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    當(dāng)前我國(guó)應(yīng)急指揮的三大問(wèn)題及傳控應(yīng)對(duì)措施
    更新:2022-11-7 9:09:51 稿件:威創(chuàng)集團(tuán)股份有限公司 調(diào)整大小:【

    黨的二十大報(bào)告為應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化指明了方向和著力點(diǎn)。清華大學(xué)應(yīng)急管理研究基地主任彭宗超談了對(duì)報(bào)告的認(rèn)識(shí),他認(rèn)為,現(xiàn)代社會(huì)的安全風(fēng)險(xiǎn)總是復(fù)雜多樣、耦合疊加的,這必然要求在風(fēng)險(xiǎn)治理過(guò)程中樹(shù)立大安全大應(yīng)急的理念與意識(shí),切實(shí)改變單一部門(mén)處置單一風(fēng)險(xiǎn)的傳統(tǒng)模式,切實(shí)在提升專(zhuān)業(yè)處置能力基礎(chǔ)上,加強(qiáng)各相關(guān)部門(mén)或主體的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)與協(xié)同治理。

    這也體現(xiàn)在應(yīng)急信息化建設(shè)當(dāng)中,暴露出“資源共享不充分”“監(jiān)測(cè)預(yù)警不完善”“指揮協(xié)同不通暢”等問(wèn)題,一些企業(yè)為解決這三大問(wèn)題進(jìn)行了有益的嘗試。

    三大問(wèn)題

    2018年4月16日,中華人民共和國(guó)應(yīng)急管理部正式掛牌,將原本分散在各部門(mén)的對(duì)應(yīng)職能進(jìn)行整合統(tǒng)一,各地方政府也對(duì)應(yīng)組建了應(yīng)急管理部門(mén)。當(dāng)前在應(yīng)急信息化建設(shè)的過(guò)程中,有三個(gè)問(wèn)題比較突出:

    01

    首先是資源共享不充分,各部門(mén)都有各自的通信、會(huì)商、監(jiān)控和業(yè)務(wù)系統(tǒng),缺乏有效的資源共享機(jī)制,“煙囪林立”,資源共享不充分;

    02

    第二是監(jiān)測(cè)預(yù)警不完善,由于各職能模塊有各自的業(yè)務(wù)系統(tǒng),缺乏統(tǒng)一的信號(hào)呈現(xiàn)方式,導(dǎo)致大量數(shù)據(jù)信號(hào)不能高效呈現(xiàn),難以進(jìn)行完善的監(jiān)測(cè)預(yù)警;

    03

    第三是指揮協(xié)同不通暢,一個(gè)是信號(hào)調(diào)度系統(tǒng)和通信系統(tǒng)各自獨(dú)立;再就是信號(hào)調(diào)度系統(tǒng)和通信系統(tǒng)覆蓋的區(qū)域范圍有區(qū)別,使得信號(hào)調(diào)度和通信無(wú)法完全同步。

    三大措施

    這要從資源共享、監(jiān)測(cè)預(yù)警和指揮協(xié)同三個(gè)方面著手。

    資源共享——信號(hào)互聯(lián)互通

    首先需要實(shí)現(xiàn)信號(hào)的共享和信號(hào)的互聯(lián)互通,包括內(nèi)外部各種信號(hào)類(lèi)型以及多種信號(hào)來(lái)源。

    監(jiān)測(cè)預(yù)警——應(yīng)急“一張圖”

    如果將這些信號(hào)簡(jiǎn)單在拼墻上排列,整墻的可讀性差,不便于對(duì)事件進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警。

    通過(guò)應(yīng)急指揮超高分“一張圖”,可整體關(guān)聯(lián)呈現(xiàn)應(yīng)急資源和重點(diǎn)企業(yè)等分布情況,整合共享跨部門(mén)和各類(lèi)災(zāi)害綜合監(jiān)測(cè)信息,從而提高監(jiān)測(cè)預(yù)警效率。

    指揮協(xié)同——分析研判、指揮調(diào)度

    構(gòu)建“聯(lián)合、即時(shí)、協(xié)同、智能”的應(yīng)急指揮機(jī)制,建立統(tǒng)一指揮、專(zhuān)長(zhǎng)兼?zhèn)、協(xié)同緊密、聯(lián)動(dòng)高效的應(yīng)急值守體系,確保災(zāi)害事故發(fā)生前第一時(shí)間有預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急準(zhǔn)備;災(zāi)害事故發(fā)生時(shí),第一時(shí)間應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援。在事件處置后,能進(jìn)行追溯總結(jié),不斷提高應(yīng)急的效能。

    業(yè)內(nèi)企業(yè)如何做?

    業(yè)內(nèi)一些企業(yè)在這三方面進(jìn)行了有益的嘗試。

    針對(duì)資源共享

    威創(chuàng)是行業(yè)內(nèi)少有的能向指揮中心提供“顯控用”一體化解決方案的廠商。威創(chuàng)應(yīng)急行業(yè)解決方案借助集中和分布式系統(tǒng)打造統(tǒng)一的資源池,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指揮內(nèi)外部信號(hào)的互聯(lián)互通與融合,協(xié)助用戶(hù)跨區(qū)域、跨層級(jí)、跨業(yè)務(wù)的指揮調(diào)度,不但實(shí)現(xiàn)信號(hào)無(wú)損低延時(shí),具有極高的安全性,而且部署非常靈活、支持多種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和平滑擴(kuò)容。

    針對(duì)監(jiān)測(cè)預(yù)警

    接下來(lái),我們要幫應(yīng)急指揮中心解決云資源池中的大量資源如何呈現(xiàn)的問(wèn)題。

    威創(chuàng)萬(wàn)顯應(yīng)用系統(tǒng)可將拼墻整體作為一個(gè)單一邏輯屏,應(yīng)急指揮調(diào)度人員可根據(jù)使用習(xí)慣,對(duì)各種應(yīng)用和信號(hào)進(jìn)行有序排列,呈現(xiàn)統(tǒng)一的顯示風(fēng)格。一個(gè)應(yīng)用平臺(tái)就可實(shí)現(xiàn)大量系統(tǒng)網(wǎng)頁(yè)、應(yīng)急預(yù)案、指揮文件、信號(hào)的匯聚、場(chǎng)景編排、上墻及管理顯示,既減少硬件成本、提升系統(tǒng)的可靠性,又操作便捷。

    針對(duì)指揮協(xié)同

    在指揮中心全災(zāi)種應(yīng)急通信融合環(huán)境下,不同部門(mén)不同職能的人員會(huì)用到坐席管控以及大屏控制功能,進(jìn)行聯(lián)合值守、應(yīng)急指揮調(diào)度和事件總結(jié)等。

    01 指揮聯(lián)合值守

    威創(chuàng)分布式系統(tǒng)以坐席為中心,給領(lǐng)導(dǎo)、值班長(zhǎng)、值班員分配不同權(quán)限,通過(guò)坐席與大屏聯(lián)動(dòng)、坐席與坐席間的音視頻協(xié)同,實(shí)現(xiàn)多角色席位的聯(lián)合值守和事件協(xié)同。

    02 應(yīng)急指揮調(diào)度

    威創(chuàng)分布式坐席系統(tǒng)可以低成本的方式讓操作員同時(shí)操作多個(gè)系統(tǒng),應(yīng)急事件聯(lián)動(dòng)坐席告警,能將整屏畫(huà)面拉回坐席進(jìn)行整體的控制和調(diào)度,大大提高應(yīng)急響應(yīng)和指揮調(diào)度效率。

    03 多屏協(xié)同指揮

    前方指揮部大屏通過(guò)威創(chuàng)傳控系統(tǒng),與后方多個(gè)應(yīng)急指揮中心或其他業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)大屏實(shí)時(shí)共享信號(hào),借助跨地域的大屏鏡像共享功能,實(shí)現(xiàn)后端指揮中心與前線(xiàn)指揮部之間信息、操作、指令同步。

    04 應(yīng)急通信融合

    通過(guò)指揮控制坐席及應(yīng)急融合通信平臺(tái)開(kāi)展全災(zāi)種應(yīng)急協(xié)同,具備一屏全顯、一麥全通、一鍵全控的強(qiáng)大整合功能,全面融合信號(hào)調(diào)度、無(wú)紙化會(huì)議、視頻會(huì)議、語(yǔ)音通信等,實(shí)現(xiàn)決策信息的高效上傳下達(dá)。

    05 應(yīng)急事件復(fù)盤(pán)

    威創(chuàng)首創(chuàng)大屏音視頻同步、超高分點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、整屏無(wú)撕裂的指揮過(guò)程錄制及回放功能,幫助應(yīng)急用戶(hù)對(duì)信息調(diào)度和操作過(guò)程進(jìn)行完整、真實(shí)復(fù)盤(pán)。

    當(dāng)前,我國(guó)進(jìn)入了戰(zhàn)略機(jī)遇和各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存增多時(shí)期,不同風(fēng)險(xiǎn)之間相互耦合、疊加、演化,極易形成錯(cuò)綜復(fù)雜的綜合體,給“三大問(wèn)題”的應(yīng)對(duì)帶來(lái)諸多不確定性,這需要我們顯控企業(yè)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步應(yīng)變,業(yè)內(nèi)像威創(chuàng)這樣的領(lǐng)先企業(yè)已在各個(gè)層級(jí)進(jìn)行了實(shí)踐,在為省、直轄市、省會(huì)和地級(jí)市的廳、局級(jí)應(yīng)急指揮中心打造顯控系統(tǒng)中,不斷豐富應(yīng)用方案、迭代產(chǎn)品與技術(shù),為我們應(yīng)對(duì)“三大問(wèn)題”帶來(lái)了不少的啟示。

    威創(chuàng)為某省級(jí)應(yīng)急指揮中心提供的顯控系統(tǒng)


    關(guān)于 威創(chuàng)集團(tuán)股份有限公司

            威創(chuàng)集團(tuán)股份有限公司(股票簡(jiǎn)稱(chēng):威創(chuàng)股份,股票代碼:002308,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”),成立于2002年,主要業(yè)務(wù)包括超高分辨率數(shù)字拼接墻系統(tǒng)業(yè)務(wù)和幼兒園運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)。

           威創(chuàng)圍繞信息可視化領(lǐng)域,致力于為客戶(hù)提供可視化信息溝通的整體解決方案,提升人們信息溝通的效率和質(zhì)量。威創(chuàng)是國(guó)內(nèi)拼接顯示行業(yè)的首家上市企業(yè),超高分辨率數(shù)字拼接墻系統(tǒng)(DLP、LED、LCD)及解決方案業(yè)務(wù)在全球處于領(lǐng)先地位。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,威創(chuàng)已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)國(guó)際化的創(chuàng)新型企業(yè),業(yè)務(wù)范圍遍布全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。威創(chuàng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)份額穩(wěn)居行業(yè)翹楚地位,連續(xù)10余年保持中國(guó)市場(chǎng)占有率第一,DLP銷(xiāo)量穩(wěn)居全球前三。

           2013年,威創(chuàng)投資超過(guò)4億元建成全球最大的可視化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū),園區(qū)位于國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)--廣州科學(xué)城,園區(qū)占地面積100余畝,建筑面積10萬(wàn)余平方米.
     威創(chuàng)產(chǎn)品現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于政府、電力、軍隊(duì)、公安、交通、能源、金融、廣電、企業(yè)等各個(gè)行業(yè),已在全球市場(chǎng)成功實(shí)施了13500多個(gè)工程項(xiàng)目。其中不乏十六大/十七大/十八大安保指揮中心、總參作戰(zhàn)指揮中心、中央警衛(wèi)局安保指揮中心、酒泉/西昌/文昌衛(wèi)星發(fā)射飛控中心、杭州G20峰會(huì)反恐中心、央視新聞直播間、工行/農(nóng)行/中行/建行數(shù)據(jù)災(zāi)備中心、公安部反恐中心、鐵道部調(diào)度指揮中心等一大批經(jīng)典案例。

          威創(chuàng)自成立以來(lái),始終堅(jiān)持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線(xiàn),取得了一系列的研發(fā)成果。研發(fā)人員占公司總?cè)藬?shù)接近40%;每年的研發(fā)投入平均超過(guò)銷(xiāo)售收入的10%;已擁有和申請(qǐng)已獲受理的專(zhuān)利共計(jì)1900多項(xiàng),其中超過(guò)80%為發(fā)明專(zhuān)利。威創(chuàng)是國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、全國(guó)首批91家“創(chuàng)新型企業(yè)”之一、國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè),威創(chuàng)的產(chǎn)品獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、中國(guó)第十一屆專(zhuān)利獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、國(guó)家自主創(chuàng)新產(chǎn)品證書(shū)等榮譽(yù)。

           威創(chuàng)在發(fā)展過(guò)程中,得到了國(guó)家及各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,時(shí)任胡錦濤總書(shū)記、吳邦國(guó)委員長(zhǎng)、溫家寶總理和賈慶林主席等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人先后蒞臨威創(chuàng)參觀指導(dǎo),胡錦濤總書(shū)記題詞“卓越威創(chuàng)”,溫家寶總理題詞“引領(lǐng)未來(lái),世界名牌”。
     
           威創(chuàng)秉持 “責(zé)任、協(xié)作、創(chuàng)新”的核心文化理念,堅(jiān)持以創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向,持續(xù)創(chuàng)新探索,努力實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品制造商向解決方案和增值服務(wù)提供商的戰(zhàn)略升級(jí)。


    聯(lián)系 威創(chuàng)集團(tuán)股份有限公司
    電話(huà) 86-20-83908888

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