不平凡的2020年，我們面對諸多挑戰(zhàn)。在嚴峻的大環(huán)境下，威爾文教努力尋找機遇，勇求突破，積極應(yīng)對多變的時態(tài)，取得了矚目的成績。
下面讓我們一起，回顧威爾文教這半年的成長歷程吧！
VR防疫課程 助力公益科普
面對突如其來的疫情，威爾文教利用VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)研發(fā)出一套關(guān)于新冠病毒和科學防疫的VR課程，并免費捐贈給學校、醫(yī)療組織、公益組織，為全民防疫盡綿薄之力。
專注VR教育教學 提升K12基礎(chǔ)教育
威爾文教具備成熟的VR內(nèi)容研發(fā)和VR課程開發(fā)能力，擁有VR超感系列產(chǎn)品。包括VR超感學習機、VR超感學習角、VR超感教室。海量精品課程且不斷更新不斷完善。
簽約22家代理
基于長期的實力積累，威爾文教厚積薄發(fā)，累計簽約80余家代理商，遍布全國主要城市，不斷擴大市場版圖。
新簽約42間VR教室
據(jù)統(tǒng)計，全國累計近百間VR教室簽約落地，為廣大師生提供一個全新的具有沉浸式、互動性的教學場景。
中標諸多重大項目
7月，威爾文教中標中移（成都）信息通信科技有限公司的5G VR智慧教室項目。簽約金額高達1300余萬元。
近日在江西某縣，成功簽約15間VR超感教室。
在南昌禁毒館，參觀者頭戴VR眼鏡在VR學習角前深入了解禁毒知識；利用VR全景技術(shù)，威爾文教為上海市禁毒科普教育館提供線上展項體驗，打造身臨其境的“云展館”參觀方式。
VR黨建系列產(chǎn)品 為建黨100周年獻禮
為了更深入地學習和傳承革命精神，在中國共產(chǎn)黨成立99周年之際，威爾文教傾力打造了VR黨建系列產(chǎn)品。
內(nèi)置100節(jié)精品黨建內(nèi)容，覆蓋中國共產(chǎn)黨從革命戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭到成立新中國建設(shè)新中國的光輝歷程。通過沉浸式的學習體驗，讓廣大黨員和群眾提高學習興趣和效率。
專注于VR教育教學的威爾文教，已擁有VR超感系列、VR黨建系列產(chǎn)品。以VR技術(shù)提升學習和展示效果，不斷創(chuàng)新，為基礎(chǔ)教育、黨建學習和企業(yè)培訓提供完善的VR解決方案。
凡是過往，皆為序章。
在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的帶動下，威爾文教將繼續(xù)推動VR教育在“云端”的布局，將創(chuàng)新思想運用到VR教育教學領(lǐng)域，為建設(shè)全新的教育教學生態(tài)體系而不斷努力。
同輝企業(yè)始創(chuàng)于1998年, 歷經(jīng)十年發(fā)展，是一家集IT產(chǎn)品供應(yīng)、軟硬件開發(fā)、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)存儲、多媒體視頻解決方案為一體的高新技術(shù)企業(yè)。主要服務(wù)于傳媒、政府、教育、能源、軍隊、流通等行業(yè)。是政府采購的定點單位，在同行業(yè)中享有較高聲望。 同輝公司先后成為“Samsung” 、“HP” 、“IBM” 、 “H3C” 、“SHARP” 、“Lenovo”、“Panasonic”等國際知名品牌的商用品行業(yè)增值合作伙伴；并獲得中國教育裝備采購組織頒發(fā)的推薦證書；通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證、獲得了信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的計算機信息系統(tǒng)集成叁級資質(zhì)及雙軟認證，且擁有多項技術(shù)專利，形成了完整的自有知識產(chǎn)權(quán)體系，在顯示集成領(lǐng)域取得了長足的進步與發(fā)展。 同輝佳視（北京）信息技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)涉及大尺寸液晶顯示及相關(guān)配件設(shè)備的開發(fā)應(yīng)用。目前具備了成熟的多媒體網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布、大屏幕拼接顯示、觸摸查詢互動、高亮度室外應(yīng)用等多個門類的解決方案。在交通、政府、教育、公共、娛樂系統(tǒng)等各行各業(yè)得到大量使用。公司依靠不斷進取、自主創(chuàng)新08年銷售額過1.2億元。 同輝佳視公司憑借領(lǐng)先的自有技術(shù)和源源不斷的創(chuàng)新能力，為客戶提供全面、可靠的視頻應(yīng)用解決方案，為客戶營造了便捷、高效、安全的辦公管理可視化環(huán)境。 前沿的多媒體視頻應(yīng)用技術(shù)，尖端的軟件開發(fā)能力、完善的服務(wù)體系以及資深從業(yè)人員的豐富經(jīng)驗都是同輝佳視公司不斷發(fā)展的澎湃動力！面對中國IT業(yè)界日趨激烈的競爭，同輝公司將積極吸收國內(nèi)外先進的技術(shù)和經(jīng)營模式，進一步強化研發(fā)隊伍并健全內(nèi)部的管理機制，并使我們的銷售和服務(wù)更加專業(yè)化，形成自身的優(yōu)勢，以迎接未來的機遇與挑戰(zhàn)。
