8月20日，小米發(fā)布了今年第二季度財報。第二季度營收519．51億元，同比增長14．8％。其中，第二季度IoT與生活消費產品分部收入為149億元，同比增長44％，成為增速最快的業(yè)務，小米的智能家居再次成為關注重點。

智能家居作為消費物聯網最大細分市場之一，蘊含著巨大的市場規(guī)模。IDC最新報告指出，2019年全球智能家居出貨量將超過8億臺，在未來幾年全球智能家居市場將以15％的年復合年增長率（CAGR）繼續(xù)增長；預計到2023年智能家居出貨量將增長至16億臺，成為物聯網支出最高的領域。

5G與物聯網的結合也給智能家居帶來了新的發(fā)展機遇。目前，智能家居市場主要在視頻娛樂、家庭監(jiān)控／安全和智能音箱三大方面進行應用，其中，智能音箱被廣泛認為是這一領域的領頭羊，家庭監(jiān)控／安全設備將是未來新的爆發(fā)點。

智能家居市場上的玩家眾多，幾股勢力主要是：

以華為、小米、三星、蘋果等為代表的手機廠商；

以海信、格力、海爾、美的等為代表的傳統電器廠商；

以BAT為代表的互聯網平臺。

此外，還有以聯想、英特爾為代表的PC廠商；以京東、蘇寧等為代表的電商平臺；以恒大為代表的房地產開發(fā)商以及主推智能家居概念的創(chuàng)業(yè)公司也在加緊搶占風口。

智能家居戰(zhàn)場，硝煙四起。誰能拿下這通往物聯網的船票？

小米與華為：手機廠商的智能家居生態(tài)鏈對壘

隨著智能手機紅利的消失，國內銷量最高的手機品牌制造商紛紛將智能家居作為第二戰(zhàn)場。

2016年小米推出全新智能家居品牌“米家”，提出要用極具競爭力的價格為大眾塑造“買得起的第一個智能家居”。華為于2018家將智能家庭升級為“華為智選”，表示要“網羅”最受關注的智能產品。通過建立新品牌，兩家企業(yè)都希望拓展邊界，接入更多智能終端，實現對全品類市場的覆蓋。

品牌的建立只是第一步，生態(tài)鏈的創(chuàng)建才是物聯網的關鍵步驟。

小米通過投資外部生產商，已經組成較完整的閉環(huán)體驗。小米的最新財報顯示，截止2019年6月30日，小米IoT平臺已連接的IoT設備數（不包括智能手機及筆記本計算機）達1．96億臺，同比增長69．5％。擁有五件及以上IoT產品的使用者數量增加至300萬人，同比增長78．7％。

電視和大家電成為AIoT業(yè)務的亮點。統計，截至2019年6月30日，2019上半年小米電視出貨量居中國市場份額第一、全球前五。此外，小米在大家電的布局也初現成效，財報顯示，在2019年上半年，小米米家空調的出貨量突破100萬臺。同時小米也在6月11日發(fā)布了米家互聯網煙灶套裝，正式進軍廚電領域；另外，Redmi品牌也啟動了生態(tài)鏈戰(zhàn)略，此前已經推出了洗衣機品類。

電視作為家庭的樞紐，是一種強交互的產品類別，如今的智能電視普遍可以控制AloT電器、有語音、視覺乃至傳感交互的功能，具備深化運營互聯網內容和服務的空間，因此電視成為各企業(yè)爭搶的Alot入口。這也是華為發(fā)布智慧屏的原因所在。

8月10日，華為發(fā)布第一款智慧屏產品。榮耀總裁趙明表示，傳統電視更多聚焦在家庭影音娛樂中心，智慧屏則是著重智能家居整體，比如擁有多屏互動中心、家庭控制管理中心、家庭信息共享中心等。

華為HiLink與小米的生態(tài)圈模式區(qū)別在于，華為HiLink很少涉足平臺上具體IoT產品的研發(fā)生產，除了路由器、網關等類產品，更多產品是與平臺外的廠商合作引入，打通連接協議，因此跟很多大小家電企業(yè)、配件企業(yè)不會形成直接的業(yè)務競爭關系。通過HiLink，華為與美的、西門子、奧克斯等幾十家知名廠商都有合作。比如華為的智能臺燈，由某制造商代工，加入HiLink功能，可以通過華為的AI音響或手機APP進行控制。

而在小米模式之下已經扶持了上百家生態(tài)鏈中小企業(yè)，共同去打造用戶生活中所需要的各類消費級IoT產品�？梢哉f，生態(tài)鏈計劃讓小米IoT體系變得大而全，收割了第一波IoT消費市場紅利，近2億臺的IoT設備數便是最有力的佐證。

BAT：智能音箱連接下的平臺用戶爭奪

對于BAT這種互聯網巨頭來說，自然不會錯過這一波由5G和物聯網帶來的紅利。

在智能家居領域，BAT以智能音箱為落地產品爭取流量入口：阿里推出天貓精靈等產品，內置中文人機交流系統AliGenie；百度先后發(fā)布了兩款搭載自家DuerOS的智能音箱——小度在家和小度智能音箱，其中，小度在家是首款帶屏的智能音箱；騰訊發(fā)布了旗下首款自研帶屏的智能音箱騰訊叮當。

在2018年3月阿里宣布全面進軍物聯網領域時，就將自身定位為物聯網基礎設施的搭建者，計劃在未來5年內聯接100億臺設備。這100億臺的智能設備將覆蓋多品牌、多品類的產品，并利用阿里自身AI、大數據、語音等技術能力的集成，以及音樂、云食譜、地圖等服務資源的引入，支持開發(fā)者快速搭建自有應用系統，構建智能生活開放平臺。

通過阿里智能APP以及天貓精靈，可以控制智能硬件，目前支持飛利浦、美的、海爾、格蘭仕、海信、志高、康佳、TCL、方太等品牌的眾多家電產品。在智聯網開放連接協議IoTConnect下，智能設備可以更加便捷的進行連接、自動組網，并且自動適配和支持天貓精靈的語音控制。

百度在智能家居領域的“軟硬件一體化生態(tài)”思路，主要體現在通過使用小度助手（DuerOS）賦能合作伙伴，共同打造智能家居生態(tài)。

小度助手是百度研發(fā)的對話式人工智能操作系統，有數據顯示，截至2019年6月，搭載小度助手的智能設備激活數量已經達到4億，6月小度的月交互次數也達到了36億。第二季度，小度智能音箱憑借470萬臺的出貨量，再度拿下中國市場冠軍，位居世界第三。

（數據來源：Strategy Analytics《2019年第二季度全球智能音箱市場報告》）

除了自有的智能產品，近年來，百度還與海爾、美的、創(chuàng)維OV、HTC、聯想、東風、中信國安廣視等各個領域的龍頭企業(yè)合作，通過小度助手的開放賦能，將百度的智能語音生態(tài)，應用到智能家居、智能穿戴、車載、移動通訊等多個場景，讓用戶以自然語言對話的交互方式實現“動口不動手”的智能生活體驗。目前，小度已有控制超過85個品牌的7000多萬個智能家居設備，逐漸成為家庭控制中樞。

騰訊的智能音箱起步較晚，目前市場份額不及阿里和百度，不過，騰訊的優(yōu)勢在于擁有全國活躍量最高的社交平臺。智能音箱能夠通過語音交互連接海量的內容、應用和服務。

為了獲得更高的競爭優(yōu)勢，去年年底，騰訊已經與萬佳安集團簽署聯合協議，聯合打造智能家居系列產品，未來1－3年內將持續(xù)推出包括智能音箱、智慧門鎖、智能攝像機等在內的幾十款智能化系列產品，涉及品牌包括騰訊云、騰訊云小微、萬佳安、值得看等，市場推廣將采用雙入口和雙品牌戰(zhàn)略。

總的來說，對于BAT這種互聯網巨頭來說，可能智能家居的硬件產業(yè)和服務都不太重要，牢牢掌握住流量入口才是王道。無論是在線廣告還是電商導流，對于他們而言，本質都是流量變現的生意。

海爾與美的：CFC（用戶－工廠－用戶）模式定制智能家居

作為深耕家庭場景多年的家電巨頭也在積極謀求變革。

美的智能家居戰(zhàn)略主要體現在互聯家電品牌“布谷BUGU”及AI科技家電品牌COLMO的推出。

“布谷BUGU”作為互聯網品牌，其商業(yè)模式是讓用戶不再被動接受產品，通過共創(chuàng)平臺“布谷研究所”，讓用戶參與產品從概念創(chuàng)意、工業(yè)設計、開發(fā)設計到內測、公測的全流程，以此構建“廚房、起居、衛(wèi)浴”三大生活場景和“空氣、水”兩大專業(yè)場景驅動的物聯網產品組合。

在AI系列方面，美的的COLMO品牌推出了首批產品，在COLMO BLANC套系洗衣機產品上，人工智能技術應用于衣物識別，可自動識色、辨型、判體積；在煮飯機器人產品上，微穿孔降噪和食物識別技術的綜合應用，幫助用戶實現健康儲米、智眸識米、精準量米。

此外，美的還在積極謀求合作。前不久，美的布谷宣布與華為榮耀達成合作。布谷方面稱，布谷的產品會全面接入HiLink，未來布谷全系列產品也有可能全部入駐榮耀親選，甚至在榮耀的線下門店銷售。雙方的合作，不僅限于銷售渠道上，更在于全場景生態(tài)上，從HiLink的底層開發(fā)、產品的規(guī)劃定制、場景應用的規(guī)劃開發(fā)，到渠道共建、營銷模式和商業(yè)模式的創(chuàng)新，都會有合作。

相較于美的近來在智能家電領域的持續(xù)發(fā)力，另一老牌家電企業(yè)海爾，布局得更早一些，早在2006年便以U－Home布局智能家居。

今年6月份“青島海爾”更名為“海爾智家”則更直接向外界表達了全面進軍智能家居領域的決心。海爾集團副總裁、中國區(qū)首席市場官李華剛表示“海爾的目標就是智慧家庭，就是為用戶提供一個全屋的智慧解決方案，因此更名為海爾智家是為了適應環(huán)境的變化，是戰(zhàn)略的部署。”

除了打造高端智能家電品牌比如卡薩帝外，如今，更名后的“海爾智家”，進一步呈現出了其多年打造的智慧家庭“藍圖”——擁有自己的智慧生活云平臺U＋，并擁有行業(yè)首個物聯網智慧家庭芯片海爾云芯、智慧家庭唯一的物聯網操作系統UHomeOS、智慧家庭AI助手小優(yōu)以及智慧家庭最強大腦“U＋云腦”。除此之外，海爾還沉淀出了大規(guī)模定制平臺COSMOPlat、社群交互平臺順逛，打造出食聯網、衣聯網、空氣生態(tài)等產業(yè)生態(tài)，這些平臺與生態(tài)實力顯著，顯然也將是海爾智慧家庭發(fā)展的重要推動力。

誠然，每個傳統家電制造商都希望能以自身為中心，搭建一個智能家居的體系和平臺。在產品的工藝和渠道方面，這些廠商有著無可替代的優(yōu)勢；然而在軟件、互聯網等事關用戶體驗的服務和開放性平臺的搭建經驗上，劣勢也很明顯。所以傳統家電生產商更多地通過與互聯網公司進行合作搭建自己的生態(tài)。

難點眾多，智能家居“帶著鐐銬跳舞”

雖然智能家居的玩家眾多，智能家居單品在市場上的全面開花，競爭激烈，但是繁榮的背后，也隱含了大量的問題，困擾著行業(yè)的長遠發(fā)展。

主要體現在以下幾個方面：

智能家居不夠智能

“目前日常使用場景其實并不多，而且很獨立，產品之間的聯動性比較弱。開關燈、拉合窗簾、控制掃地機器人、聽聽歌．．．僅此而已” 有資深米粉如是評論。

有業(yè)內人士認為，目前智能家居產品距離真正的“智能”還有一定的距離。很多產品的作用其實就是控制，只不過控制的方式從原來遙控器變成手機、APP到現在變成語音控制，離真正的智能還很遠。目前技術上仍然存在很多難點，比如語音交互方面語義、情感的理解，手勢交互，以及產品針對用戶的主動交互等等。

想要體驗完整的智能家居體驗，光是現階段以語音交互為核心的智能控制是遠遠不夠的。未來，一個眼神、一個動作都可能會影響智能家居的狀態(tài)，如何讓智能家居產品與用戶主動交流，如何產生類似人與人之間的自然交互仍然是目前智能家居的行業(yè)難題。

各自為戰(zhàn)，標準不一

標準不一可能是目前阻礙智能化家電迅速發(fā)展的最大難題。

小米公司集團技術委員會秘書長顧大偉在此前接受采訪稱，“實現家庭真正的智能化，最大的難點是標準化，因為前期發(fā)展的時候需要團結各方面行業(yè)的上下游的力量一起來推進這個事情的進展，如何快速達成一致，并不是各自為政�！�

目前，智能硬件的通信協議沒有統一，不同的云平臺有不同的通信協議，沒有統一的接入標準，無法實現品牌互聯，存在著 “孤島現象”。比如小米，即便是對于海爾、海信這些友商品牌產品無法做到完全開放，畢竟海爾和海信也在做自己的開放平臺，而小米生態(tài)鏈也有冰箱洗衣機。

統一標準的重要性不言而喻。5G之所以推進如此迅速是因為3GPP標準的建立，而智能家居標準的不統一阻礙了行業(yè)健康高速發(fā)展。一方面，智能家居正處于產業(yè)發(fā)展初期，各智能家居企業(yè)更多注重智能單品的市場占有量和核心領導力，都想制定自己的技術標準，接入自己IoT平臺，讓別人依照自己的標準，這就使得產品兼容性較差，數據共享與互聯互通的標準缺失；另一方面，從信息傳輸角度上看，智能家居產品多采用無線通信技術，然而目前無線傳輸技術種類繁多，協議各異，各傳輸技術之間無法兼容，從而導致智能產品只能形成智能孤品，難以實現數據交互和服務互動。

盡管有OPPO、vivo與TCL等眾多知名廠商共建IoT開放生態(tài)聯盟的嘗試，但是放在整個大市場環(huán)境中作用有限，標準還有待于行業(yè)的進一步統一和規(guī)范。

信息泄露，安全風險

智能家居巨大的市場盈利引來資本大量的投入、催化整個行業(yè)發(fā)展的同時，也帶來安全隱憂。

據近期《華爾街日報》報道，越來越多的家居設備連接到互聯網，在給人們帶來方便、舒適的同時，也帶來了黑客入侵的風險，可能給消費者帶來財務損失甚至身體傷害。

目前大部分的智能家居都只是通過WIFI進行連接，沒有自帶防火墻的功能。這意味著黑客只要攻破了WIFI的安全系統，就能從之入侵到整個智能家居網絡，一般用戶根本發(fā)現不了他們的設備被污染了，還在正常使用。而攻擊者那里，早已經將用戶的個人資料，甚至隱私看的一清二楚。

總結：5G的應用，讓我們離萬物互聯時代更近了一步。IoT＋AI＋5G的技術變革與融合，正在引發(fā)一場深刻的全產業(yè)變革。Statista的數據顯示，2021年全球智能家居市場規(guī)模將達793億美元。面對如此爆發(fā)力，毫無疑問，2019年會成為智能家居行業(yè)破局的一年。不過，要想真正推動智慧家庭走進千萬家，還得各企業(yè)解決好當下面臨的三大難題。