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    小社區(qū)大生意 智慧社區(qū)的前景、入局者與爭議
    更新:2020-11-16 9:09:18 稿件:上海寰視網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 調(diào)整大小:【

    微偵碼、wifi探針、車輛道閘、人臉門禁……這些充滿高科技含量的詞匯越來越多出現(xiàn)在我們的日常生活中,而這背后都指向一個概念,智慧社區(qū)。

    智慧社區(qū)可以看做是智慧城市的迷你版,通過打通社區(qū)內(nèi)的人、車、物等細(xì)小單元,再將這些多維數(shù)據(jù)匯入、整合、分析,可以實現(xiàn)更大規(guī)模的城市級連接,作為智慧城市運行的有力數(shù)據(jù)支撐。

    從市場建設(shè)層面來看主要分為兩大類:一類是傳統(tǒng)老舊社區(qū)改造,提升信息化水平;二類是新建社區(qū),統(tǒng)籌建設(shè)智能化應(yīng)用。

    本篇文章將圍繞智慧社區(qū)的三個方面展開:

    1、前情提要:相關(guān)政策及市場規(guī)模

    2、跑馬圈地:入局玩家有誰?

    3、后續(xù)管理:人臉識別的爭議

    01、15年 與 5405億

    智慧社區(qū)的概念并非近幾年提出。

    早在2005年,建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心頒布《居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則》明確指出:“居住小區(qū)智能化系統(tǒng)總體目標(biāo)是:通過采用現(xiàn)代信息傳輸技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和信息集成技術(shù),進(jìn)行精密設(shè)計、優(yōu)化集成、精心建設(shè),提高住宅高新科技含量和居住環(huán)境水平,以滿足居民現(xiàn)代居住生活的要求。

    隨著14年智慧城市的提出,作為不可或缺的組成部分,多個省市綜合國務(wù)院的指導(dǎo)意見,參照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),出臺了智慧社區(qū)建設(shè)的地方標(biāo)準(zhǔn)與指南,規(guī)定了智慧社區(qū)建設(shè)工作原則、智慧社區(qū)建設(shè)內(nèi)容。

    今年7月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部就國家標(biāo)準(zhǔn)《智慧城市 建筑及居住區(qū) 第一部分:智慧社區(qū)建設(shè)規(guī)范(征求意見稿)》(以下簡稱:《標(biāo)準(zhǔn)》)公開征求意見,對智能基礎(chǔ)設(shè)施的智能安防監(jiān)控設(shè)施、智能消防監(jiān)控設(shè)施、公用設(shè)施智能監(jiān)測設(shè)施、公共環(huán)境智能監(jiān)測設(shè)施、智能家居設(shè)施等作出了相關(guān)規(guī)定。

    根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》,智慧社區(qū)總體架構(gòu)及具體應(yīng)用如下:

    標(biāo)準(zhǔn)指出,智慧社區(qū)總體功能及效果應(yīng)滿足社區(qū)居民的幸福感、獲得感與安全感為指導(dǎo)方向;能對社區(qū)的相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)采集、反饋、分析、預(yù)測并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理;能實現(xiàn)統(tǒng)一用戶管理、權(quán)限授權(quán)管理、信息推送、應(yīng)用管理等。

    隨著標(biāo)準(zhǔn)的出臺,智慧社區(qū)的統(tǒng)一性能夠得到進(jìn)一步改善。

    其一,有效解決了智慧社區(qū)的統(tǒng)籌問題,避免出現(xiàn)因各個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同,受限建設(shè)成本、消費水平等因素,致使智慧社區(qū)在不同城市和地區(qū)間的發(fā)展規(guī)劃和成果差異較大的問題。

    其二,針對參與智慧社區(qū)生態(tài)建設(shè)的主體,包含政府部門、房產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)/社區(qū)運營商、業(yè)務(wù)提供商、系統(tǒng)集成商等,標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)能夠解決各自為政的現(xiàn)象,有效整合服務(wù),實現(xiàn)設(shè)備層、數(shù)據(jù)層、傳輸層、業(yè)務(wù)層及用戶端無縫鏈接和協(xié)同發(fā)展。

    智慧社區(qū)的市場規(guī)模同樣不容小覷。

    按照國家相關(guān)部委的嚴(yán)格要求,我國要在2020年實現(xiàn)智慧社區(qū)50%的覆蓋。中國當(dāng)前有7.9億城鎮(zhèn)人口,16.44萬個社區(qū),未來十年,我國智慧社區(qū)建設(shè)將形成一個萬億級的市場規(guī)模。

    據(jù)求思智庫數(shù)據(jù)顯示,2018年我國智慧城市建設(shè)市場規(guī)模達(dá)到7.05萬億元,其中,智慧社區(qū)市場規(guī)模約3920億元,占比約5.56%。2020年中國智慧社區(qū)的市場規(guī)模將達(dá)到5405億。

    (資料來源:求思智庫)

    02、單打獨斗or強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合?

    有了不斷細(xì)化的政策標(biāo)準(zhǔn)與龐大的市場前景做支撐,智慧社區(qū)不乏興致勃勃入局者。

    1.房產(chǎn)開發(fā)商&物業(yè)/社區(qū)運營商

    首當(dāng)其沖是房產(chǎn)開發(fā)商及物業(yè)運營商,作為社區(qū)的前端市場,第一個嗅到從地產(chǎn)到社區(qū)再到全屋場景的智慧化需求。近期,包括綠城、萬科、碧桂園、美的置業(yè)、恒大等地產(chǎn)及地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)紛紛推出自己的智慧社區(qū)構(gòu)建方案,以提升其在未來社區(qū)建設(shè)中的競爭力。同時,作為樓盤開發(fā)商,智慧社區(qū)的概念的提出對于樓盤價格抬升頗有優(yōu)勢。

    短板同樣明顯,基礎(chǔ)設(shè)施改造升級成本高且更新?lián)Q代速度快,需要強(qiáng)資本支持。涉及IoT、AI、大數(shù)據(jù)等等軟硬件統(tǒng)籌,系統(tǒng)架構(gòu)的專業(yè)性和復(fù)雜度都較高,需要強(qiáng)大的技術(shù)班子。同時,在進(jìn)行開發(fā)時可能局限于自身的樓盤,配套出售,沒有對外開放能力。

    2.CV科技公司

    CV科技公司,作為具備計算機(jī)視覺、語音語義識別、自然語言理解、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)分析和區(qū)塊鏈等中的一項或多項底層技術(shù)技術(shù)派,提供應(yīng)用軟件開發(fā)和硬件設(shè)備生產(chǎn)。

    難點在于入局困難,對物業(yè)的業(yè)務(wù)線掌握不夠清晰。對協(xié)調(diào)各方利益,跨多個政府部門、社區(qū)協(xié)作的能力有所欠缺。

    3.安防企業(yè)

    AI落地以來,在場景與技術(shù)的融合上,沒有人比安防領(lǐng)域做得更好。安防企業(yè)的劣勢也同樣明顯,只是針對特定的安防場景有發(fā)言權(quán),無法覆蓋全場景運營。

    4.互聯(lián)網(wǎng)公司

    互聯(lián)網(wǎng)公司具備專業(yè)的運營能力,商業(yè)模式可行,但獲取用戶的成本較高,黏度主要靠活動和補(bǔ)貼來進(jìn)行。更重要的是,沒有社區(qū)終端的支持,又缺乏硬件和物業(yè)管理能力,猶如被捆綁住手腳,難以落地。

    以上入局者各有優(yōu)勢也各有短板,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合優(yōu)勢互補(bǔ)成為當(dāng)下熱門選擇。

    1.萬科&?

    去年11月,萬科子公司與?党闪⒘巳f御安防的科技服務(wù)公司。萬科此舉意圖借由海康的軟硬件能力,發(fā)力智慧物業(yè)賽道,發(fā)力智慧社區(qū)。

    2.綠城&大華

    同年10月,綠城中國與大華在杭州順利牽手,雙方聚焦安防監(jiān)控平臺、自有品牌培育,簽訂系列戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來將聚焦安防監(jiān)控系統(tǒng)平臺、智能家居、OLA組網(wǎng)系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)平臺、智慧園區(qū)運營等板塊,在房地產(chǎn)科技化、智能化產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)開發(fā)、自有品牌培育等領(lǐng)域探索新的合作模式。

    3.華為&興海物聯(lián)

    華為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域是公認(rèn)的獨占鰲頭,興海物聯(lián)是地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)頭部的科技公司,兩者優(yōu)勢互補(bǔ),面向行業(yè)聯(lián)合推出的智慧社區(qū)解決方案,主要有以下幾方面特征:①不求大而全,不求符合每個地產(chǎn)商各自的特質(zhì),聚焦解決每個社區(qū)基礎(chǔ)運行服務(wù)的核心痛點;②具備快速交付和規(guī)模化復(fù)制能力;③不同于純軟件輸出,提供端到端的全鏈解決方案,包括軟件、硬件、集成、運維等一系列服務(wù)。

    4.恒大&騰訊

    恒大地產(chǎn)、騰訊集團(tuán)合作創(chuàng)立的恒騰網(wǎng)絡(luò),在兩個關(guān)鍵方面促成了數(shù)據(jù)集成的細(xì)分化:恒大地產(chǎn)豐富、針對性的線下數(shù)據(jù)來源,騰訊集團(tuán)巨大的線上用戶資源與強(qiáng)大的數(shù)據(jù)綜合處理能力,雙方合作發(fā)力將輸出結(jié)果應(yīng)用至綜合性社區(qū)服務(wù),形成了“體驗-數(shù)據(jù)-整合分析-體驗提升”的智慧社區(qū)數(shù)據(jù)閉環(huán),讓恒騰網(wǎng)絡(luò)的智慧社區(qū)實踐更上了一個臺階。

    面對智慧社區(qū)當(dāng)前格局,有業(yè)內(nèi)人士在接受采訪時提到:相對于大廠商的大規(guī)模占領(lǐng)市場,更愿意用“零星的競爭”來形容目前的市場格局。未來,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合能否打破“零星的競爭”,大可拭目以待。

    03、管理風(fēng)險:人臉識別背后的隱患

    所有的方便背后,都可能隱藏著不方便:漏洞或風(fēng)險。

    智慧社區(qū)也不例外,社區(qū)每天直接面對萬千業(yè)主,以門禁系統(tǒng)中的人臉識別為例,敏感的生物信息一旦錄入就有被盜用風(fēng)險。

    2018年7月,浙江紹興一名叫張富的大專畢業(yè)生,利用非法購買的公民個人身份信息,將相關(guān)公民的照片制成3D頭像,通過支付寶人臉識別認(rèn)證。在他被查獲的電腦里,警方發(fā)現(xiàn)了2000萬條公民個人信息。2019年,18歲、初中文化的田某,通過抓取、攔截、保存銀行系統(tǒng)下發(fā)的人臉識別身份信息數(shù)據(jù)包,在一個手機(jī)銀行APP內(nèi)使用虛假身份信息成功注冊了賬戶。

    放眼世界,對人臉識別這項新技術(shù)的反思與規(guī)制已經(jīng)成為一種趨勢。政治與商業(yè)機(jī)構(gòu),都在警惕這項新技術(shù)帶來的種種憂患。

    2018年5月,歐盟實施了被稱為“史上最嚴(yán)”條例的通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例,規(guī)定違規(guī)收集個人信息(其中包含指紋、人臉識別等)、沒有保障數(shù)據(jù)安全的互聯(lián)網(wǎng)公司,最高可罰款2000萬歐元或全球營業(yè)額的4%。在美國,今年6月,IBM、亞馬遜、微軟公司先后發(fā)表聲明稱,不會向警察部門出售人臉識別服務(wù)。

    而近日,《杭州市物業(yè)管理條例(修訂草案)》提出:禁止強(qiáng)制業(yè)主通過指紋、人臉識別等生物信息方式進(jìn)入小區(qū)。如獲通過,該管理條例將成為我國首部明確規(guī)定人臉識別禁止性條款的地方性法規(guī)。

    智慧社區(qū)的運營主體如何避免信息泄露和保障安全性,也是需要攻克的難點之一。

    前路漫漫亦燦燦。當(dāng)前的智慧社區(qū)作為智慧城市的基礎(chǔ)也是最重要的一環(huán),雖然還未普及化,距離真正的“智慧”仍有一定距離,但隨著新基建及《標(biāo)準(zhǔn)》的進(jìn)一步落地,集成技術(shù)的進(jìn)一步升級,達(dá)成高效的全場景運營及服務(wù)指日可待。


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