4月10日晚，“華爾街之王”—黑石集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官蘇世民（StephenA.Schwarzman）在一場(chǎng)主題為“2020，市場(chǎng)破局與投資趨勢(shì)”的線上發(fā)布會(huì)中表示：疫情過(guò)后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)是全球恢復(fù)最快、最好的國(guó)家。除此之外，目前的經(jīng)濟(jì)周期中，有很多高科技投資的機(jī)會(huì)，比如虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，受疫情影響，現(xiàn)在很多人減少了實(shí)體接觸，但是通過(guò)高科技，我們可以更真實(shí)地體驗(yàn)、感知這個(gè)世界。他表示對(duì)于中國(guó)的投資環(huán)境滿懷信心，一是因?yàn)橹袊?guó)的創(chuàng)業(yè)者富于創(chuàng)新意識(shí)；第二，我們的消費(fèi)者樂(lè)于接受新概念，愿意嘗試新東西，這足以支撐每個(gè)行業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和繁榮。

2020年大家都在談?wù)摵蛽?dān)心疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的負(fù)面沖擊，然而，最值得恐懼的就是恐懼本身，無(wú)數(shù)經(jīng)歷時(shí)間錘煉的企業(yè)，正在完成升級(jí)和蛻變，水激石則鳴，人激志則宏，偉大的企業(yè)，都是在無(wú)數(shù)次危機(jī)的錘煉中逐漸成長(zhǎng)的。我們更加堅(jiān)信，越在不確定的年代，越要尋找和創(chuàng)造確定性的價(jià)值。

任何一場(chǎng)風(fēng)波、事件，或者時(shí)代與環(huán)境的趨勢(shì)性變化，都將催生出新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，帶來(lái)新的行業(yè)格局。越是受影響較大的行業(yè)，越能誕生出創(chuàng)新的解決方案。作為首當(dāng)其沖的文旅企業(yè)，我們應(yīng)思長(zhǎng)遠(yuǎn)謀大局，回歸到基本面思考文旅存在的真正問(wèn)題，用長(zhǎng)期的視角洞察變化，把握機(jī)遇。

憑借中國(guó)14億人口基數(shù)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，旅游業(yè)有著“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”稱號(hào)，但同時(shí)我們正面臨一個(gè)劇烈變化的時(shí)代，文旅行業(yè)也正處于轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中�；叵胍咔榍奥糜螛I(yè)存在的種種問(wèn)題，光語(yǔ)數(shù)字認(rèn)為當(dāng)下對(duì)旅游行業(yè)的投資分為兩方面：一方面應(yīng)重視創(chuàng)新，開創(chuàng)新興旅游模式，打造新型文旅，提升旅游發(fā)展的縱深度；另一方面還要賦能傳統(tǒng)景區(qū)，運(yùn)用數(shù)字化、信息化等科技方式，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)景區(qū)的效率提升和高質(zhì)發(fā)展轉(zhuǎn)型。

當(dāng)前形勢(shì)下，哪類新旅游模式值得被投資?

一、線下沉浸式娛樂(lè)

中國(guó)線下娛樂(lè)近年保持著約 15% 的年增長(zhǎng)率，2017 年總體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的 3735.1 億元， 2019 年則達(dá)到 4900 億元。

加入科技互動(dòng)體驗(yàn)的沉浸娛樂(lè)，將影響消費(fèi)決策、拉高客單價(jià)，撐大線下娛樂(lè)市場(chǎng)，創(chuàng)造千億級(jí)的市場(chǎng)份額。該領(lǐng)域的 IP 從無(wú)到爆發(fā)，速度之快讓人猝不及防，從科技進(jìn)步、消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)來(lái)看，沉浸式娛樂(lè)是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

我們重點(diǎn)看兩類：

一類是基于知名IP的體驗(yàn)，已經(jīng)具有一定IP流量的企業(yè)，在線下做劇展秀模式的沉浸式戲劇，像英國(guó)《sleep no more》或者美國(guó)《西部世界》。它存在一定的IP采購(gòu)成本，對(duì)場(chǎng)地、演職人員、故事呈現(xiàn)要求比較高，由于人為因素強(qiáng)，難以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；瘡�(fù)制。相當(dāng)一部分也都是定制化的，更難以復(fù)制，或者說(shuō)不需要被復(fù)制。其動(dòng)輒數(shù)千平米、上百人的表演團(tuán)隊(duì)，相應(yīng)的成本和管理風(fēng)險(xiǎn)也很高。

第二類是原創(chuàng)式的，主打技術(shù)，全息的，VR的等來(lái)做一些視覺呈現(xiàn)的沉浸式空間體驗(yàn)，可能是全息類，是VR類的，可能是互動(dòng)類的，或者是情景類的，總之是打造獨(dú)有標(biāo)簽的IP產(chǎn)品。

光語(yǔ)認(rèn)為目前階段這類原創(chuàng)式IP適合做沉浸式空間巡展模式，類似于日本teamlab，運(yùn)用場(chǎng)景豐富，可搭載的模式眾多。重點(diǎn)在于打造爆款I(lǐng)P,其固定的模式和成本，使得復(fù)制性極好。相對(duì)而言，資產(chǎn)配置較輕，還可以拿到一些商業(yè)地產(chǎn)等品牌的扶持和贊助，這是一波紅利，我們應(yīng)抓住先機(jī)。

光語(yǔ)數(shù)字部分案例圖

二、沉浸式夜游

沉浸式夜游是將沉浸式娛樂(lè)模式引入景區(qū)，是藝術(shù)與技術(shù)的完美結(jié)合，具有鮮明的連結(jié)性與互動(dòng)性，它力求身臨其境感，使觀眾“沉浸”于旅游景區(qū)內(nèi)。以Moment Factory 在魁北克 Coaticook 峽谷做的「幻光森林」為例，應(yīng)用了多媒體藝術(shù)的激光、燈光、投影，將實(shí)景山水“超自然化”，在游覽、玩樂(lè)中融入當(dāng)?shù)氐膫髡f(shuō)，變參觀為游戲。該項(xiàng)目讓當(dāng)?shù)氐目土髁吭黾恿?1800%。

沉浸式夜游打造的場(chǎng)景往往是陌生的、新奇的并且能夠引人入勝的。通過(guò)情景化的主題故事，演繹景區(qū)的新奇感、復(fù)雜性和不可預(yù)料性，以此來(lái)誘導(dǎo)游客進(jìn)入入戲狀態(tài)，創(chuàng)造一種獨(dú)特的體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)感官“沉浸式”。除門票收益外還可觸發(fā)游的“二次消費(fèi)”，拉動(dòng)餐飲和住宿的全域消費(fèi)，延長(zhǎng)游客的游玩時(shí)間，塑造游客依賴性，加強(qiáng)景區(qū)粘性。

沉浸式夜游具備有視效高、可互動(dòng)、參與度高、復(fù)玩率高、回報(bào)周期短、更新性強(qiáng)、收入多元化等明顯特征。沉浸式夜游要塑造多元的娛樂(lè)體驗(yàn)，場(chǎng)地的選擇和改造是基礎(chǔ)，千百個(gè)細(xì)節(jié)營(yíng)造的沉浸情境至關(guān)重要，引入契合的沉浸式娛樂(lè)項(xiàng)目，不僅能大大豐富文旅目的地的產(chǎn)品形態(tài)和內(nèi)容，還能為游客創(chuàng)造深度體驗(yàn)的環(huán)境和多業(yè)態(tài)的消費(fèi)場(chǎng)景。

當(dāng)下的景區(qū)作為一個(gè)整體的體驗(yàn)場(chǎng)景，越來(lái)越多元化，場(chǎng)景營(yíng)造和消費(fèi)購(gòu)物間的結(jié)合也越來(lái)越緊密化、自然化，2020年‍搶先開拓“夜游”這片藍(lán)海，將成為在休閑旅游大潮中脫穎而出的快捷手段和時(shí)代機(jī)遇。

春暖花會(huì)開，否極泰將來(lái)。歷經(jīng)風(fēng)雨、直面挑戰(zhàn)、創(chuàng)新求變的文旅市場(chǎng)和文旅企業(yè)，其長(zhǎng)期價(jià)值必然會(huì)在如期而至的春天里默默拔節(jié)，萬(wàn)物生發(fā)。當(dāng)一切歸于平靜，真正創(chuàng)造價(jià)值的文旅企業(yè)會(huì)更加熠熠奪目。

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