LED顯示屏行業(yè)發(fā)展速度非�？�，已經(jīng)成為了LED產(chǎn)業(yè)中僅次于LED照明的第二大細分領域。預計到2020年，全球LED顯示屏的市場規(guī)模將達到300億美元。同時，品牌占有率低、結構性產(chǎn)能過剩成為了影響中國LED屏行業(yè)的突出問題，對LED屏企而言“如何借風借勢在未來智能制造生態(tài)鏈中占有一席之地？”則成為了當前最關心的問題。

　　強化協(xié)同創(chuàng)新　　
　　一個企業(yè)創(chuàng)新能力的強弱，不僅取決于它擁有多少創(chuàng)新資源，而是取決于它是否擁有整合并優(yōu)化這些資源的能力，單打獨斗式的封閉創(chuàng)新已經(jīng)不能適應智能制造時代產(chǎn)品和技術的更新速度，必須要向聯(lián)盟式的協(xié)同創(chuàng)新轉變、向平臺式的開放創(chuàng)新轉變，這是當前技術發(fā)展的大趨勢，也是LED顯示屏智能化創(chuàng)新發(fā)展的必然要求�！　�
　　對于智能制造生態(tài)鏈中的LED顯示屏企業(yè)來講，要以全球化的視野、開放的心態(tài)，積極尋找機會參與前沿的技術創(chuàng)新聯(lián)盟，通過整合或者借力各種優(yōu)良科技資源，提高自身創(chuàng)新能力和整體創(chuàng)新實力，力爭在關鍵環(huán)節(jié)獲取技術優(yōu)勢，從而逐步在智能制造的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中占據(jù)更為有利的位置，實現(xiàn)收益最大化�！　�
　　提高標準化水平　
　　在智能制造生態(tài)鏈中，標準無處不在，不能進入智能制造的標準體系中，就不可能成為生態(tài)鏈中的一環(huán)。毫無疑問LED智能顯示屏從智能產(chǎn)品設計、智能工廠生產(chǎn)到智能工程安裝等等，都需要一整套嚴格的標準體系。　　
　　目前，行業(yè)急需關于產(chǎn)品生產(chǎn)制造的“標準化”建設，LED屏企要積極收集與自身領域緊密相關的國內外標準，及時掌握行業(yè)標準信息的最新進展；另一方面，要加強與標準組織、行業(yè)龍頭企業(yè)、上下游企業(yè)的聯(lián)系溝通，保證標準的實用性和先進性�！�
　　進行智能化改造　　
　　在LED顯示屏智能制造發(fā)展過程中中，智能化改造是企業(yè)無法繞行的選擇，尤其是對于LED顯示屏制造廠來講，更顯得尤為迫切。智能化改造不是僅僅引進單個機器人或者智能設備，而是一項系統(tǒng)工程，要將研發(fā)設計、生產(chǎn)過程、管理運營等有效銜接起來，逐步提高整體的智能化水平，最終建立完整的智能制造系統(tǒng)�！�
　　當然，企業(yè)不能盲目的進行智能化改造，既要量體裁衣，又要量力而行，要將智能化改造作為一個漸進式的演變過程，從最急需的階段入手，逐漸改進。同時，也要注意借助借助“外力”比如政府、政策的支持，學習同行先進經(jīng)驗等�！　�
　　推進服務化轉型　
　　服務化轉型升級是未來發(fā)展的重要趨勢。對于LED顯示屏企來說通過優(yōu)化服務，提升產(chǎn)品附加值以及品牌形象，是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
　　LED顯示屏服務化轉型升級的重點是：圍繞拓展產(chǎn)品功能和滿足用戶需求，增加研發(fā)設計、生產(chǎn)、營銷、售后服務、工程建設等環(huán)節(jié)投入，提升服務價值在企業(yè)產(chǎn)值中的比重。制造企業(yè)服務化轉型的成功案例很多，比如服裝企業(yè)青島紅領，通過十多年積累的超過200萬名顧客個性化定制數(shù)據(jù)，推出了國內首個服裝個性化定制平臺；時下LED顯示屏行業(yè)“定制”熱正在興起，這個案列的成功對LED顯示屏行業(yè)極具借鑒意義�！　�
　　除了上述幾點之外，做好上下游供應鏈建設、人才儲備工作、以及創(chuàng)新營銷模式等方面的工作也是LED顯示屏企走智能制造之路的必要條件。當前LED顯示屏行業(yè)發(fā)展進入“拐點”，面對新一輪全球產(chǎn)業(yè)變革和國內經(jīng)濟新常態(tài)，只有主動進行調整的企業(yè)才能在未來發(fā)展中搶得先機，獲得更多發(fā)展空間，LED顯示屏企業(yè)要想在未來智能制造占有一席之地，就必須做好充分的準備工作并不斷的進行完善，這樣才有“底氣”迎接挑戰(zhàn)，要知道沒有做好基礎建設就想著求發(fā)展永遠都只是“空談”。

（來源：中國科技網(wǎng)-科技日報 ）