手機(jī)訪問
諾基亞公司收購挪威軟件研發(fā)企業(yè)Trolltech。一時(shí)間，蘋果、Google、諾基亞等手機(jī)廠商在多媒體手機(jī)技術(shù)方面的競爭呈劍拔弩張之勢。
2007年中旬蘋果公司推出的iPhone為我們展示了手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢——手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。基于多媒體手機(jī)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)這種融合的關(guān)鍵，近期，諾基亞公司收購挪威軟件研發(fā)企業(yè)Trolltech。一時(shí)間，蘋果、Google、諾基亞等手機(jī)廠商在多媒體手機(jī)技術(shù)方面的競爭呈劍拔弩張之勢。
多媒體手機(jī)技術(shù)成競爭焦點(diǎn)
蘋果公司推出的iPhone將一個(gè)傳統(tǒng)意義上的手機(jī)、一個(gè)寬屏iPod及一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)終端完美融合成為一個(gè)小巧的手持設(shè)備。這樣一部獨(dú)特的手機(jī)，滿足的不僅僅是人們語音通話的需要，它還是一個(gè)強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)終端，讓你能隨時(shí)隨地的連接上互聯(lián)網(wǎng)：查資料、聊天、下載軟件、聽歌、玩游戲。在短短的三個(gè)月時(shí)間內(nèi)，iphone在美國就已經(jīng)創(chuàng)造了100萬部以上的銷量。
蘋果iPhone的成功為我們展示了手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢——手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，以iPhone為代表的多媒體手機(jī)也因其更強(qiáng)大的系統(tǒng)功能、更便捷的上網(wǎng)服務(wù)、更豐富的周邊軟件而成為高端手機(jī)市場的主流，而相應(yīng)的手機(jī)技術(shù)也就成為了未來多媒體手機(jī)競爭的焦點(diǎn)。
諾基亞收購Trolltech加強(qiáng)市場競爭實(shí)力
蘋果的iPhone憑借技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品理念吸引了大量眼球，而Google也不甘落后，推出Google Android手機(jī)，其“全球互聯(lián)網(wǎng)資源都將在Android匯集”的理念得到了很多人的青睞。當(dāng)很多人認(rèn)為這兩家公司將決定未來的手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局的時(shí)候，諾基亞對市場形勢的轉(zhuǎn)變做出了回應(yīng)。
1月28日諾基亞公司宣布，為加強(qiáng)軟件研發(fā)實(shí)力，公司斥資1.53億美元收購挪威軟件研發(fā)企業(yè)Trolltech。Trolltech開發(fā)的Qt軟件產(chǎn)品已在大約1000萬部移動(dòng)設(shè)備中應(yīng)用，多個(gè)著名的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商，比如Skype、谷歌地圖、以及Photoshop Elements都使用該公司的軟件。在收購了Trolltech的軟件研發(fā)架構(gòu)和應(yīng)用平臺后，諾基亞希望能夠幫助研發(fā)人員創(chuàng)建應(yīng)用于PC和諾基亞手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序。
這一舉措有業(yè)界人士認(rèn)為是出于兩方面的考慮：
其一是技術(shù)方面，Trolltech的Qt技術(shù)解決了諾基亞的兩個(gè)問題：一個(gè)是Qt技術(shù)可以讓程序、服務(wù)和內(nèi)容不費(fèi)力得在各種設(shè)備上運(yùn)行，同時(shí)確保協(xié)調(diào)的外觀和感覺。這將有助于給諾基亞用戶帶來史無前例的軟件界面的體驗(yàn)。另一個(gè)是它也讓諾基亞更易于集成Web2.0服務(wù)，例如將社交網(wǎng)絡(luò)融入移動(dòng)世界。倫敦野村證券分析師Richard Windsor表示：“我們將看到諾基亞修補(bǔ)軟件差距的一系列動(dòng)作，這是第一步。”
其二是從市場方面的考慮，收購Trolltech將幫助諾基亞擋開Google。Google Android手機(jī)旨在為大眾手機(jī)提供標(biāo)準(zhǔn)，以低廉的軟件環(huán)境的Android initiative瞄準(zhǔn)市場，而長期熱衷于高端手機(jī)功能的諾基亞，在這個(gè)方面就受到google強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。而收購能幫助諾基亞解決目前遇到軟件發(fā)展問題。如果諾基亞能在軟件方面有所改進(jìn)，占得先機(jī)，它就能保持領(lǐng)先于Google。
諾基亞收購軟件企業(yè)Trolltech，表明了其向互聯(lián)網(wǎng)多媒體靠攏的戰(zhàn)略，加強(qiáng)多媒體手機(jī)軟件研發(fā)將使其在未來市場競爭中保持第一集團(tuán)的實(shí)力。
國內(nèi)手機(jī)廠商如何適應(yīng)市場變革
從這次諾基亞收購Trolltech、去年蘋果和Google介入手機(jī)市場的戰(zhàn)略以及近日摩托羅拉將拆分出售部分虧損的手機(jī)部門，聯(lián)想集團(tuán)以一億美元出售自己的手機(jī)業(yè)務(wù)，我們不難發(fā)現(xiàn)，手機(jī)產(chǎn)業(yè)正孕育著一場巨大的變革，而變革的關(guān)鍵是多媒體手機(jī)技術(shù)給手機(jī)帶來的改變。抓住先機(jī)的Google、蘋果和諾基亞憑借其技術(shù)、產(chǎn)品、市場、品牌的優(yōu)勢可能將主導(dǎo)未來的多媒體手機(jī)市場。國產(chǎn)手機(jī)品牌該如何突出重圍，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
中國通信業(yè)知名觀察家項(xiàng)立剛老師談到：“手機(jī)商以后要么‘做大’，要么‘做小’。‘做大’就是做行業(yè)的龍頭，讓自己的品牌、技術(shù)、資金、銷售渠道等具有絕對的優(yōu)勢�！鲂 瘎t相反，專攻低端市場�！睂τ趪a(chǎn)手機(jī)廠商來說，這不失為一個(gè)好辦法。
依據(jù)項(xiàng)立剛老師的思路，我們認(rèn)為那些規(guī)模大和技術(shù)力量比較雄厚的國產(chǎn)手機(jī)廠商，可以朝“做大”的方向發(fā)展，加大多媒體手機(jī)技術(shù)的研發(fā)，力爭有和國外知名廠商分庭抗禮的實(shí)力。而大多數(shù)中小規(guī)模的國產(chǎn)手機(jī)廠商由于缺少技術(shù)和品牌的優(yōu)勢，不妨“做小”，抓住中國3G騰飛的契機(jī)，在中低端市場發(fā)力，推出功能實(shí)用、價(jià)格便宜的手機(jī)產(chǎn)品。
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