日前，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在東北視察時(shí)指出，“糧食要靠自己，實(shí)體經(jīng)濟(jì)要靠自己，制造業(yè)要靠自己”。再次強(qiáng)調(diào)，國(guó)際上，先進(jìn)技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)越來越難以獲得，單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義上升，逼著我們走自力更生的道路。確實(shí)是真理，在越來越激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，中國(guó)LED顯示屏制造業(yè)最終也還是要靠自己。
不僅如此，在大力發(fā)展中國(guó)的制造產(chǎn)業(yè)，近來政府也有一系列政策、方針：一是通過彌補(bǔ)和解決制造產(chǎn)業(yè)中的一系列短板和軟肋；二是鼓勵(lì)一批優(yōu)秀、領(lǐng)軍制造企業(yè)在尖端、核心技術(shù)上取得能力上的提升和突破。前者，體現(xiàn)在我們LED顯示屏制造行業(yè)就是政府對(duì)LED芯片產(chǎn)業(yè)以及部分屏企的大力扶持：
年初，三安子公司獲1.9億補(bǔ)貼；
7月，木林森子公司獲得政府補(bǔ)貼5000萬元；
9月25日，東山精密公告獲鹽城市政府補(bǔ)助2.67億元；
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當(dāng)然，對(duì)于LED顯示屏制造產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)和企業(yè)家來說，在當(dāng)前這樣一個(gè)“共克時(shí)艱”、“自力更生”的時(shí)代拐點(diǎn)上，需要戰(zhàn)略定力、更要經(jīng)營(yíng)管理手段的創(chuàng)新，還要有思路和想法的突破。
一是，在戰(zhàn)略上要有絕對(duì)的信心。堅(jiān)定不移地走精品制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，尤其是在當(dāng)前顯示屏原材料漲價(jià)此起彼伏，而終端對(duì)以小間距LED為代表的高端市場(chǎng)產(chǎn)品降價(jià)需求與日俱增的雙重壓力之下，守好質(zhì)量關(guān)更是巨大的挑戰(zhàn)。
二是，在發(fā)展策略上要有手段。既要借助智能制造推高LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的整體制造實(shí)力，還要培育創(chuàng)新精神夯實(shí)整個(gè)產(chǎn)業(yè)根基，多方面助力中國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓中國(guó)LED顯示屏的市場(chǎng)更大更強(qiáng)。
同時(shí)，所有顯示屏廠家更應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到：大量中國(guó)制造的低端、同質(zhì)化產(chǎn)品層出不窮，而且高端匠心精品仍然沒有形成規(guī)�；�、持續(xù)性的產(chǎn)出，這種問題在LED顯示屏行業(yè)也不例外，所有在此關(guān)口，這既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)會(huì)點(diǎn)。
要清楚，制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)，一定是尋找最短的那塊板，發(fā)展最長(zhǎng)的那塊板，兩手抓、兩手都要硬。但也不能絕不能顧此失彼，從而丟掉過去打下的良好基礎(chǔ)。抓住當(dāng)前LED顯示屏制造產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)：一是制造的產(chǎn)業(yè)鏈條相對(duì)完善、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)工人能力和水平豐富，產(chǎn)業(yè)體量也領(lǐng)先世界其他國(guó)家；二是涉及制造的核心、關(guān)鍵零部件，中國(guó)LED顯示屏市場(chǎng)已經(jīng)完成本土化生產(chǎn)，并且在很多技術(shù)上具有領(lǐng)先地位，比如小間距LED等；
對(duì)于所有LED顯示屏廠家來說，打鐵還需自身硬。贏得國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和紅利扶持的關(guān)鍵，就是先夯實(shí)自身的制造基礎(chǔ)，謀求在制造產(chǎn)業(yè)上的一技之長(zhǎng)和差異化突破！
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