近日，30位來自國內(nèi)智能建筑和聲學領域的一流專家，在聯(lián)合國會議管理部負責會議管理技術的專家馬克帶領下，對深圳市臺電實業(yè)有限公司(以下簡稱“臺電”)參與的聯(lián)合國總部會議系統(tǒng)改造項目進行實地考察。

    在考察過程中，馬克先生不只一次感慨，聯(lián)合國總部裝修改造工程選擇臺電作為會議系統(tǒng)產(chǎn)品供應商非常明智。臺電自始至終按照要求，為聯(lián)合國提供個性化會議操作系統(tǒng)，使用21世紀最先進的音像視頻設備，聯(lián)合國對此深表感謝，擁有自主品牌與知識產(chǎn)權的“中國創(chuàng)造”也贏得了高度贊賞。

    2011年，在聯(lián)合國總部裝修改造工程中，臺電憑借實力，通過市場競爭，取代德國博世等老牌企業(yè)，一舉拿下所有會議系統(tǒng)設備項目，改寫了聯(lián)合國總部會議系統(tǒng)設備由歐洲品牌壟斷的歷史，也為聯(lián)合國總部大樓的建造再次添加了中國元素。
    聯(lián)合國總部作為其討論和處理世界性問題的重要場所，對會議系統(tǒng)的要求歷來是最高的。截至今年5月，聯(lián)合國總部工程第一期包括安理會會議廳、托管理事會會議廳、經(jīng)社理事會會議廳等10個會議室的臺電會議系統(tǒng)設備安裝完畢并投入使用。目前，包括聯(lián)大會堂在內(nèi)的第二期8個會議廳的臺電設備也已全部交付，正在安裝中。

    在安理會會議廳，馬克介紹說，聯(lián)合國會議廳是世界上最重要的會議場所，為確保重要會議能在這里更好地進行，對聲音設備的柔和程度要求很高。自安裝使用臺電會議單元系統(tǒng)后，所有聯(lián)合國會議廳都不再需要擴音系統(tǒng)。
    馬克在托管理事會會議廳介紹說，自從使用電子名牌會議系統(tǒng)后，與會代表用IC卡簽到，電子名牌會自動顯示與會人員的各種信息，提高了聯(lián)合國會議管理效率，節(jié)省了人力。

    在經(jīng)社理事會會議廳，馬克特意向在場的專家介紹了主席臺安裝的臺電無紙化多媒體會議終端。該系統(tǒng)提供會議發(fā)言、電子表決、同聲傳譯、資料共享等控制管理和服務，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化記錄與高清視頻同步。在清晰地記錄會議視頻內(nèi)容方面，聯(lián)合國對臺電產(chǎn)品非常滿意。

    資料顯示：中國制造產(chǎn)品在世界上已占有舉足輕重的地位，包括家電、醫(yī)藥、電子等10個制造行業(yè)在內(nèi)共80余種產(chǎn)品類產(chǎn)量位居世界第一位。日本《產(chǎn)經(jīng)新聞》曾連續(xù)發(fā)表文章，認為“在制造業(yè)方面，中國已經(jīng)成為世界工廠”。無數(shù)“MADE IN CHINA”（中國制造）的商品憑借其價格低廉不斷涌出國門，“征服”世界，因此，我們正在陶醉于“世界工廠”和“制造大國”的喜悅之中并充滿著信心。但是，具超前觀念的有識之士和無情的現(xiàn)實正在喚醒著我們，我們只是“制造大國”而不是“創(chuàng)造大國”，甚至說不上是制造大國。

人力資源價格扭曲方面

    人力資源價格扭曲方面，大多數(shù)人的普通打工者的收入水平被控制到最低，收入不高則不利于提高國內(nèi)消費，也不利于人力素質(zhì)的進一步提高，最后導致內(nèi)需嚴重不足，內(nèi)需不足就轉(zhuǎn)向外需，外向型的經(jīng)濟越來越發(fā)展，中國經(jīng)濟的對外依存度越來越大，這也是為什么中國經(jīng)濟的對外依存度由建國初小到忽略不計到10%、20%、30%到目前的70%的原因。而外向型的產(chǎn)業(yè)是以低附加值產(chǎn)品為主，反過來更依賴于廉價勞動力來提高國際市場上的競爭力來生存，造成惡性循環(huán)。生產(chǎn)要素價格的低廉是中國成為制造大國的優(yōu)勢，但也導致中國的企業(yè)能一直利用此優(yōu)勢維持“制造”而生存，對“創(chuàng)造”失去了原動力（壓力），形成“溫水煮蛙”的現(xiàn)象。

對外來技術、設備和資金的過度依賴
    目前，我國承接轉(zhuǎn)移來的產(chǎn)業(yè)，設備、技術、市場基本上掌握在外資手中，中國所提供的主要是廉價的土地、勞動力和巨大的市場。總體上我國產(chǎn)業(yè)技術主要依靠進口，國民經(jīng)濟和高技術產(chǎn)業(yè)所需裝備已形成進口依賴。近年來，我國設備投資的2／3依賴進口，光纖制造裝備的100%，集成電路芯片制造設備的85%，石油化工裝備的80%，轎車工業(yè)設備、數(shù)控機床、紡織機械、膠印設備的70%被進口產(chǎn)品占領。

政府宏觀戰(zhàn)略和微觀政策的失誤
    在計劃經(jīng)濟時代，我們對知識不重視，對知識產(chǎn)權也更不重視，雖然我國設立有種類齊全的科研機構(gòu)，但由于種種原因，很多發(fā)明創(chuàng)造出來的新材料和新技術，大多是躺在深閨之中，未能走向市場轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。改革開放后，面對國外日新月異的科技發(fā)展，我們驚嘆自己和別人的巨大差距，但沒有采取引進與獨立自主開發(fā)并舉之路，夢想通過購買引進來迎頭趕上，卻造成對國外技術、設備的依賴。對此，政府應該伸出“有為”之手，在制訂宏觀和微觀政策上要有利于本土企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新和品牌建設，不能置之度外。

本土企業(yè)之間的無序競爭
    本來市場經(jīng)濟是鼓勵正常競爭，但國內(nèi)企業(yè)之間通常是大打價格戰(zhàn)，并最終采取偷工減料等無序競爭方式，除損害消費者利益外，更不利于本土品牌的建立。政府的職能部門如果不能充分履行職責，不能對無序競爭作有效裁決和協(xié)調(diào)，如對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、對行業(yè)協(xié)會的支持等，則無形是放縱這些無序競爭方式。如中國所特有的、既有中國文化與商業(yè)完美結(jié)合的絲綢產(chǎn)品，就由于中國企業(yè)之間的惡性壓價競爭就已經(jīng)在歐美高檔商品市場失去了魅力，成為中國低檔產(chǎn)品的另一個形象。