前言
廣告營(yíng)銷作為成熟的商業(yè)操作撬動(dòng)了智能大屏的市場(chǎng)價(jià)值,成為眼下觸手可及的商機(jī)而被追捧,一度被視為推動(dòng)大屏智能化發(fā)展的重要商業(yè)支撐。
如何看待智能大屏營(yíng)銷?智能大屏營(yíng)銷都有哪些玩家?有哪些玩法?智能大屏營(yíng)銷還有哪些亟待突破的實(shí)際問題?中國(guó)智能大屏營(yíng)銷的發(fā)展與海外有哪些異同?本期封面文章將帶您一探究竟。
受智能大屏營(yíng)銷研究院所托,本刊編輯部成立專門的研究小組,進(jìn)行了為期3個(gè)月的實(shí)地調(diào)研和深度訪談,共有30多家機(jī)構(gòu)參與調(diào)研,涉及到了大屏營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈各方力量。在此,感謝眾多業(yè)界機(jī)構(gòu)對(duì)于本次調(diào)研的支持。
本文為本期的第6篇,我們將目光轉(zhuǎn)移到海外的智能大屏廣告營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)——AT&T、康卡斯特、谷歌、亞馬遜、Roku和FreeWheel。
今日內(nèi)容:
🔘 融合線性電視與智能大屏營(yíng)銷的傳統(tǒng)勢(shì)力
🔘 從互聯(lián)網(wǎng)邁向大屏場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)巨頭
🔘 深耕大屏營(yíng)銷垂直領(lǐng)域的新興科技公司
我們將眼光投向海外,洞悉海外機(jī)構(gòu)的大屏營(yíng)銷趨勢(shì)動(dòng)向。實(shí)際上,海外機(jī)構(gòu)多數(shù)將“大屏營(yíng)銷”稱作“OTT廣告”或者“CTV(Connected TV,聯(lián)網(wǎng)電視)廣告”,并基于業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)積極進(jìn)行營(yíng)銷布局。同時(shí),不同機(jī)構(gòu)由于業(yè)務(wù)領(lǐng)域不同,其大屏營(yíng)銷動(dòng)向也有所不同。
在此基礎(chǔ)上,本篇將海外智能大屏領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)分為三類:尋求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)勢(shì)力、進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張的互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及深耕大屏業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新興科技公司。本文將選擇三類機(jī)構(gòu)中較具代表性的企業(yè),簡(jiǎn)要分析他們的大屏營(yíng)銷布局。
01
傳統(tǒng)勢(shì)力
融合線性電視與智能大屏營(yíng)銷
根據(jù)FreeWheel數(shù)據(jù)顯示,截至2018年底,通過聯(lián)網(wǎng)電視投放的廣告瀏覽量每年增長(zhǎng)53%。因此,以AT&T及康卡斯特為代表的傳統(tǒng)勢(shì)力開始基于原有傳統(tǒng)線性電視業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),大力涉足CTV業(yè)務(wù),并在營(yíng)銷布局上尋求兩者的融合之勢(shì)。
AT&T
打通電視廣告庫(kù)存
并融入跨屏可尋址技術(shù)
從推出U-verse平臺(tái)到收購(gòu)DirecTV,美國(guó)最大的電信運(yùn)營(yíng)商AT&T不斷強(qiáng)化電視服務(wù)業(yè)務(wù)布局,并隨著經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的深入逐步涉足CTV業(yè)務(wù)。近幾年,AT&T將智能電視業(yè)務(wù)布局聚焦在內(nèi)容領(lǐng)域,2018年更是花費(fèi)850億美元收購(gòu)了時(shí)代華納(后更名為“華納傳媒”),并基于內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)推出ATT TV NOW、Watch TV、HBO GO、HBO NOW 等OTT流媒體服務(wù)等,全力發(fā)展智能電視業(yè)務(wù);诖,AT&T在智能電視廣告營(yíng)銷方面動(dòng)向頻頻,主要有兩個(gè)方面的營(yíng)銷布局亮點(diǎn):
一方面是AT&T不斷完善旗下程序化廣告交易平臺(tái),助力實(shí)現(xiàn)線性電視廣告及OTT廣告庫(kù)存融合打通,為媒體方和廣告主提供透明、高效的視頻廣告一站式交易商店。
2019年,AT&T旗下廣告業(yè)務(wù)部門Xandr推出媒體市場(chǎng)Community,匯聚自有及第三方媒資,并打通線性電視及OTT電視廣告庫(kù)存,提供程序化跨屏交易,并引入“標(biāo)頭出價(jià)”概念,實(shí)現(xiàn)大屏廣告資源的競(jìng)價(jià)購(gòu)買。
同時(shí),為進(jìn)一步完善線性電視廣告庫(kù)存,Xandr在2019年10月收購(gòu)了線性電視供應(yīng)方平臺(tái)Clypd,旨在加速跨可尋址電視、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的線性電視、移動(dòng)以及流式視頻服務(wù)的OTT頻道之間的融合買賣。
另一方面,AT&T持續(xù)升級(jí)可尋址廣告技術(shù),助力跨屏營(yíng)銷精準(zhǔn)投放。
目前,AT&T基于多元業(yè)務(wù)布局可以實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析。基于此,AT&T不斷升級(jí)可尋址廣告技術(shù),目前不僅可實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放,還可以根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果實(shí)現(xiàn)電視廣告營(yíng)銷頻率控制和增量覆蓋,并可對(duì)接Community的跨屏廣告庫(kù)存實(shí)現(xiàn)跨屏可尋址廣告投放與監(jiān)測(cè),全面提升電視大屏的營(yíng)銷價(jià)值。
實(shí)際上,AT&T在電視廣告庫(kù)存打通并提供程序化交易服務(wù),以及革新可尋址廣告技術(shù)協(xié)助廣告主電視廣告營(yíng)銷投放與監(jiān)測(cè)升級(jí)兩方面的動(dòng)向頻頻,無(wú)外乎解決了廣告主進(jìn)行大屏營(yíng)銷最為關(guān)心的兩個(gè)問題:一是跨屏融合投放需求,二是電視廣告營(yíng)銷精準(zhǔn)需求。
因此,AT&T在智能電視廣告營(yíng)銷方面更多將業(yè)務(wù)調(diào)整聚焦在底層技術(shù)和數(shù)據(jù)服務(wù)方面的升級(jí)與革新,旨在為廣告主提供更為完備的營(yíng)銷服務(wù)。但是參考AT&T在近兩年頻頻布局大屏內(nèi)容端,想必在之后會(huì)有更為多元的營(yíng)銷玩法推出。
康卡斯特
發(fā)力跨屏精準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù),
創(chuàng)新大屏營(yíng)銷形式
美國(guó)最大的有線電視公司康卡斯特自2011年推出了融合性產(chǎn)品Xfinity起,就以其為平臺(tái)不斷推出各種在線視聽服務(wù),進(jìn)行業(yè)務(wù)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。如今,智能電視大屏業(yè)務(wù)已經(jīng)成為其重要的業(yè)務(wù)布局,包括Xfinity、Xfinity X1頻道服務(wù),Xfinity Flex流媒體服務(wù)、移動(dòng)應(yīng)用程序Xfinity TV Go以及機(jī)頂盒硬件。同時(shí),康卡斯特開始強(qiáng)化大屏端內(nèi)容布局,將推出流媒體新聞服務(wù)NBC News Now和流媒體電視服務(wù)Peacock等;诖,康卡斯特也開始逐漸涉足智能大屏營(yíng)銷。
首先,康卡斯特升級(jí)已有電視廣告體系,納入更多數(shù)據(jù)并融入智能電視大屏投放渠道,為廣告主提供更精準(zhǔn)、跨屏幕以及全流程的大屏營(yíng)銷服務(wù)。其中,旗下Effectv廣告平臺(tái)發(fā)揮重要作用。
Effectv升級(jí)自Comcast Spotlight,匯總了來(lái)自Comcast機(jī)頂盒數(shù)據(jù)以及Polk和Experian的第三方數(shù)據(jù),并融合了在線性電視,VOD和OTT等多個(gè)渠道展示定向廣告,可建立更細(xì)粒度的用戶特征,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷跨屏精準(zhǔn)觸達(dá)。同時(shí),Effectv還會(huì)通過機(jī)頂盒收集用戶點(diǎn)擊、觀看等廣告效果指標(biāo),評(píng)估智能電視大屏營(yíng)銷效果。
同時(shí),康卡斯特也積極創(chuàng)新大屏營(yíng)銷形式,并期待技術(shù)革新賦能大屏營(yíng)銷。如旗下NBC環(huán)球創(chuàng)新推出在線購(gòu)物Shoppable TV,可定位在特定廣告時(shí)段或者節(jié)目播出期間的“可購(gòu)物時(shí)刻”,為用戶搭建二維碼購(gòu)物入口。
此外,康卡斯特看到了技術(shù)為大屏營(yíng)銷帶來(lái)的可能性,搭建“區(qū)塊鏈洞察平臺(tái)”,連接整合電視生態(tài)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),協(xié)助營(yíng)銷人員改進(jìn)大屏廣告策劃、執(zhí)行以及評(píng)估流程,助力智能電視廣告營(yíng)銷更透明高效。
“我們?nèi)匀煌ㄟ^廣播和有線電視技術(shù)來(lái)完成我們大部分的廣告業(yè)務(wù)!
——康卡斯特首席執(zhí)行官布萊恩·羅伯茨
康卡斯特的大屏營(yíng)銷業(yè)務(wù)作為傳統(tǒng)電視廣告業(yè)務(wù)的補(bǔ)充才剛剛起步,重點(diǎn)布局動(dòng)向主要集中在智能電視用戶數(shù)據(jù)體系升級(jí)及智能電視廣告與有線電視廣告的融合,有意思的大屏營(yíng)銷玩法還未真正開發(fā)出來(lái)。當(dāng)然,隨著大屏營(yíng)銷在廣告業(yè)務(wù)體系中的重要性逐步升級(jí),康卡斯特如何挖掘智能電視大屏背后的營(yíng)銷價(jià)值也是非常值得期待的。
02
互聯(lián)網(wǎng)巨頭
從互聯(lián)網(wǎng)邁向大屏場(chǎng)景
如今,隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利逝去,互聯(lián)網(wǎng)廣告邁向成熟,尋找新的營(yíng)銷流量入口成為互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)廣告營(yíng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。而智能電視大屏成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)此,谷歌、亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛開始借鑒互聯(lián)網(wǎng)廣告經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)嘗試開展大屏營(yíng)銷。
谷歌
跨屏營(yíng)銷資源打通下的大屏營(yíng)銷試水
作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),谷歌很早就意識(shí)到了家庭場(chǎng)景的重要性,并通過電視大屏、智能音箱等智能家居積極爭(zhēng)奪家庭場(chǎng)景入口。在這個(gè)過程中,谷歌開始涉足大屏業(yè)務(wù),且在內(nèi)容和平臺(tái)兩方面皆有布局。
如在2013年,谷歌就推出了第一款Chromecast電視棒,后來(lái)還研發(fā)出了智能電視操作系統(tǒng)Android TV。谷歌還在電視上提供自有頻道Youtube TV,在原有YouTube內(nèi)容的基礎(chǔ)上增加了有線電視內(nèi)容,滿足電視觀眾的多樣化內(nèi)容需求。
雖然這些年谷歌一直在拓展自己的業(yè)務(wù),但其絕大多數(shù)利潤(rùn)始終來(lái)自于廣告服務(wù)。為了提高廣告投放的效果和廣告交易的效率,谷歌通過收購(gòu)、內(nèi)部開發(fā)推出了許多先進(jìn)的營(yíng)銷、投放工具和交易平臺(tái)。2018年,谷歌把這些工具重新歸類整合,推出了三大廣告板塊——Google Ads、Google Marketing Platform和Google Ad Manager;诖笃翗I(yè)務(wù)布局,谷歌的大屏營(yíng)銷布局也將以這三大板塊為核心。
目前,谷歌大屏營(yíng)銷的做法就是將大屏營(yíng)銷資源整合進(jìn)目前的廣告業(yè)務(wù)體系中,具體來(lái)說就是谷歌的三大廣告板塊直接將電視大屏設(shè)置成了與計(jì)算機(jī)、手機(jī)和平板電腦并列的第四種支持設(shè)備,從而實(shí)現(xiàn)了原有廣告資源和大屏端廣告資源的打通。
比如說,Google Ads是谷歌的程序化交易平臺(tái),支持廣告主自助購(gòu)買谷歌提供的各種廣告資源,平臺(tái)還能針對(duì)各渠道量身定制不同的廣告物料。在推出全新“電視屏幕”設(shè)備類別后,廣告主就可以一站式購(gòu)買谷歌的移動(dòng)、PC端以及電視大屏端廣告,擴(kuò)大廣告的覆蓋范圍。
Google Marketing Platform則是一個(gè)營(yíng)銷和分析平臺(tái)。Google Marketing Platform由Search Ads 360和Display & Video Ads 360兩大工具組成,這也可以看出谷歌已經(jīng)將視頻廣告上升到了一個(gè)新高度。Display & Video Ads 360同樣將電視屏幕納入支持的設(shè)備類型中,并針對(duì)電視屏幕提供了從規(guī)劃、購(gòu)買、投放到效果衡量的全流程廣告服務(wù)。
而廣告資源管理平臺(tái)Google Ad Manager也針對(duì)電視大屏更新了相應(yīng)的服務(wù),為電視廣告提供商提供了更完善的庫(kù)存管理服務(wù)。在廣告技術(shù)的支持下,谷歌已開始試水大屏營(yíng)銷,如2019年4月Android TV操作系統(tǒng)主頁(yè)開始出現(xiàn)名為“贊助頻道”的展示廣告,YouTube TV頻道也延續(xù)了YouTube的一些廣告形式。
谷歌的做法無(wú)疑是非常明智的,在已有一整套廣告運(yùn)作模式和工具的前提下,相比起重新開發(fā)大屏營(yíng)銷解決方案,充分利用自己的資源和優(yōu)勢(shì)打通大屏資源才是谷歌的最優(yōu)解。在原有的廣告業(yè)務(wù)中加入“電視大屏”支持設(shè)備的做法,不但降低了廣告主的學(xué)習(xí)成本,同時(shí)也滿足了廣告主跨屏投放廣告的廣泛需求,當(dāng)然這背后也離不開谷歌的庫(kù)存和技術(shù)支持。而從谷歌的角度來(lái)說,大大降低了它的試錯(cuò)成本,并能夠從點(diǎn)到面,逐步深入大屏營(yíng)銷。
亞馬遜
整合并擴(kuò)充大屏營(yíng)銷庫(kù)存推進(jìn)程序化
電商業(yè)務(wù)起家的亞馬遜自2011年起就開始通過為Prime會(huì)員提供視頻流媒體服務(wù),并陸續(xù)生產(chǎn)搭乘自有的操作系統(tǒng)Fire OS和語(yǔ)音助手Alexa的硬件產(chǎn)品來(lái)爭(zhēng)奪大屏場(chǎng)景入口。如今,亞馬遜不再將大屏業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的看做進(jìn)入其自有生態(tài)的入口,而是希望利用大屏端資源在日益崛起的搜索廣告業(yè)務(wù)之外開拓新的視頻廣告業(yè)務(wù)。2019年年初,通過視頻廣告盈利的免費(fèi)流媒體服務(wù)IMDb TV的推出,正是亞馬遜進(jìn)軍智能電視廣告市場(chǎng)的最新舉措。
目前,亞馬遜大屏營(yíng)銷資源體系已略顯雛形,并不斷擴(kuò)充整合。亞馬遜大屏自有營(yíng)銷資源一方面是Fire OS 操作系統(tǒng)所布局的背景廣告以及橫幅廣告等展示廣告資源;另一方面就是Fire TV上不可跳過的15S、30S的插播廣告,包括IMDb TV內(nèi)容的插播廣告。
同時(shí)亞馬遜開始不斷納入第三方營(yíng)銷資源。2018年秋天開始,亞馬遜要求平臺(tái)上的第三方頻道提供約30%的廣告庫(kù)存納入亞馬遜自營(yíng)庫(kù)存。在此基礎(chǔ)上,亞馬遜利用其Amazon Publisher Services廣告平臺(tái)整合了所有電視大屏廣告庫(kù)存,并開始推進(jìn)程序化進(jìn)程。
如今,亞馬遜已將大屏廣告資源納入需求方平臺(tái)Amazon DSP,支持廣告主一站式購(gòu)買亞馬遜所有的大屏廣告。同時(shí),借助Amazon DSP,廣告主還可以訪問亞馬遜的第一方核心用戶數(shù)據(jù),構(gòu)建自定義用戶群體,并實(shí)現(xiàn)跨各種廣告格式和設(shè)備向相同的受眾群體投放相關(guān)廣告。
最為特別的是,亞馬遜首創(chuàng)性地對(duì)第三方開放Amazon電視廣告,允許兩家第三方DSP機(jī)構(gòu)直接售賣第三方頻道中的廣告,簡(jiǎn)化了廣告主對(duì)第三方電視庫(kù)存的訪問,最大化廣告庫(kù)存價(jià)值。
可以看出來(lái),亞馬遜的大屏營(yíng)銷仍處于擴(kuò)充和整合庫(kù)充的起步階段。但亞馬遜作為電商平臺(tái)巨頭,手握數(shù)億消費(fèi)者的頂級(jí)購(gòu)物數(shù)據(jù),業(yè)內(nèi)希望亞馬遜能夠利用其消費(fèi)者數(shù)據(jù)提供定向功能更為強(qiáng)大的大屏廣告,并直接引流至電商平臺(tái)上,完成營(yíng)銷閉環(huán)。
但目前大數(shù)據(jù)對(duì)于亞馬遜大屏營(yíng)銷的賦能效果還不明顯,而且亞馬遜對(duì)于數(shù)據(jù)的把控非常嚴(yán)格,就連幫它出售第三方庫(kù)存的公司也無(wú)法獲得Fire TV用戶在亞馬遜電商平臺(tái)上瀏覽購(gòu)買的數(shù)據(jù)。未來(lái),亞馬遜的大屏營(yíng)銷還有很大的發(fā)展?jié)摿晒┩诰颉?/P>
03
新興科技公司
深耕大屏營(yíng)銷垂直領(lǐng)域
另外,深耕大屏業(yè)務(wù)的一些海外的新興科技公司也在深挖大屏營(yíng)銷價(jià)值。他們的規(guī)模雖然不如前兩者,但憑借著其先進(jìn)的技術(shù)能力專注于智能電視大屏業(yè)務(wù),其大屏營(yíng)銷布局也頗有特點(diǎn)。
Roku
大屏營(yíng)銷布局視角多元,相對(duì)成熟
Roku作為深耕大屏領(lǐng)域?qū)I(yè)機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)布局非常全面。目前,Roku已經(jīng)基于自有系統(tǒng)Roku OS推出多款電視機(jī)機(jī)頂盒和電視棒,并與多家電視廠商合作,加速Roku OS在美國(guó)市場(chǎng)的滲透。同時(shí),Roku開始加強(qiáng)內(nèi)容布局,已逐漸成為了領(lǐng)先的流媒體聚合平臺(tái),為用戶提供大而全的流媒體內(nèi)容;谝延写笃辽鷳B(tài),Roku大屏營(yíng)銷布局也相對(duì)成熟。
如今,Roku已充分利用其大屏端的硬件、內(nèi)容資源開發(fā)了展示廣告、贊助廣告以及互動(dòng)廣告等多樣的大屏營(yíng)銷形式,同時(shí)滿足內(nèi)容提供商和品牌主的營(yíng)銷需求。
值得一提的是,Roku在內(nèi)容端將AVOD(廣告型視頻點(diǎn)播)作為重要的廣告資源,通過簽訂協(xié)議獲取內(nèi)容提供商部分或全部的廣告庫(kù)存。同時(shí),Roku還推出了自己的頻道——The Roku Channel,該頻道將平臺(tái)上的精華免費(fèi)內(nèi)容通過授權(quán)或者買斷,以AVOD的形式播放,迅速成為公司主要的大屏廣告庫(kù)存來(lái)源之一。
在此基礎(chǔ)上,Roku推出了一系列大屏廣告營(yíng)銷服務(wù)工具或產(chǎn)品,為廣告主進(jìn)行大屏營(yíng)銷提供更為便捷的服務(wù)。比如,Roku為內(nèi)容提供商開發(fā)了Self-Serve Promotions(自主促銷平臺(tái))來(lái)售賣大屏屏幕上的展示廣告資源等。
當(dāng)然,除了自我研發(fā)外,Roku不斷加強(qiáng)與第三方合作,助力大屏精準(zhǔn)營(yíng)銷及廣告效果測(cè)量。例如,Roku推出Audience Marketplace聚合可尋址廣告數(shù)據(jù)和第三方用戶數(shù)據(jù),通過程序化或傳統(tǒng)的直銷方式助力廣告主實(shí)現(xiàn)大屏營(yíng)銷精準(zhǔn)化。同時(shí),Roku與Nielsen、comScore等成立“受眾測(cè)量合作伙伴計(jì)劃”,推出電視大屏廣告ROI測(cè)量工具,實(shí)現(xiàn)大屏營(yíng)銷效果量化。
更進(jìn)一步的是,Roku開始嘗試進(jìn)行OTT智能大屏電視與其他渠道的跨平臺(tái)用戶測(cè)量。例如,2018年Roku推出Ad Insights Suite實(shí)現(xiàn)線性、OTT、PC以及移動(dòng)端等跨平臺(tái)用戶觸達(dá)測(cè)量。2019年,Roku又推出了 Activation Insights,用于跟蹤和定位從線性電視轉(zhuǎn)向OTT電視的觀眾,助力估算廣告主智能大屏端的增量用戶。
發(fā)展至今,Roku算是大屏領(lǐng)域的非常具有代表性的機(jī)構(gòu)了,Roku流媒體播放器的美國(guó)市場(chǎng)份額長(zhǎng)期占據(jù)首位,其大屏營(yíng)銷也相對(duì)多元、成熟。
Roku面對(duì)不同主體的廣告需求開發(fā)了多種大屏營(yíng)銷形式,玩法多樣。同時(shí),Roku積極和第三方合作開發(fā)先進(jìn)的營(yíng)銷技術(shù),提升智能大屏廣告的精準(zhǔn)投放及效果測(cè)量能力。Roku還不斷開拓視野,通過加強(qiáng)智能電視大屏和其他渠道尤其是線性電視的聯(lián)系,進(jìn)一步解決了廣告主對(duì)于渠道多元、受眾分散的擔(dān)憂,充分發(fā)揮智能大屏的優(yōu)勢(shì)。
FreeWheel
持續(xù)完備大屏營(yíng)銷第三方服務(wù)模式
與以上機(jī)構(gòu)的角色都不同,F(xiàn)reeWheel是一家專門的第三方廣告服務(wù)商。2014年,F(xiàn)reewheel被康卡斯特收購(gòu),但仍保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的狀態(tài),目前為包括康卡斯特在內(nèi)的90%以上的美國(guó)主流電視媒體和運(yùn)營(yíng)商提供廣告服務(wù)。如今,F(xiàn)reeWheel開始重點(diǎn)布局大屏營(yíng)銷服務(wù),并重點(diǎn)向OTT大屏傾斜,積極探索大屏端全新廣告模式。
首先,F(xiàn)reeWheel積極推出程序化解決方案推動(dòng)智能大屏廣告的發(fā)展。2018年,F(xiàn)reeWheel推出了FreeWheel DRIVE高級(jí)廣告解決方案,并在解決OTT廣告的庫(kù)存匯聚、精準(zhǔn)投放和效果測(cè)量問題上獲得了進(jìn)展。FreeWheel DRIVE先是匯總了其供應(yīng)合作伙伴(包括許多付費(fèi)電視提供商如DirecTV)以及其他發(fā)行商的OTT和VOD庫(kù)存,使?fàn)I銷人員能夠訪問全國(guó)范圍內(nèi)的大規(guī)模高質(zhì)量的庫(kù)存匯總。
FreeWheel此前就為廣告主及媒體資源方搭建了一個(gè)廣告交易市場(chǎng),通過兩個(gè)平臺(tái)將二者連接起來(lái)。在市場(chǎng)中,F(xiàn)reeWheel集合了接入賣方平臺(tái)的媒體方所提供的豐富廣告庫(kù)存,并通過Strata買方平臺(tái)為廣告主提供一站式、自動(dòng)化、精簡(jiǎn)的媒體購(gòu)買服務(wù)。而FreeWheel DRIVE庫(kù)存匯聚的一方面擴(kuò)大了FreeWheel交易市場(chǎng)的規(guī)模,另一方面也通過一站式購(gòu)買實(shí)現(xiàn)了廣告主跨屏投放的需求。
另外,通過和尼爾森合作,在數(shù)據(jù)的支持下,F(xiàn)reeWheel DRIVE不但加強(qiáng)了智能電視的定位能力,而且能夠提供與線性電視相當(dāng)?shù)臏y(cè)量指標(biāo),如線性和數(shù)字觀看的總收視數(shù)據(jù)、廣告重復(fù)頻率等,消除了OTT和VOD廣告的主要障礙之一。
作為第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),F(xiàn)reeWheel還積極參與統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制定,優(yōu)化大屏廣告投放情況。比如說,2019年,領(lǐng)英傳媒和VIZIO共同開啟“Project OAR”,F(xiàn)reewheel作為委員會(huì)的一員攜手諸多公司共同參與此項(xiàng)計(jì)劃。
該計(jì)劃致力于制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以在智能電視和其他CTV設(shè)備上進(jìn)行可尋址廣告,使得智能電視在播放線性和點(diǎn)播視頻時(shí)都能為用戶提供更相關(guān)的廣告體驗(yàn)。另外,F(xiàn)reeWheel也在關(guān)注跨屏整合的問題,這其中包含了線性和智能電視庫(kù)存的整合、用戶的整合、測(cè)量和計(jì)費(fèi)方式的統(tǒng)一等等問題,任重而道遠(yuǎn)。
鑒于FreeWheel營(yíng)銷服務(wù)商的身份,F(xiàn)reeWheel在完成為媒體方最大化廣告庫(kù)存價(jià)值以及為廣告主投放高級(jí)視頻廣告任務(wù)的同時(shí),也被賦予帶領(lǐng)大屏行業(yè)不斷發(fā)展的期望。
FreeWheel推出的一系列先進(jìn)的大屏解決方案完善了智能大屏廣告的交易、投放和效果評(píng)估等營(yíng)銷流程,不斷完備自己的服務(wù)模式。FreeWheel還致力于解決大屏廣告的一些門檻和難題,旨在進(jìn)一步完善大屏廣告投放的環(huán)境,這也將推動(dòng)行業(yè)的共同發(fā)展。
04
借鑒與啟示
從以上案例中可以看到,海外大屏營(yíng)銷的發(fā)展已經(jīng)逐漸起步,且其布局經(jīng)驗(yàn)對(duì)國(guó)內(nèi)大屏機(jī)構(gòu)有重要的借鑒意義。
一是營(yíng)銷資源庫(kù)存擴(kuò)充和融合,打通傳統(tǒng)線性電視及智能大屏營(yíng)銷資源,并融合PC、移動(dòng)等跨屏資源,構(gòu)建全屏營(yíng)銷資源庫(kù)存平臺(tái),滿足廣告主一站式程序化購(gòu)買和跨屏投放的需求。
二是重視大屏內(nèi)容營(yíng)銷價(jià)值,在高展示性大屏營(yíng)銷玩法的基礎(chǔ)上,開發(fā)出更多與內(nèi)容高度貼合的互動(dòng)玩法,滿足廣告主的營(yíng)銷定制需求。
三是技術(shù)上持續(xù)發(fā)力,優(yōu)化大屏可尋址技術(shù)及跨屏同源能力,同時(shí)精細(xì)化用戶測(cè)量、營(yíng)銷效果監(jiān)測(cè)等多方面評(píng)估技術(shù),全方位賦能大屏營(yíng)銷精準(zhǔn)化及可測(cè)量化。