蘇波先生在本次論壇上對AR行業(yè)和技術現在和未來的發(fā)展發(fā)表了以下觀點：
　　1、今年AR行業(yè)的日子都很難過，那么下一年2019年會更難過。認清技術和產品的發(fā)展邏輯和規(guī)律，找準定位，不能亂打雞血，2020年將是AR產業(yè)市場也是toB應用爆發(fā)的元年，AR發(fā)展有高峰低谷，做俯臥撐很正常。
　　2、AR在現階段只有做好工具才能有更美好的未來。第一代計算平臺計算機從做提高計算效率的計算工具開始，第二代計算平臺從做提高溝通效率的通信工具開始，那么現在的AR正在從做降本增效的生產力工具，如同機械工程師的扳手，電子工程師的萬用表。
　　3、現在使用AR的企業(yè)都具備三個特點：第一是大；第二是不缺錢；第三非常重要，都是把各類生產和管理做到極致的企業(yè)，運用現有技術已經不能解決生產管理中遇到的各種問題，而中小企業(yè)可提升的空間還很大，這跟早期的計算機應用其實是一樣的。

　　4、AR眼鏡發(fā)展為第三代計算平臺成為真正意義上的個人消費品，必須要滿足四個條件：第一是輕量化，第二是算力的提高；第三是AR操系統(tǒng)的發(fā)明；第四是新的交互技術的成熟，比如腦電波。這個缺一不可。
　　5、現在的AR SDK（引擎）未來非常有可能演變成新一代的AR操作系統(tǒng)。每一代計算平添都有其獨立的操作系統(tǒng)，基本不會從上一代計算平臺繼承下來，因為交互方式和使用場景改變了。
　　6、工業(yè)AR現在不是要做加法，而是要做減法。找準痛點，找準剛需，垂直再垂直，而不是萬金油式的大面積擦抹。

　　AR并不能把智能制造工業(yè)領域當中存在的問題都可以解決，所以0glass一直在做減法，能源我們只做電力、制造我們只做汽車、場景我們只做巡檢和裝配。你擴大解決不了問題，反而影響客戶的使用信心。沒有找到應用場景的企業(yè)，沒有真正解決客戶痛點的AR企業(yè)，日子一定不好過。
　　做減法意味著盡可能降低風險。0glass成立于2015年12月，現有團隊不到40人，對于一家涉足硬件生產、研發(fā)的公司來說，這樣的團隊算的上是小而美。最重要的一點，這樣小而美的團隊能夠讓公司運營成本控制在合理的范圍。
　　做減法也意味著“收縮戰(zhàn)線”。目前0glass要在工業(yè)場景中找到更加純粹的“剛需”，暫時砍掉可有可無的需求。從服務客戶的角度來說，遵循“二八原則”，希望能通過服務不到10個客戶完成整體戰(zhàn)線上的減法。
　　做減法同樣意味著聚焦。將有限的資源聚焦在關鍵制約因素上，解決某個場景的痛點問題，再不斷向更多的場景擴散。