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索尼集團執(zhí)行副總裁久保田陽先生出任索尼（中國）有限公司董事長
以豐富的跨業(yè)務(wù)運營經(jīng)驗進一步加強中國在索尼全球價值鏈上的戰(zhàn)略地位
索尼（中國）有限公司今日宣布，從2009年6月1日起，久保田陽（Akira KUBOTA）先生正式擔(dān)任索尼集團中國總代表兼索尼（中國）有限公司董事長。原索尼集團中國總代表兼索尼（中國）有限公司董事長高篠靜雄先生同時被調(diào)回日本，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，高篠靜雄先生已到退休年齡，他將在本月19日召開的索尼股東大會后退休。
久保田陽先生曾先后在索尼集團音頻部門、海外工廠、信息系統(tǒng)和解決方案部門、電腦娛樂公司、核心部件部門、采購部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在索尼集團廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中接受過鍛煉，積累了豐富的業(yè)務(wù)運營經(jīng)驗。在索尼集團一如既往的重視與支持下，在以董事長久保田陽先生和總裁永田晴康先生為首的索尼（中國）高層管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)下，索尼（中國）將繼續(xù)秉承“植根中國，長遠(yuǎn)發(fā)展”的經(jīng)營理念，進一步強化中國市場在索尼全球價值鏈上的戰(zhàn)略地位。
有”Walkman之父”美譽的高篠靜雄先生，從2005年到2009年在中國工作了4年多的時間。在此期間，他領(lǐng)導(dǎo)了索尼中國工程設(shè)計集團的設(shè)立，在中國建立了從研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一氣貫通的運營鏈體系，為索尼在中國的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。高篠先生任期內(nèi)，索尼（中國）保持了持續(xù)、穩(wěn)健、健康的發(fā)展勢頭，不僅日益成長為索尼集團最大的潛力增長市場，并憑借設(shè)計、制造、市場、信息和物流服務(wù)等方面的優(yōu)勢，在索尼集團的全球價值鏈上發(fā)揮著舉足輕重的作用。高篠靜雄先生努力推動“以用戶為中心”的設(shè)計研發(fā)，促進了由中國團隊研發(fā)設(shè)計的、適合本地市場需求的液晶電視、音視頻播放器等一系列產(chǎn)品的誕生。高篠靜雄先生熱心參與企業(yè)社會責(zé)任活動，為推動中日兩國友好交流做出了積極貢獻。
日前，索尼集團宣布了08財年業(yè)績，并陸續(xù)宣布和實施了旨在提升公司贏利能力和競爭力的多項舉措。索尼（中國）將積極配合上述各項舉措。雖然外部形勢和內(nèi)部策略正在發(fā)生變化和調(diào)整，但中國作為“索尼集團最大的潛力增長市場”和“運營價值鏈上重要一環(huán)”的戰(zhàn)略地位將不會改變。
隨著外部經(jīng)濟形勢的變化，索尼（中國）正面臨市場需求比預(yù)期降低、競爭環(huán)境更加激烈的局面。公司各部門普遍實施了業(yè)務(wù)流程再造（Business Process Re-engineering）項目，削減營運成本、提高運營效率、提升產(chǎn)品和服務(wù)的價值。公司還大力加強市場預(yù)測、庫存管理、生產(chǎn)計劃、市場推廣的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和有效性。目前的業(yè)務(wù)狀況符合公司的預(yù)測，成本和支出也保持在合理的水平上。
索尼（中國）同時加強了兩個方面的工作，一是顧客溝通，更好地掌握他們的消費習(xí)慣和產(chǎn)品需求的變化趨勢，并及時做出應(yīng)對；二是人才培養(yǎng)，公司致力于加速本地員工的國際化和公司核心員工的本地化進程，為長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展打下堅實的人才基礎(chǔ)。
在市場策略方面，索尼將堅定“技術(shù)創(chuàng)新體驗、價值引領(lǐng)需求”，不斷加大向中國市場投放具有高品質(zhì)、高附加價值的新產(chǎn)品的力度。同時通過提高產(chǎn)品的互聯(lián)性、易用性，增加索尼數(shù)碼影像、筆記本電腦、液晶電視、藍(lán)光等各產(chǎn)品線的協(xié)同效應(yīng)，并提供豐富的高清和網(wǎng)絡(luò)解決方案，全面提升消費者的娛樂享受。此外，索尼（中國）還將推出更加豐富的產(chǎn)品選擇滿足不同水平的消費需求，讓更多的消費者能夠享受到索尼產(chǎn)品的獨特魅力。
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文章來源：音響網(wǎng)
