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10位福布斯技術(shù)委員會(huì)成員探討蘋果AR/VR頭顯對(duì)市場(chǎng)的影響
更新時(shí)間:2018-7-18 17:24:42 編輯:夢(mèng)梵 文章來(lái)源:映維網(wǎng)VR 調(diào)整文字大小:【

  CNET早前引述消息人士稱,這家科技巨頭將推出一款支持AR和VR功能的無(wú)線頭顯,搭載自家芯片,2020年上市。這個(gè)消息再次將蘋果推到了AR/VR行業(yè)的醒目位置,使得相關(guān)技術(shù)有望真正覆蓋全球范圍內(nèi)的消費(fèi)者。
  對(duì)于蘋果將要為消費(fèi)者帶來(lái)AR和VR的可能性,這引出了一個(gè)關(guān)于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題:長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),它們的影響和前景如何。通過(guò)發(fā)力沉浸式技術(shù),蘋果可以幫助普及增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí),并為相關(guān)技術(shù)最終走向主流提供所需的支持。
  為了探討相關(guān)的可能性,福布斯技術(shù)委員會(huì)(Forbes Technology Council)的10位成員分享了他們對(duì)蘋果無(wú)線頭顯對(duì)AR/VR市場(chǎng)影響,以及對(duì)蘋果自身影響的看法。
    1. VR/AR所需的一大步 – Clickstop的Tom Altman
  AR/VR最麻煩的部分是頭顯,其次是數(shù)據(jù)線。對(duì)于無(wú)線頭顯,它們足夠小,可以隨時(shí)佩戴,普通大眾將會(huì)采用它們。當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí),我們可以打破距離的障礙。我們將能夠在虛擬世界中工作和玩耍,而這將不再局限于少數(shù)的邊緣早期采用者。
  2. 直觀的主流普及 – Arlyn Scales的Arnie Gordon
  如果這項(xiàng)創(chuàng)新遵循其他蘋果產(chǎn)品的規(guī)律,這將標(biāo)志著AR/VR技術(shù)走向主流的開始。蘋果在將尖端技術(shù)推向主流方面的影響力不容忽視。AR/VR頭顯的問(wèn)題在于它們不實(shí)用,而且難看。如果蘋果能夠解決這個(gè)問(wèn)題,這個(gè)領(lǐng)域?qū)?huì)蓬勃發(fā)展。
  3. 結(jié)束競(jìng)爭(zhēng) – BuildFire的Daniel Hindi
  與流行的看法相反,蘋果很少會(huì)首先推出任何產(chǎn)品。所有在蘋果產(chǎn)品之前的設(shè)備都不是非常引人注目。當(dāng)蘋果開啟其破壞性的三層式產(chǎn)品發(fā)布策略時(shí),亦即優(yōu)雅的產(chǎn)品,完美的時(shí)機(jī)和世界級(jí)的營(yíng)銷,這些劣質(zhì)產(chǎn)品將會(huì)被甩在身后。
  4. 市場(chǎng)驗(yàn)證 – Shiftgig的Wade Burgess
  蘋果甚少會(huì)創(chuàng)建一個(gè)產(chǎn)品類別。即使是其最成功的產(chǎn)品系列,蘋果也不是先行者。對(duì)于蘋果智能手機(jī),平板電腦和電腦所進(jìn)入的市場(chǎng),里面都充斥有已經(jīng)建立起相當(dāng)?shù)匚坏膹S商。蘋果傾向于讓其他公司通過(guò)首先驗(yàn)證市場(chǎng),然后在大規(guī)模普及開始之前捉住時(shí)機(jī)進(jìn)場(chǎng)。
  5. 對(duì)缺乏熟練勞動(dòng)力的回應(yīng) – CitySmart的Donald Hawkins
  增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)目前擁有一個(gè)非常小眾的市場(chǎng),而且像所有利基一樣,隨著用例的增加,它將慢慢擴(kuò)展到更廣闊的市場(chǎng)。無(wú)線頭顯為基于服務(wù)的行業(yè)創(chuàng)造了新的是同途徑,而這同時(shí)是一種有效的培訓(xùn)工具。由于美國(guó)等國(guó)家缺乏熟練勞動(dòng)力,AR/VR可能就是問(wèn)題的答案。

    6. 更佳的體驗(yàn),更廣的覆蓋 – pulsd的Vikram Joshi
    蘋果因營(yíng)銷手段和用戶忠誠(chéng)度而聞名。雖然他們的大多數(shù)產(chǎn)品已經(jīng)不再是非常創(chuàng)新,但蘋果確實(shí)進(jìn)一步優(yōu)化了它們。iPhone不是第一款觸屏手機(jī),但大多數(shù)人都會(huì)認(rèn)為它是當(dāng)時(shí)最好的產(chǎn)品。同樣,盡管市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了一系列的VR/AR頭顯,但可以肯定的是,蘋果產(chǎn)品將為VR/AR頭顯設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。
    7. 飽和市場(chǎng)上的后續(xù)產(chǎn)品 – Maureen Data Systems的Michael Trachtenberg
    這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,而蘋果再一次在比賽中遲到。這不是一次驗(yàn)證,而是事后的想法。VR/AR產(chǎn)品擁有非常成熟的買家,因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)是由非常專業(yè)的人員所引導(dǎo)。這些買家不會(huì)溢價(jià)購(gòu)買事后補(bǔ)充的產(chǎn)品,因?yàn)樗鼈儾⒉槐雀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手顯示出更大的優(yōu)勢(shì)。
  8. 再次成為創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者 – Avecto的Andrew Avanessian
  近年來(lái),蘋果已經(jīng)漸漸失去了作為創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的色彩,人們批評(píng)這家公司只是定期更新產(chǎn)品。通過(guò)進(jìn)軍AR/VR領(lǐng)域,該公司旨在再次實(shí)現(xiàn)開發(fā)未來(lái)技術(shù)的開創(chuàng)性愿景。這將對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)生重大影響。
  9. 增加擁有AR/VR頭顯的消費(fèi)者 – Saatchi&Saatchi Wellness的Peter Kuang
  憑借其龐大的消費(fèi)者群體,以及在為產(chǎn)品打造生態(tài)系統(tǒng)時(shí)的重視程度,蘋果AR/VR頭顯有望提高擁有AR/VR頭顯的消費(fèi)者數(shù)量。
    10. 推動(dòng)邁向5G的發(fā)展 – Rob Versaw
    隨著蘋果的入局,AR/VR在走向移動(dòng)的勢(shì)頭變得更加迅速。我們都知道像《Pokemon Go》這樣的游戲,而Wayfair和宜家等購(gòu)物應(yīng)用已經(jīng)推出了AR功能。很快,這將在更多行業(yè)中普及。4G不是為AR/VR而生。 Verizon已經(jīng)收購(gòu)了AR/VR公司來(lái)幫助推動(dòng)市場(chǎng)對(duì)5G的需求,而現(xiàn)在蘋果也在做這樣的事情。

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