在《GQY優(yōu)視帶你體驗“可視化樂高”新玩法》的文章的結尾拋出了一個問題：為何這個單位的可視化系統(tǒng)可以這么短時間完成搭建應用場景？跟傳統(tǒng)的定制可視化軟件有什么區(qū)別？本篇我們將繼續(xù)講解。

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傳統(tǒng)定制的可視化的問題

難修改：傳統(tǒng)定制軟件在匯報不同主題時，不能滿足隨時變化增刪改數(shù)據(jù)的需求，任何修改都需修改程序代碼，開發(fā)周期長。

被動等：用戶被動等待集成公司來修改，無自主修改內(nèi)容的主動權。

費用高：系統(tǒng)建設開發(fā)成本高，修改成本高、維護成本高。

各自為戰(zhàn)：各種業(yè)務系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、可視化軟件等等系統(tǒng)各自為戰(zhàn)，多個管理界面形成多頭管理，效率低操作復雜。

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當前的技術應用與發(fā)展趨勢

融合聯(lián)通困難：如何有效實現(xiàn)系統(tǒng)的互聯(lián)互通連接？今天的數(shù)字連接可以概括為ABCDGI（AI、區(qū)塊鏈、云技術、大數(shù)據(jù)、5G和物聯(lián)網(wǎng)）。

信號互聯(lián)困難：如何與智慧坐席關聯(lián)？如何多信號、多業(yè)務、跨平臺整合匯聚？如何綜合調(diào)度、互聯(lián)互控、高度協(xié)作？

如何建立產(chǎn)業(yè)升級？高維技術體系如何降維打擊傳統(tǒng)技術？

如何打造無邊界系統(tǒng)？如何構建組織賦能平臺，聯(lián)合作戰(zhàn)，協(xié)同創(chuàng)造價值？

GQY視訊是國內(nèi)專業(yè)視訊數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的見證者、實踐者和推動者。GQY推出的優(yōu)視可視化平臺采用“零編程”、“零代碼”的領先模式，讓可視化場景搭建像搭建樂高城堡一樣簡便和快速高效，讓每個用戶都可以自主搭建自己專屬的“數(shù)字化樂高城堡”。

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GQY優(yōu)視為您解決可視化問題

>>>高效、簡便和智慧地管理與使用各種屏幕的顯示內(nèi)容：文檔、圖片、視頻等多媒體信息、數(shù)據(jù)等。

>>>跨部門、跨系統(tǒng)、跨終端、跨地域快速協(xié)同。

>>>傻瓜式 DIY編輯、發(fā)布與操控，用戶可自主快速完成場景搭建與數(shù)據(jù)對接，無需求助集成商，“零代碼”操作。

>>>給生態(tài)合作伙伴賦能組建“零開發(fā)工程師”的軟件開發(fā)、銷售和服務的閉環(huán)業(yè)務體系。

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領先的模塊化搭建技術

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七個解決方案

問題1：“管理水平”-匯報工作時，沒有秘書在場，靠大量文件翻閱，效果大打折扣；“業(yè)務水平”-介紹情況時，遇到客人問及一些業(yè)務細節(jié)，沒及時掌握數(shù)據(jù)與信息難以回答準確。
解決1：一個大數(shù)據(jù)沙盤式系統(tǒng)全方位呈現(xiàn)數(shù)據(jù)與信息價值，對業(yè)務、數(shù)據(jù)、信息實時掌握。
問題2：“時間效率”臨時想增刪改部分數(shù)據(jù)和信息，傳統(tǒng)軟件不支持實時修改，需要開發(fā)工程師改代碼。
解決2：實現(xiàn)“零編程”、即改即用的高效運營保障體系。
問題3：“靈活部署”有些軟件要求用戶把數(shù)據(jù)存儲在云端，線下本地部署使用則收費非常昂貴。
解決3：除使用特別靈活外，云端和本地使用成本和維護成本都用得起。
問題4：“風格問題”：傳統(tǒng)辦公軟件進行文字、照片或視頻等展示方式?jīng)]有讓觀看者留下深刻印象，多個文件切換麻煩，且風格凌亂不統(tǒng)一。
解決4：各類風格隨意定義，多類型炫酷組件滿足個性化和好看兼顧，用大數(shù)據(jù)的視覺沖擊力讓觀眾“看圖識字”留下深刻印象。
問題5：“價值傳播”每個人對內(nèi)容的理解和表達水平參差不齊，造成千人千面的敘述邏輯與內(nèi)容差異，核心價值傳播大打折扣。
解決5：說清楚機構與企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)核心價值，讓數(shù)據(jù)講“故事”，統(tǒng)一表達數(shù)據(jù)與信息的條理邏輯。
問題6：“成本可控”會議觸摸屏、監(jiān)控大廳大屏幕、PC電腦和移動端Pad等不能同時使用一套系統(tǒng)，要開發(fā)多套軟件來適配，個性化需求開發(fā)成本很高且維護成本高；標準數(shù)據(jù)對接也需代碼實現(xiàn)。
解決6：在不同屏幕上使用一套系統(tǒng)展示，全終端覆蓋；實時數(shù)據(jù)對接能力，“秒級”數(shù)據(jù)刷新。
問題7：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與示范”企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)數(shù)字化升級成果是否真正實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的數(shù)循環(huán)的兩面，即“以用促通”（用數(shù)據(jù)）和“以通促用”（養(yǎng)數(shù)據(jù)），如何在決策系統(tǒng)中體現(xiàn)。
解決7：匯聚大數(shù)據(jù)形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行運營與價值轉(zhuǎn)化，成為智慧管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型好抓手，作為科技創(chuàng)新應用成果上報。

智能交通大數(shù)據(jù)集控中心示例

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