近日，三湘印象發(fā)布2021年全年業(yè)績(jī)，其中演藝業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全年累計(jì)接待觀眾264.57萬(wàn)人次，共計(jì)演出3257場(chǎng)，分別同比增長(zhǎng)12.20%和13.25%。

文章來(lái)源：品橙旅游
作者：Yangqi

縱觀疫后文旅市場(chǎng)，演藝項(xiàng)目是少有的能在疫情之下僥幸生存的旅游產(chǎn)品，于是一些以演藝作為主營(yíng)項(xiàng)目的上市企業(yè)不斷投入，還有部分新生入局。

不過(guò)，當(dāng)“安全范圍”成為疫情之下人們耳提面命的需求之時(shí)，前期投入大、回本時(shí)間慢的演藝是否還是一個(gè)好生意？文旅演藝這塊“山芋”，要拿起來(lái)還需要一定實(shí)力。

于大部分選擇咬牙堅(jiān)持重新開(kāi)演的劇目來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的日子依舊不好過(guò)。作為美國(guó)戲劇和音樂(lè)劇的重要發(fā)揚(yáng)地，百老匯也受此次疫情影響嚴(yán)重，“關(guān)門”到“繼續(xù)停演”，背后的種種決策與應(yīng)對(duì)，再到國(guó)內(nèi)劇院的“開(kāi)”還是“不開(kāi)”，于整個(gè)演藝行業(yè)來(lái)看，值得我們一同來(lái)探討。

來(lái)源 | 上海話劇藝術(shù)中心

作者 | 夏雨塵

四大演藝公司匯總，誰(shuí)能笑到最后？

截至4月13日，包括三湘印象、宋城演藝、華僑城A、麗江股份四大上市演藝及涉及演藝公司中，三湘印象與麗江股份發(fā)布了2021年全年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，其余兩家公司發(fā)布2021年財(cái)報(bào)預(yù)告。

四大上市演藝公司2019年-2021年的營(yíng)收、凈利潤(rùn)情況，整理成表格如下：

圖片來(lái)源：品橙旅游

圖中可看出，四大上市演藝及涉及演藝公司在疫情之前（2019年）凈利潤(rùn)均同比上漲，而在疫情之后（2020年，2021年），凈利潤(rùn)均在不同時(shí)期下降。

2021年，三湘印象全年?duì)I收30.06億元，同比減少38.51%；凈利潤(rùn)1.13億元，同比減少62.14%；扣非凈利潤(rùn)-0.46億元，同比減少124.73%。其中，三湘印象演藝業(yè)務(wù)營(yíng)收降低，比上年同期減少59.51%。

圖片來(lái)源：三湘印象2021年財(cái)報(bào)截圖

目前，三湘印象營(yíng)收主要依賴地產(chǎn)業(yè)務(wù)，但其在2021年抓住疫情平穩(wěn)機(jī)會(huì)，推進(jìn)在演項(xiàng)目復(fù)演和新項(xiàng)目首演。2021年底，三湘印象簽約的《印象太極》《最憶韶山?jīng)_》實(shí)現(xiàn)首演。

2021年，三湘印象旗下已公演項(xiàng)目全年累計(jì)接待觀眾264.57萬(wàn)人次，演出3257場(chǎng)，分別同比增長(zhǎng)12.20%和13.25%，分別恢復(fù)至2019年同期的45.77%、68.60%；總體票房收入同比增長(zhǎng)11.74%，恢復(fù)至2019年同期的51.90%。

提及業(yè)績(jī)變動(dòng)原因，三湘印象表示，是其對(duì)維康金杖（上海）文化傳媒有限公司計(jì)提了約1.78億元的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

麗江股份于3月發(fā)布2021年度財(cái)報(bào)顯示，公司索道、演藝等主營(yíng)業(yè)務(wù)均不同程度營(yíng)收下降，其中演藝部分，印象麗江共計(jì)演出334場(chǎng)，共計(jì)接待游客47.76萬(wàn)人次，同比下降26.68%；營(yíng)業(yè)收入4633.71萬(wàn)元，同比下降 32.15%；凈利潤(rùn) 418.49萬(wàn)元，同比下降 73.77%。

對(duì)于主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收下降，麗江股份在財(cái)報(bào)中表示，是因?yàn)?021年受多點(diǎn)疫情影響，云南3次暫停開(kāi)展跨省旅游活動(dòng)，其中包括8月份傳統(tǒng)暑期旅游旺季和11至12月份會(huì)展旺季；迪慶香巴拉旅游投資有限公司同比增加虧損數(shù)0.38億元；公司獲優(yōu)惠扶持政策資金較上年減少約0.38億元；參股的麗江裸美樂(lè)生態(tài)文化旅游有限公司2021年投資收益為-950萬(wàn)元。

華僑城在實(shí)現(xiàn)2019年與2020年?duì)I收凈利潤(rùn)的上漲后，在2021年迎來(lái)了凈利潤(rùn)和扣非凈利潤(rùn)的雙重下降。財(cái)報(bào)預(yù)告顯示，2021年華僑城A預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)31.88億元～41.32億元，同比上漲-74.86%～-67.42%；扣非凈利潤(rùn)20.06億元～29.5億元，同比上漲-79.29%～-69.55%。

對(duì)于業(yè)績(jī)下降，華僑城表示，2021年公司文旅板塊盈利水平難以恢復(fù)至疫情前水平，同時(shí)為確保后續(xù)更加平穩(wěn)的發(fā)展，公司對(duì)部分存在減值跡象的存貨、固定資產(chǎn)計(jì)提減值。

與其對(duì)比，宋城演藝在2021年實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)與扣非凈利潤(rùn)的雙重扭虧，其預(yù)計(jì)2021年凈利潤(rùn)2.58億元～3.58億元，同比上漲114.72%～120.43%；扣非凈利潤(rùn)為2.08億元～3.08億元，同比上漲111.77%～117.42%。

2021年，宋城演藝以杭州宋城為基地持續(xù)深化演藝公園模式，開(kāi)拓多劇院、多類型、多場(chǎng)次演出模式。并為Z世代構(gòu)建新消費(fèi)場(chǎng)景，奇妙夜活動(dòng)期間接待人數(shù)同比2020年增長(zhǎng) 384.66%，杭州宋城單日最高接待夜游游客創(chuàng)歷史新紀(jì)錄，受眾中95后占比超60%，包含80、90、95 后在內(nèi)的消費(fèi)主力占比接近95%。此外，上海宋城于2021年4月底開(kāi)業(yè)，張家界《愛(ài)在湘西》成功上演，進(jìn)一步構(gòu)建分層次的產(chǎn)品矩陣。

牙堅(jiān)持重新開(kāi)演的劇目來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的日子依舊不好過(guò)。作為美國(guó)戲劇和音樂(lè)劇的重要發(fā)揚(yáng)地，百老匯也受此次疫情影響嚴(yán)重，“關(guān)門”到“繼續(xù)停演”，背后的種種決策與應(yīng)對(duì)，再到國(guó)內(nèi)劇院的“開(kāi)”還是“不開(kāi)”，于整個(gè)演藝行業(yè)來(lái)看，值得我們一同來(lái)探討。

來(lái)源 | 上海話劇藝術(shù)中心

作者 | 夏雨塵

新生接連入局，青城旅游預(yù)算營(yíng)收增加1.05億

在景區(qū)去門票化的大趨勢(shì)下，人們更習(xí)慣“體驗(yàn)”景區(qū)，于是各類景區(qū)演藝項(xiàng)目成為吸引游客的閃光點(diǎn)。中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2021年“五一”假期，共上演1600余場(chǎng)旅游演藝項(xiàng)目，接待觀眾超過(guò)240萬(wàn)人次，票房收入3.6億元。

但演藝因人群聚集易出現(xiàn)防疫問(wèn)題——7月底，一場(chǎng)《張家界·魅力湘西》因出現(xiàn)新冠肺炎確診病例，旅游演藝被推到了疫情防控的焦點(diǎn)位置，甚至相關(guān)旅游概念股紛紛下跌。

在如此情況下，卻仍有上市旅游企業(yè)入局。

2019年，峨眉山云上旅游投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“云上旅游”），峨眉山A持有云上旅游40%股份，云上旅游主營(yíng)《只有峨眉山》旅游演藝業(yè)務(wù)，是王潮歌導(dǎo)演“只有”系列的開(kāi)山之作，為中國(guó)南方首個(gè)行進(jìn)體驗(yàn)式情景劇。

來(lái)源：峨眉山A2020年財(cái)報(bào)截圖

從圖中可看出，2020年，峨眉山A的演藝收入為492.66萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入的1.05%。

2022年1月，中國(guó)證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)披露成都市青城山都江堰旅游股份有限公司（下稱“青都旅游”）首次公開(kāi)發(fā)行股票的招股說(shuō)明書(shū)（申報(bào)稿）顯示，本次IPO擬募資3.46億元，其中2.2億元募資計(jì)劃用于建設(shè)“悟道青城”文化演藝綜合項(xiàng)目。

圖片來(lái)源：成都市青城山都江堰旅游股份有限公司

首次公開(kāi)發(fā)行股票的招股說(shuō)明書(shū)（申報(bào)稿）

對(duì)于投入演藝業(yè)務(wù)，青城旅游招股書(shū)中寫(xiě)道（節(jié)選）：

本項(xiàng)目將打造符合游客體驗(yàn)需求，集文化演藝、互動(dòng)體驗(yàn)、親子游樂(lè)等功能于一體的文旅綜合體項(xiàng)目。項(xiàng)目提供一座能容納1200 名觀眾的室內(nèi)演藝中心，同時(shí)配套建設(shè)多媒體互動(dòng)展館、商業(yè)休閑等設(shè)施……項(xiàng)目建成后，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)將由索道、觀光車服務(wù)擴(kuò)展至以旅游演藝為核心的文旅綜合體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域……構(gòu)建“旅游+文化”多元化發(fā)展的業(yè)務(wù)格局。

招股書(shū)稱，該項(xiàng)目計(jì)算期為12年，其中建設(shè)期2年、運(yùn)營(yíng)期10年。經(jīng)測(cè)算，在運(yùn)營(yíng)期內(nèi)將增加年均營(yíng)收1.05億元、年均凈利潤(rùn)2106.79萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為9.47%（所得稅后），投資回報(bào)期為8.84年（所得稅后），具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

不論是峨眉山還是青城旅游，都是在疫情下選擇進(jìn)入演藝領(lǐng)域。

中國(guó)旅游演藝聯(lián)盟主席梅洪表示，現(xiàn)在很多文旅企業(yè)都面臨著舉步維艱的生存困境，但當(dāng)前旅游演藝市場(chǎng)環(huán)境惡劣不代表未來(lái)一直惡劣，恰恰在危機(jī)下，會(huì)存在一些新的機(jī)會(huì)。此外，上市公司投資演藝項(xiàng)目一般情況下都是有本公司的戰(zhàn)略定位或財(cái)務(wù)規(guī)劃，不是“一拍腦袋”的事，因此上市公司發(fā)展旅游演藝不會(huì)因疫情發(fā)展而停滯。

一方面是因?yàn)楣�司�?zhàn)略布局，另一方面，沉浸式文旅演藝的市場(chǎng)前景也讓很多文旅企業(yè)選擇入局。

“旅游演藝易形成品牌影響力，易鍛造出公司核心的品牌形象。伴隨演藝發(fā)展，旅游演藝不再是旅游項(xiàng)目中單一的業(yè)態(tài)，沉浸式演藝形態(tài)的出現(xiàn)，讓演藝的范疇已經(jīng)滲透到文旅項(xiàng)目的各個(gè)業(yè)態(tài)當(dāng)中，影響力也在不斷放大。

體驗(yàn)旅游的文旅時(shí)代需要借助旅游演藝進(jìn)行文旅項(xiàng)目的業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)與融合創(chuàng)新，旅游演藝已經(jīng)成為旅游業(yè)態(tài)升級(jí)的有力抓手，這也讓很多投資者看到了沉浸式旅游演藝的發(fā)展前景�！苯�業(yè)文旅運(yùn)營(yíng)副總兼演藝中心總經(jīng)理胡兵說(shuō)。

他表示，受疫情影響，目前文旅行業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)觸底，趁著文旅行業(yè)復(fù)蘇，若文旅企業(yè)資金允許，現(xiàn)在深入文旅行業(yè)是一個(gè)較好的機(jī)會(huì)，可趁著投資成本最低的時(shí)機(jī)出手，培養(yǎng)一些更好的產(chǎn)品，讓文旅演藝項(xiàng)目伴隨文旅市場(chǎng)的恢復(fù)共同成長(zhǎng)。

不過(guò)，文旅演藝山芋好吃也“燙手”，投資回報(bào)慢讓文旅演藝項(xiàng)目資金回收風(fēng)險(xiǎn)增加，“輕資產(chǎn)”成為文旅演藝的新路。

現(xiàn)在的日子依舊不好過(guò)。作為美國(guó)戲劇和音樂(lè)劇的重要發(fā)揚(yáng)地，百老匯也受此次疫情影響嚴(yán)重，“關(guān)門”到“繼續(xù)停演”，背后的種種決策與應(yīng)對(duì)，再到國(guó)內(nèi)劇院的“開(kāi)”還是“不開(kāi)”，于整個(gè)演藝行業(yè)來(lái)看，值得我們一同來(lái)探討。

來(lái)源 | 上海話劇藝術(shù)中心

作者 | 夏雨塵

由“重”向輕，要打響文旅品牌

目前來(lái)看，峨眉山A與青城旅游的文旅演藝項(xiàng)目要做大做好還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。

2019年9月，《只有峨眉山》正式對(duì)外演出。2020年1月，《只有峨眉山》因疫情停止演出，5月30日復(fù)演，由于文旅行業(yè)整體未完全恢復(fù)，公司《只有峨眉山》演出的市場(chǎng)影響力并未建立，加上上座率限制及2020 年8月洪水災(zāi)害影響，觀演人數(shù)未得到實(shí)質(zhì)提升。

峨眉山A在財(cái)報(bào)中指出，2020年該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入505.15萬(wàn)元，凈利潤(rùn)-6057.84萬(wàn)元。2021年上半年，峨眉山演藝業(yè)務(wù)的營(yíng)收同比大增940.77%至406.23萬(wàn)元，但規(guī)模仍較小。

圖片來(lái)源：只有峨眉山官網(wǎng)

青城旅游在其招股書(shū)中也寫(xiě)道：本次募集資金投資項(xiàng)目實(shí)施后，公司將新增旅游演藝業(yè)務(wù)……旅游演藝業(yè)務(wù)相較于索道、觀光車運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)專業(yè)性要求更高……如果未來(lái)公司經(jīng)營(yíng)管理和人才儲(chǔ)備不能滿足新增業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，將可能對(duì)本次募集資金投資項(xiàng)目后續(xù)經(jīng)營(yíng)及公司盈利能力產(chǎn)生不利影響。

上市演藝公司投資的大型文旅演藝項(xiàng)目前期投入大、回收時(shí)間長(zhǎng)的弊病在疫情之前就已經(jīng)存在，以宋城演藝為首的已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的演藝公司早在近10年前就開(kāi)始采取“重資產(chǎn)+輕資產(chǎn)”結(jié)合的方式異地?cái)U(kuò)張。在有優(yōu)質(zhì)旅游資源的主要城市采取重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，在具有一定旅游資源且有意向合作的城市目的地，采用輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。這也為疫情之后的文旅演藝品牌提供發(fā)展思路。

2013年3月，宋城演藝完成福州新海岸旅游開(kāi)發(fā)有限公司下屬水項(xiàng)目的承接事宜，承接事項(xiàng)包括水公園規(guī)劃設(shè)計(jì)方案建議、游樂(lè)項(xiàng)目包裝及景區(qū)氛圍營(yíng)造，水公園日常經(jīng)營(yíng)管理等，取得設(shè)計(jì)費(fèi)300萬(wàn)元。

2013年10月，宋城演藝再承接福州新海岸公司的榕樹(shù)灣項(xiàng)目的編導(dǎo)相關(guān)事宜，包括劇院、舞臺(tái)設(shè)備的規(guī)劃指導(dǎo)、演出編導(dǎo)以及相關(guān)宣傳，取得創(chuàng)作編導(dǎo)費(fèi)用2600萬(wàn)元。

雖然兩個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目獲得的項(xiàng)目盈利對(duì)公司整理利潤(rùn)起不到較大影響，但宋城演藝成功的輕資產(chǎn)模式也為公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)拓寬了思路。之后，宋城演藝在二三線市場(chǎng)積極布局輕資產(chǎn)項(xiàng)目，并占據(jù)有利市場(chǎng)地形。

對(duì)于演藝上市公司發(fā)展輕資產(chǎn)項(xiàng)目，胡兵表示，未來(lái)重資產(chǎn)的投資模式將會(huì)以國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)為主，演藝項(xiàng)目利于企業(yè)品牌建設(shè)，有利于企業(yè)走輕資產(chǎn)之路，因此已成規(guī)模的旅游演藝品牌走上輕資產(chǎn)之路是大勢(shì)所趨，但輕資產(chǎn)并不是只有宋城演藝這一種模式，在演藝公司探索過(guò)程中，可能還會(huì)有其他適合演藝公司的不同輕資產(chǎn)發(fā)展模式。

舉例來(lái)說(shuō)，從“印象”、“又見(jiàn)”系列實(shí)景演出再到做出《只有峨眉山》《只有河南·戲劇幻城》和夢(mèng)廊坊的《只有紅樓夢(mèng)》，王潮歌導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)已經(jīng)總結(jié)出了一套成熟的演藝模式，可以將其套用在任何一個(gè)目的地中，這或許也是演藝品牌輕資產(chǎn)之路的另一種模式。

不過(guò)，王潮歌的輕資產(chǎn)演藝模式的根基還是來(lái)源于其本人的品牌影響力，其他文旅演藝公司想要復(fù)制其成功并不容易。

《“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，要促進(jìn)旅游演藝提質(zhì)升級(jí)，支持各級(jí)各類文藝表演團(tuán)體、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位參與旅游演藝發(fā)展，創(chuàng)新合作模式，提升創(chuàng)作質(zhì)量，推廣一批具有示范意義和積極社會(huì)效應(yīng)的旅游演藝項(xiàng)目。

在政策大背景下，文旅演藝行業(yè)發(fā)展可能迎來(lái)新的機(jī)遇，但挑戰(zhàn)依然存在，在上市旅游企業(yè)手握演藝入場(chǎng)券希望在文旅行業(yè)分一杯羹的同時(shí)，面對(duì)疫情困擾，如何縮短回收市場(chǎng)、降低品牌風(fēng)險(xiǎn)，在打響品牌之后，如何“由重轉(zhuǎn)輕”，恐怕還需要企業(yè)再費(fèi)一番腦筋。

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