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RADVISION助力交通銀行視頻會(huì)議系統(tǒng)!

中國視聽網(wǎng)資訊 更新時(shí)間:2009-12-25 9:10:28  編輯:溫情  [ ]     手機(jī)訪問

  隨著國內(nèi)外金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,金融業(yè)務(wù)層出不窮,如何加強(qiáng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部集約化管理,最大化降低運(yùn)營成本,提高工作效率,成為銀行面臨的首要問題。因此,銀行機(jī)構(gòu)必須尋求一種利用更少的資源來完成更多任務(wù)的策略。

  交通銀行是中國首家全國性股份制商業(yè)銀行,自重新組建以來,就身肩雙重歷史使命:既是百年民族金融品牌的繼承者,又是中國金融體制改革的先行者。它是中國第一家打破金融行業(yè)業(yè)務(wù)范圍壟斷,將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入金融領(lǐng)域的銀行,也是第一家可以從事銀行、保險(xiǎn)、證券業(yè)務(wù)的綜合性商業(yè)銀行。交通銀行從2005年開始實(shí)施管理和發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,朝著“國際公眾銀行、創(chuàng)新型銀行、綜合性銀行、經(jīng)營集約化銀行、管理先進(jìn)型銀行”的目標(biāo)邁進(jìn)。

  作為大型國有商業(yè)銀行,交通銀行擁有龐大的客戶群,分支機(jī)構(gòu)遍布全國,同時(shí)積極拓展海外市場(chǎng),如此龐大的企業(yè)機(jī)構(gòu),其管理的復(fù)雜性和難度不言而喻。隨著對(duì)中國金融業(yè)對(duì)外資開放的腳步不斷加快,外國金融機(jī)構(gòu)也不約而同地強(qiáng)了在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)的能力,與國有銀行展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。

  面對(duì)中外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn),交通銀行通過加大科技投入,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部集約化管理手段和力度,通過高科技手段降低運(yùn)營成本,提高工作效率。交通銀行上海分行作為交通銀行在全國最大的分屬支行,也是交通銀行的全國分行中地位最高的分行,在信息化建設(shè)方面也是走在全國的前列。前不久,該分行宣布采用RADVISION公司的視頻會(huì)議解決方案,組建上接交行總部,下接各支行的視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò),在信息化方面邁出了具有重要意義的一步。

  銀行機(jī)構(gòu)總部與分部或分部與分部間經(jīng)常的會(huì)議、培訓(xùn)、討論成了較普遍的情況,為了節(jié)省時(shí)間和旅途的費(fèi)用開支,視頻會(huì)議是一種非常有效的解決方案,而且已經(jīng)受到了眾多銀行的青睞。

  銀行機(jī)構(gòu)很多事情都必須通過相應(yīng)的流程對(duì)所得結(jié)論做出事實(shí)可行分析與探討,就必不可少地需要相關(guān)機(jī)構(gòu)、部門相互配合,協(xié)同辦公,但由于空間關(guān)系,對(duì)事件本身的結(jié)論做出必要的分析與探討就顯得力不從心。這時(shí)就需要視頻會(huì)議系統(tǒng)來溝通協(xié)調(diào)工作。以交通銀行為例,總部與分部、分部與分部之間,經(jīng)常要召開各種會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件精神,討論工作計(jì)劃,布置工作任務(wù)等等。在應(yīng)用視頻會(huì)議之前,召開會(huì)議,參會(huì)人員都得在指定時(shí)間到會(huì)場(chǎng)集中,由于時(shí)間的協(xié)調(diào)、交通的阻塞等因素,與會(huì)人員參差不齊,會(huì)議效果較差,而且還花時(shí)花錢。而使用視頻會(huì)議系統(tǒng)后,可以隨時(shí)隨地召開或參加會(huì)議,改變傳統(tǒng)的開會(huì)方式,提高工作效率。

  從交通銀行上海分行的情況看,采用RADVISION視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)議,不僅能在電腦屏幕上見到參會(huì)者的動(dòng)態(tài)影像,而且還可以進(jìn)行互動(dòng)交談,使雙方在沒有時(shí)差、距離差的情況中隨時(shí)舉行會(huì)議。且在會(huì)議中,可同時(shí)進(jìn)行文件瀏覽、編輯及數(shù)據(jù)共享與傳播討論。在互動(dòng)交談時(shí),語音與動(dòng)作同步、瀏覽器同步瀏覽,還可以進(jìn)行投票、資料分發(fā)、視頻廣播,使遠(yuǎn)程會(huì)議如面對(duì)面的討論,身臨其境如同一室。

  統(tǒng)計(jì)顯示,銀行機(jī)構(gòu)內(nèi)部使用可以降低差旅費(fèi)用和通訊費(fèi)用,主要收益體現(xiàn)在節(jié)省開支、提高工作效率等方面。應(yīng)用視頻會(huì)議系統(tǒng)后,可以為單位節(jié)省30%-40%的開銷。

  對(duì)于采用RADVISION視頻會(huì)議后帶來的效率與成本控制的雙重價(jià)值,交通銀行上海分行的相關(guān)負(fù)責(zé)人給予了較高的評(píng)價(jià)。他表示,“上海分行是本著采用最好性價(jià)比,操作最方便的原則采用了RADVISION視頻會(huì)議解決方案,完全便利了交通銀行與各個(gè)分行之間的溝通,大大降低了客戶成本,同時(shí)加強(qiáng)了公司內(nèi)部溝通和管理!

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