追劇成為可能。目前，看電視的用戶以“老幼婦”為主，依托家庭互動(dòng)，年輕人可能被拉回客廳。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，智能電視能為消費(fèi)者提供豐富的內(nèi)容，通過(guò)對(duì)消費(fèi)者行為分析為消費(fèi)者提供個(gè)性化服務(wù)，它的平臺(tái)潛在價(jià)值或達(dá)萬(wàn)億。

　　據(jù)中怡康彩電研究中心分析，2015年國(guó)內(nèi)智能電視滲透率將達(dá)75%。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)至今累計(jì)已賣出7000萬(wàn)臺(tái)智能電視，占所有電視保有量的14%。智能手機(jī)在保有量占比達(dá)10%時(shí)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)，而智能電視也到了價(jià)值爆發(fā)的前夜。

　　無(wú)獨(dú)有偶，根據(jù)國(guó)泰君安的測(cè)算，客廳經(jīng)濟(jì)的潛在市場(chǎng)承載力過(guò)萬(wàn)億，潛在價(jià)值甚至不亞于PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。在客廳經(jīng)濟(jì)大發(fā)展時(shí)期，黑電廠商的競(jìng)爭(zhēng)要素發(fā)生了巨大的變化，盈利模式從硬件制造賺價(jià)差逐步向用戶運(yùn)營(yíng)賺流水轉(zhuǎn)變，成為市場(chǎng)上預(yù)期差最大的板塊之一，也因此會(huì)是彈性最大的板塊之一。

　　智能電視的出色的應(yīng)用體驗(yàn)抓住了用戶需求。它開機(jī)時(shí)間短，內(nèi)置豐富的應(yīng)用，可上網(wǎng)追劇，可玩轉(zhuǎn)大型在線游戲，還可以擴(kuò)展資源，改變了電視用戶的使用習(xí)慣，刷新了電視行業(yè)標(biāo)桿。

　　經(jīng)過(guò)幾年的普及，智能電視已成為消費(fèi)者的首選�？蛷d經(jīng)濟(jì)在2015年或?qū)⒚媾R轉(zhuǎn)折，大屏幕時(shí)代悄然拉開。相較于智能手機(jī)，智能電視100%的大屏保有率使得電規(guī)成為影規(guī)內(nèi)容和增值服務(wù)到達(dá)消費(fèi)者的最佳渠道，潛在價(jià)值過(guò)萬(wàn)億。

　　隨著智能電視產(chǎn)業(yè)鏈的不斷發(fā)展，智能生態(tài)圈逐漸完善，它將成為客廳經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn)。智能電視內(nèi)置游戲、教育、購(gòu)物、健康醫(yī)療服務(wù)等app資源，這些應(yīng)用正在起飛。智能電視由于具備了智能系統(tǒng)平臺(tái)，讓制造商可以對(duì)內(nèi)容部分加以控制，這樣就讓制造商在用戶使用電視的過(guò)程中植入廣告增加利潤(rùn)點(diǎn)成為可能。不過(guò)，如何將廣告植入電視系統(tǒng)又不讓用戶反感也是廠商需要解決的問(wèn)題。

　　如加多寶與蒙牛兩個(gè)品牌近日與海信達(dá)成合作，對(duì)于它們選擇在海信1000萬(wàn)電視用戶進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放一事來(lái)說(shuō)。這兩家企業(yè)選擇海信大屏渠道進(jìn)行品牌傳播，顯示出它們對(duì)海信智能電視生態(tài)鏈價(jià)值的“認(rèn)可”，也體現(xiàn)出海信在智能電視領(lǐng)域的實(shí)力。這不僅僅是廣告投放，更是一種探索T2O的跨界創(chuàng)新。智能電視平臺(tái)價(jià)值初顯成效。

　　相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，隨著智能電視的迅速普及，彩電產(chǎn)品從單一功能性產(chǎn)品逐步成為客廳互聯(lián)網(wǎng)最重要的入口，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式也隨之被帶到彩電行業(yè)中來(lái)。國(guó)泰君安最新研報(bào)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)客廳(客廳互聯(lián)網(wǎng))將是未來(lái)5-10年的重要新發(fā)展領(lǐng)域。而互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛進(jìn)軍電視領(lǐng)域，帶來(lái)豐富的內(nèi)容資源，或能推動(dòng)客廳經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，整個(gè)產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一波價(jià)值重估的大機(jī)遇。