2022年8月12日，數(shù)字中國(guó)智慧視聽(tīng)發(fā)展峰會(huì)在中國(guó)廣州廣交會(huì)展館隆重召開(kāi)，本期峰會(huì)論壇由數(shù)字標(biāo)牌～國(guó)際品牌jingshow京秀獨(dú)家冠名，峰會(huì)會(huì)議受到大家熱情參與，取得圓滿(mǎn)成功。

本期活動(dòng)由中國(guó)投影網(wǎng)、數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)、音響網(wǎng)、中國(guó)視聽(tīng)網(wǎng)、LED大屏網(wǎng)等專(zhuān)業(yè)視聽(tīng)媒體聯(lián)合打造，在疫情當(dāng)下，行業(yè)的發(fā)展層層受阻，中投傳媒借著媒體的身份組織一場(chǎng)行業(yè)交流會(huì)，本期活動(dòng)主要以行業(yè)交流為目的，特邀視聽(tīng)行業(yè)精英人士共商產(chǎn)業(yè)持續(xù)性發(fā)展大計(jì)。

數(shù)字人集團(tuán)創(chuàng)始人殷崇貴作為嘉賓受邀參加數(shù)字中國(guó)智慧視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會(huì)。

數(shù)字人集團(tuán)創(chuàng)始人殷崇貴就“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值修煉”發(fā)表演講，講述了數(shù)字人集團(tuán)長(zhǎng)期堅(jiān)持的價(jià)值主義以及數(shù)字人構(gòu)建平臺(tái)化的本質(zhì)：是產(chǎn)業(yè)鏈由“縱隊(duì)”變成“橫隊(duì)”，建立協(xié)同機(jī)制。

數(shù)字人集團(tuán)是當(dāng)下熱門(mén)抖音平臺(tái)的技術(shù)支撐，數(shù)字人集團(tuán)用自己微弱的能量，燃燒自己照亮他人，感染更多的光照亮更遠(yuǎn)的路堅(jiān)信能。

數(shù)字人集團(tuán)創(chuàng)始人殷崇貴在最后表示數(shù)字人將用實(shí)際行動(dòng)回饋 股東、投資人、合伙人、合作伙伴和客戶(hù)。

數(shù)字人集團(tuán)創(chuàng)始人殷崇貴主題演講原文：

大家好，手機(jī)前觀看直播的朋友們上午好，一轉(zhuǎn)眼疫情已伴隨我們已經(jīng)950天了。

疫情給我們的生活帶來(lái)諸多不便，但我們依然要致敬曾經(jīng)伴隨我們身邊逝去的那些企業(yè)家們

我是殷崇貴。我還能站在臺(tái)上講兩句，是因?yàn)槲疫\(yùn)氣好，做對(duì)了一些事或者選對(duì)了一些方向。

我是一名視聽(tīng)行業(yè)的老兵，是一個(gè)沒(méi)有故事，只有事故的人。彈指一揮間40載以成過(guò)往。

這些是我的一點(diǎn)小成績(jī)，不足掛齒。。。

我是5G4K無(wú)線直播的發(fā)明者，AI直播的發(fā)明者。中國(guó)5G直播共享的發(fā)起人。

我經(jīng)常在思考一個(gè)問(wèn)題 “創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想的遠(yuǎn)方在哪里？

現(xiàn)在透明化的商業(yè)環(huán)境、觸手可得的商貿(mào)交易、物欲橫流的社會(huì)，還有很不穩(wěn)定的外部環(huán)境，再加上超級(jí)內(nèi)卷的內(nèi)部環(huán)境。幾乎生無(wú)可戀！

盡管每個(gè)環(huán)節(jié)越做越累，利潤(rùn)越做越低，單方面無(wú)法抗拒；

未來(lái)會(huì)怎樣 我們不知道，但作為創(chuàng)業(yè)者必須有夢(mèng)想！

于是 我總結(jié)了一些成功企業(yè)家的幾個(gè)共性與大家一起分享；

1、他們都是腳踏實(shí)地 行穩(wěn)致遠(yuǎn)的攀登者！

他們基本都是某領(lǐng)域的頂尖高手和專(zhuān)家；

都擁有超大的格局觀，都是下棋的高手，所謂 “不謀全局者 不足以謀一域”

基本都是非常謙謹(jǐn)，有一種厚德載物的品質(zhì)、和藹可親、低調(diào)務(wù)實(shí)的魅力。

2、他們是長(zhǎng)期價(jià)值主義的鑒定支持者，而都不是短期價(jià)格主義的擁躉者！
   我這里借用高領(lǐng)資本張磊的一段話；

一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)，不應(yīng)該簡(jiǎn)單的看他今天的紙面數(shù)據(jù)。真正值得關(guān)注的核心是，它解決了什么問(wèn)題，有沒(méi)有給社會(huì)、消費(fèi)者提升效率、創(chuàng)造價(jià)值。只要是為社會(huì)瘋狂創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)，它的收入、利潤(rùn)早晚會(huì)兌現(xiàn)，社會(huì)最終會(huì)給予它長(zhǎng)遠(yuǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)！

3、他們都具備創(chuàng)新精神“同時(shí)具備敢于試錯(cuò)的冒險(xiǎn)精神”

創(chuàng)始 是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。

他是每一個(gè)企業(yè)家必須具備的 靈魂、動(dòng)力、精神、戰(zhàn)略，文化，和需求。

我同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些失者敗的共性。比如好高騖遠(yuǎn)、空心化、跟風(fēng)化、躺在曾經(jīng)的小成功上沾沾自喜、貪戀過(guò)去、無(wú)所不知、從不考慮基本面，只空思著未知倍數(shù)；等等。。。

創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。
是推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)向前發(fā)展的重要力量。是企業(yè)發(fā)展的根本。

我再來(lái)淺聊一下現(xiàn)在企業(yè)的未來(lái)模型和發(fā)展之路；

1、企業(yè)一定要平臺(tái)化；

平臺(tái)化的本質(zhì)：是產(chǎn)業(yè)鏈由“縱隊(duì)”變成“橫隊(duì)”，建立協(xié)同機(jī)制

其核心體現(xiàn)就是搞錢(qián)機(jī)制和分錢(qián)機(jī)制（當(dāng)然這里面有著一個(gè)龐大的體系完整支撐，如果不專(zhuān)業(yè)，搞不好的結(jié)果就是樹(shù)倒猢猻散的敗局！）

大家知道深圳的文化體現(xiàn)是什么嗎？

深圳速度，搞錢(qián)要緊！所以深圳是創(chuàng)業(yè)的天堂。

到目前為止，幾乎所有的大公司都是平臺(tái)化結(jié)構(gòu)！

大家都在喊著我公司是一個(gè)大平臺(tái)。大家都來(lái)一起發(fā)展。

那我請(qǐng)問(wèn)什么是企業(yè)平臺(tái)？有多少人知道和說(shuō)的明白？

如果老板自己都不知道什么是企業(yè)平臺(tái)，就不要天天跟員工喊“公司搭臺(tái)你唱戲” 好嗎？

2、以客戶(hù)為中心 以人才為根本的經(jīng)營(yíng)理念

既然是理念，那就一定要形成閉環(huán)，并執(zhí)行到每個(gè)部門(mén)，每個(gè)人的行動(dòng)里。

其實(shí)在經(jīng)營(yíng)理念中，最難的是管理層思維對(duì)齊。

消費(fèi)者與市場(chǎng)的心智是否被品牌和服務(wù)占領(lǐng)。

3、在未來(lái)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與公司最核心的資產(chǎn)中

最重要的兩個(gè)核心《品牌 和 信用》；

未來(lái)的企業(yè)結(jié)構(gòu)一定是企業(yè)+個(gè)體，平臺(tái)+企業(yè)的無(wú)限交集。

現(xiàn)在的年輕人，我們不要去領(lǐng)導(dǎo)，去引導(dǎo)就好。

我們只需要把他引導(dǎo)進(jìn)一條正確方向的就好。他們會(huì)比我們做的更好。

當(dāng)企業(yè)平臺(tái)化之后，公司的股東、合伙人員工、資源、渠道、產(chǎn)品都在逐漸開(kāi)放。資源和資本都在快速向你靠攏。

而創(chuàng)始人 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)需要初心不改、去偽求真，堅(jiān)定信念，堅(jiān)持做正確方向的事情就好。

數(shù)字人是誰(shuí)？

數(shù)字人是一家企業(yè)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)時(shí)代、乃至一個(gè)新的世界！

數(shù)字人在未來(lái)是一個(gè)永不凋零、永不老去、記憶永存的靈魂載體！

數(shù)字人是主播、明星、游戲玩家、廣告、代言人、家族繼承者等等。

以及你可以想的到的一切可能！

而我今天要講的是 數(shù)字人 是一家小微企業(yè)。他還是一個(gè)嬰兒！

數(shù)字人為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？

世界上最偉大商業(yè)模式就是 利他！

利他是我個(gè)人的座右銘，也是我們數(shù)字人團(tuán)隊(duì)每個(gè)合伙人的座右名！

我自己基本衣食無(wú)憂(yōu)了，但我在想能不能在我有生之年

用我微弱的能力 燃燒自己照亮他人，感染更多的光照亮更遠(yuǎn)的路！

于是，我就去找了一幫志同道合、臭味相投的人干了現(xiàn)在這家企業(yè)。
 

如果 用一句話說(shuō)清楚我們數(shù)字人要去往何方？

我想，我們應(yīng)該是“用直播科技 開(kāi)啟元宇宙之門(mén)，然后去里面看看”！

數(shù)字人，與時(shí)俱進(jìn) 向虛而生，用直播科技開(kāi)啟元宇宙之門(mén)是我們的目標(biāo)，也是我們的使命！

數(shù)字人創(chuàng)業(yè)干些什么？

數(shù)字人集團(tuán)有著清晰的 10年整體規(guī)劃和5年目標(biāo)。

我們聚焦剛需，解決用戶(hù)痛點(diǎn)；

數(shù)字人集團(tuán)涉及5個(gè)主要板塊，分別是直播設(shè)備、直播共享、運(yùn)營(yíng)與培訓(xùn)、數(shù)字人、元宇宙；

這就是我們 “直播科技 開(kāi)啟元宇宙之門(mén)” 的真正執(zhí)行路徑！

未來(lái)如果可能，每一個(gè)板塊都是一個(gè)獨(dú)立的IPO；

產(chǎn)品是我們的基本盤(pán)；

未來(lái)5年，我們要在全國(guó)建立31個(gè)城市合伙人公司，99個(gè)城市體驗(yàn)中心。

從傳統(tǒng)代理模式向城市合伙人模式轉(zhuǎn)變。

還有，我們的數(shù)字人的品牌出海，為世界輸出產(chǎn)品、輸出模式、輸出標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)，我們將持續(xù)在產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)上穩(wěn)步投入。

將研發(fā)觸角感知，延伸至中國(guó)各城市角落，感知用戶(hù)需求、滿(mǎn)足用戶(hù)需求。

構(gòu)建直播生態(tài)，為企業(yè)變現(xiàn)而存在；

現(xiàn)在割韭菜的太多了。

所謂，“韭菜還是那攏韭菜，鐮刀換個(gè)馬甲還是那把鐮刀”。

我們要進(jìn)園區(qū)去普及和分享“直播并沒(méi)有鐮刀們講的那么難，其實(shí)很簡(jiǎn)單”。

都是被他們神化了、搞復(fù)雜化了。

我們要去做一件真正低成本，就能讓企業(yè)變現(xiàn)的事情。

我們一定走進(jìn)園區(qū)，賦能企業(yè)，幫企業(yè)變現(xiàn)。順便實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

農(nóng)村直播基地下沉；

我們要相應(yīng)國(guó)家號(hào)召，幫助農(nóng)村的老百姓帶貨變現(xiàn)。

我們要聚焦變現(xiàn)、精準(zhǔn)扶貧、農(nóng)貨輸出、垂直品類(lèi)、人才就業(yè)、爆品策劃。

我們要用直播科技幫農(nóng)民伯伯把好農(nóng)貨賣(mài)出去。

我們一定要去要解決從菜籃子到菜盤(pán)子的安全、高效輸出問(wèn)題。