在全球電視市場(chǎng)收窄的背景下,中國(guó)電視品牌“卷向”海外,也是一次從上游供應(yīng)鏈到終端產(chǎn)品的重塑與升級(jí)。
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從多個(gè)研究機(jī)構(gòu)公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,今年國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)回暖失敗,消費(fèi)端需求不旺盛,大盤頹勢(shì)盡顯,整個(gè)國(guó)內(nèi)電視大盤已連續(xù)五個(gè)月同比降幅在10%以上。GfK家電事業(yè)部資深分析師Zoey He對(duì)鈦媒體App表示,短期來(lái)看,市場(chǎng)內(nèi)需拉力不足,2023年全年零售量規(guī)模同比下滑的大勢(shì)已定。
不過(guò),就像國(guó)產(chǎn)手機(jī)加大海外布局尋求增量一樣,在國(guó)內(nèi)電視機(jī)市場(chǎng)持續(xù)低迷背景下,近年來(lái)中國(guó)電視機(jī)品牌正在加速全球化步伐以謀求發(fā)展。
GfK全球電視機(jī)(不含北美)2023年1-10月零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)品牌在海外市場(chǎng)的銷售額份額升至14.1%,相比去年同期增加2.9個(gè)百分點(diǎn);而中國(guó)品牌海外市場(chǎng)營(yíng)收貢獻(xiàn)占比也從2019年的17%上升至2023年1-10月的39%。
“顯然,出海發(fā)展已成為電視機(jī)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力”,GfK中國(guó)家電事業(yè)部分析師馬奎說(shuō)道。
需要指出的是,不同的市場(chǎng),需求也不盡相同,對(duì)于品牌的形象、產(chǎn)品的賣點(diǎn)以及營(yíng)銷、生產(chǎn)制造等都提出了更多的考驗(yàn)。在全球電視市場(chǎng)收窄的背景下,中國(guó)電視品牌“卷向”海外,也是一次從上游供應(yīng)鏈到終端產(chǎn)品的重塑與升級(jí)。
規(guī)模收縮下,中國(guó)品牌海外逆勢(shì)增長(zhǎng)
在此前的文章中,鈦媒體App曾對(duì)今年電視市場(chǎng)的表現(xiàn)進(jìn)行了相關(guān)分析,從年初的回暖到后期的量減價(jià)增,當(dāng)下國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)處于一個(gè)“偽回暖”的狀態(tài)。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2023年三季度中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模為695萬(wàn)臺(tái),同比下降14.7%,但零售額規(guī)模達(dá)到240億元,同比增長(zhǎng)1.2%。
圖片來(lái)源:洛圖科技
考慮到當(dāng)前的市場(chǎng)體量以及產(chǎn)品力,多家機(jī)構(gòu)也是下調(diào)了今年電視市場(chǎng)的預(yù)期。其中,洛圖科技(RUNTO)進(jìn)一步下調(diào)2023年全年中國(guó)市場(chǎng)的出貨規(guī)模預(yù)測(cè),至3700萬(wàn)臺(tái)以內(nèi),同比降幅約7%。
奧維云網(wǎng)(AVC)消費(fèi)電子事業(yè)部高級(jí)研究經(jīng)理劉海嬌向鈦媒體App指出,隨著政策的逐步放寬,房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期回穩(wěn),但大幅度增長(zhǎng)概率較低,對(duì)于彩電行業(yè)的新增需求拉力較。浑娨暩?lián)Q代市場(chǎng)缺乏創(chuàng)新性產(chǎn)品刺激,市場(chǎng)潛力挖掘難度較大,預(yù)計(jì)明年中國(guó)彩電市場(chǎng)仍將面臨比較大的規(guī)模壓力。
國(guó)內(nèi)電視行情的表現(xiàn),也是全球市場(chǎng)的縮影。GfK全球電視機(jī)市場(chǎng)零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2023年1-10月全球電視市場(chǎng)規(guī)模收縮,銷售量為9417萬(wàn)臺(tái),同比下降6%,銷售額為452億美元,同比下降12%,GfK預(yù)計(jì),第四季度的促銷活動(dòng)很可能無(wú)法超越目前市場(chǎng)的跌幅,2023全年市場(chǎng)預(yù)計(jì)量額雙降。
此前,曾有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指出,三季度以來(lái)我國(guó)家電出口呈現(xiàn)加速回暖態(tài)勢(shì)。對(duì)于電視產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),借助品牌全球化的加速,更多的中國(guó)電視品牌加注在海外的布局和投入,以此來(lái)尋找新的增量。
來(lái)自GfK的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)品牌占據(jù)全球銷售額份額從2019年的24.6%升至2023年1-10月的28.6%;分地區(qū)來(lái)看,獨(dú)聯(lián)體、中東歐、西歐的中國(guó)品牌份額同比明顯增加。
公開信息顯示,今年上半年,海信電視在德國(guó)銷量增長(zhǎng)了60%以上,整體在德國(guó)、英國(guó)、意大利、西班牙等9個(gè)國(guó)家零售份額位居前三。Omdia的統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)則顯示,TCL電視在2023年上半年的全球出貨量達(dá)到了1147萬(wàn)臺(tái),市占率達(dá)到了12.4%,全球排名第二。
出海,一場(chǎng)從零開始的新生意
到陌生的區(qū)域開拓市場(chǎng),從來(lái)都不是一件容易的事情。即便是在國(guó)內(nèi)位居頭部的品牌,在海外市場(chǎng)也要從零開始。多年以來(lái),中國(guó)電視品牌一直在海外布局,通過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)以及生產(chǎn)制造等多方面的落地,來(lái)提升在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?/FONT>
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),中國(guó)電視企業(yè)出海目前處于持續(xù)擴(kuò)張階段,主要方式分為三種:一是以TCL、海信為代表的通過(guò)自有品牌擴(kuò)展海外市場(chǎng),二是傳統(tǒng)電視企業(yè),如長(zhǎng)虹、創(chuàng)維等,出海方式包括自有品牌出海及代工業(yè)務(wù)出海,三是純代工企業(yè),如茂佳、兆馳、高創(chuàng)等企業(yè),通過(guò)拓展品牌客戶資源、全球產(chǎn)能布局。
奧維睿沃高級(jí)分析師李愛平向鈦媒體App透露,目前TCL、海信兩個(gè)品牌在海外擴(kuò)張策略之下,近年海外出貨規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張,海外年出貨規(guī)模達(dá)到了1500-2000萬(wàn)臺(tái),有力沖擊海外品牌市場(chǎng)份額,全球TV品牌出貨躋身前三;第二種海外業(yè)務(wù)目前以代工業(yè)務(wù)為主,海外年出貨規(guī)模在700-900萬(wàn)臺(tái);第三種海外出貨規(guī)模則在500-1200萬(wàn)臺(tái)。
由于不同市場(chǎng)的差異化會(huì)比較大,導(dǎo)致中國(guó)電視品牌在營(yíng)銷以及產(chǎn)品規(guī)劃上,都要進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整。奧維睿沃高級(jí)分析師李愛平表示,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)品牌方話語(yǔ)權(quán)較大,漲價(jià)還是降價(jià)以品牌方意見為主,國(guó)外市場(chǎng)渠道為王,渠道擁有很大話語(yǔ)權(quán),品牌方需要同渠道建立緊密的合作關(guān)系。
“由于競(jìng)爭(zhēng)、專利等多方面原因,海外市場(chǎng)對(duì)合規(guī)性要求較高,電視企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng),要注意產(chǎn)品、專利、資金等方面的合規(guī)性檢查。”
GfK中國(guó)家電事業(yè)部分析師馬奎也指出,在需求結(jié)構(gòu)方面,各地區(qū)價(jià)格帶存在明顯的差異化,研究各地消費(fèi)者需求層次,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和確定目標(biāo)市場(chǎng),擬定產(chǎn)品戰(zhàn)略、規(guī)劃產(chǎn)品路線圖成為海外營(yíng)銷的核心。
可以看到,有的品牌為了快速打入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),會(huì)通過(guò)收購(gòu)的方式入局,而后將自身的供應(yīng)鏈以及研發(fā)能力進(jìn)行復(fù)制,從而獲取收益。通過(guò)自有品牌方式入局的企業(yè),則會(huì)大力贊助知名賽事的活動(dòng),將品牌的旗號(hào)打出去,比如海信對(duì)歐洲杯的贊助,TCL成為德國(guó)國(guó)家男子足球隊(duì)官方合作伙伴等。
TCL實(shí)業(yè)副總裁、TCL電子CEO張少勇曾對(duì)鈦媒體App表示, 海外市場(chǎng)很大,這兩年都保持了兩位數(shù)的增長(zhǎng),TCL在海外的發(fā)展也進(jìn)入了第二階段:品牌價(jià)值引領(lǐng)規(guī)模增長(zhǎng)。“2021年以來(lái),提出很明確的戰(zhàn)略是進(jìn)入第二階段,品牌價(jià)值增長(zhǎng),我們要做和三星、索尼一樣好的產(chǎn)品。”
迎合喜好的差異化創(chuàng)新,未來(lái)取勝的關(guān)鍵
伴隨著市場(chǎng)和用戶需求的變化,對(duì)電視品牌的產(chǎn)品提出了更高的要求,從而也使得品牌的運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)策略發(fā)展了變化。若想在海外市場(chǎng)長(zhǎng)期立足,必須要有核心競(jìng)爭(zhēng)力,在技術(shù)、品牌和渠道以及生產(chǎn)等方面,滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求。換句話說(shuō),就是通過(guò)海外本土化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,從而更高地融入到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中。
目前,TCL實(shí)業(yè)銷售機(jī)構(gòu)遍布80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),業(yè)務(wù)遍及160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并在全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)共設(shè)立智能制造生產(chǎn)基地。海信則在全球設(shè)有34個(gè)工業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)基地,25所研發(fā)機(jī)構(gòu),66個(gè)海外公司和辦事處。
同時(shí),品牌需要明晰市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品的判斷與走向,從而才能針對(duì)性地推出產(chǎn)品,避免走彎路。Gfk在報(bào)告中稱,聚焦2023年1-10月全球電視高端市場(chǎng),量子點(diǎn)廣色域、GPU同步、75寸及以上、Dolby Atmos杜比全景聲產(chǎn)品銷售額同比分別提升9%、7%、9%、7%,其市場(chǎng)增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于同期電視機(jī)整體市場(chǎng)表現(xiàn)(負(fù)增長(zhǎng)12%)。
GfK中國(guó)家電事業(yè)部分析師馬奎指出,消費(fèi)習(xí)慣方面,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者相對(duì)熱衷于大尺寸,而國(guó)外消費(fèi)者更注重畫面質(zhì)量,尤其發(fā)達(dá)亞洲及西歐地區(qū)更青睞高品質(zhì)的顯示技術(shù),例如這些地區(qū)OLED產(chǎn)品銷額占比目前已突破23.9%;市場(chǎng)營(yíng)銷方面,產(chǎn)品高端市場(chǎng)覆蓋率和品牌形象標(biāo)準(zhǔn)化,國(guó)產(chǎn)品牌還需要提升加強(qiáng)。
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從國(guó)外“卷”到海外,未來(lái)品牌取勝的關(guān)鍵是創(chuàng)新和投資,電視機(jī)廠商面臨的核心問(wèn)題是如何定義創(chuàng)新和價(jià)值。在鈦媒體App看來(lái),中國(guó)電視品牌出海,也是一次從上到下從供應(yīng)鏈到終端市場(chǎng)的重塑。對(duì)比外資品牌,中國(guó)品牌要將自身在智能化、連接化以及供應(yīng)鏈端的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,以及與當(dāng)?shù)叵M(fèi)理念的匹配,來(lái)開拓出新的增量。
奧維睿沃高級(jí)分析師李愛平也認(rèn)為,在國(guó)外市場(chǎng),一方面是通過(guò)影響力的提升擴(kuò)大品牌知名度與市場(chǎng)份額,另外一方面要針對(duì)各個(gè)區(qū)域的不同消費(fèi)人群,做差異化產(chǎn)品,提升中國(guó)品牌國(guó)際形象。
不過(guò),有一點(diǎn)需要注意的是,聚焦創(chuàng)新,但是也不能做無(wú)用的差異化創(chuàng)新,符合市場(chǎng)需求是最低的要求。此前,在談及相關(guān)話題的時(shí)候,張少勇并沒有表現(xiàn)得過(guò)于焦慮,他對(duì)鈦媒體App表示,科技發(fā)展到今天,已經(jīng)很難找到能想得出來(lái)的需求,而品牌沒有提供的。
“像喬布斯那樣改變了世界的創(chuàng)新很難,我們?cè)诓町惢瘎?chuàng)新這件事上也很謹(jǐn)慎,沿著主賽道創(chuàng)新,這是大的原則,不斷進(jìn)步,才有意義。”