銳豐奪標(biāo)“鳥巢”國(guó)產(chǎn)音響“零的突破”

　　美輪美奐的2008北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式震撼世人。但很少有人知道，提供這場(chǎng)視聽(tīng)盛宴音響系統(tǒng)的是廣州一家民營(yíng)企業(yè)銳豐音響。它中標(biāo)鳥巢音響系統(tǒng)，打破了過(guò)往奧運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館由外國(guó)音響壟斷的格局，實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)音響“零的突破”。
　　昨天，仍身在北京“督戰(zhàn)”的銳豐音響董事長(zhǎng)王銳祥接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》電話采訪時(shí)透露了鳥巢音響競(jìng)標(biāo)的激烈過(guò)程。
　　以安全可靠方案取勝
　　王銳祥說(shuō)，鳥巢總造價(jià)約35億元，其中音響預(yù)算為幾千萬(wàn)元，不及總造價(jià)的1%，但音響系統(tǒng)由于直接影響人流疏導(dǎo)，因此在整個(gè)場(chǎng)館中的地位很高，也是鳥巢配套設(shè)施中投標(biāo)時(shí)間最長(zhǎng)的項(xiàng)目之一。
　　對(duì)于歷時(shí)近一年的投標(biāo)過(guò)程，王銳祥用“艱苦”來(lái)形容。與銳豐音響同時(shí)競(jìng)標(biāo)的包括了一家知名的日本企業(yè)和兩家著名的美國(guó)音響企業(yè)。由于技術(shù)問(wèn)題，日本企業(yè)先出局。而在與兩家美國(guó)企業(yè)的較量中，銳豐最終以安全可靠的方案及完善穩(wěn)妥的設(shè)計(jì)勝出。
　　王銳祥透露，在銳豐的提案中，鳥巢的音響系統(tǒng)有三套備份方案；預(yù)留音量也很充足，三分之一的音量已經(jīng)可以滿足全場(chǎng)；而且銳豐專門在北京設(shè)立售后服務(wù)公司，為鳥巢的音響系統(tǒng)提供專業(yè)的服務(wù)�！罢麄�(gè)方案的安全可靠性很高�！�
　　打響中國(guó)音響的品牌
　　在銳豐的帶動(dòng)下，進(jìn)入最后一輪競(jìng)標(biāo)的三家企業(yè)全部提出捐贈(zèng)音響的方案�！澳莾杉颐绹�(guó)音響企業(yè)都是上市公司，財(cái)大氣粗，但我們也要去搏。”王銳祥的語(yǔ)氣很堅(jiān)定。
　　因?yàn)橹袊?guó)有50多萬(wàn)個(gè)體育場(chǎng)館，八九成都是用進(jìn)口音響，而且這些音響8~10年就要更換一次。以往，許多體育場(chǎng)館選擇音響時(shí)都指定要進(jìn)口音響。所以，王銳祥心中只有一個(gè)念頭：一定要進(jìn)入鳥巢，改變大家的觀念。
　　王銳祥說(shuō)，中國(guó)很多音響工廠都幫人代工，沒(méi)有自己品牌，如果中國(guó)最大的體育場(chǎng)館成功使用國(guó)產(chǎn)音響，那其他體育場(chǎng)館就不會(huì)只要進(jìn)口音響，“我們就能在這其中分得一杯羹”。
　　盡管外界知之不多，但銳豐在中國(guó)專業(yè)音響領(lǐng)域已小有名氣。在國(guó)內(nèi)專業(yè)音響行業(yè)魚龍混雜的競(jìng)爭(zhēng)格局中，銳豐堅(jiān)持了十多年，闖出了一條品牌之路。
　　一位音響業(yè)內(nèi)資深人士告訴本報(bào)記者，國(guó)內(nèi)專業(yè)音響的牌子超過(guò)1000個(gè)，“靠低報(bào)價(jià)、高回扣”來(lái)?yè)屖袌?chǎng)，惡性競(jìng)爭(zhēng)�！罢嬲�做品牌，用材十足，成本就會(huì)高一倍，而且要交更多稅，難度很大�！�
　　在番禺做音響經(jīng)銷業(yè)務(wù)起家的王銳祥，1995年創(chuàng)辦了銳豐音響器材有限公司。1997年在與美國(guó)某知名音響品牌談代理時(shí)，對(duì)方苛刻的條件激發(fā)了他創(chuàng)立自己品牌的決心。同年，他創(chuàng)立了國(guó)產(chǎn)自主專業(yè)音響品牌“LAX”。隨后，王銳祥花數(shù)千萬(wàn)元收購(gòu)美國(guó)的一家專業(yè)音響設(shè)計(jì)公司，吸收了該公司的專業(yè)技術(shù)，同時(shí)在國(guó)內(nèi)聘請(qǐng)、網(wǎng)羅了一大批聲光領(lǐng)域里的專家、教授及技術(shù)人才，逐漸建立了銳豐自己的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，形成了一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

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