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“雅自天成，圖行天下”——深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司懷著使中國(guó)民族品牌在全球發(fā)揚(yáng)光大，讓世界感受中國(guó)文化魅力的理想，為自己賦予了神圣的使命：“實(shí)現(xiàn)中國(guó)投影機(jī)品牌的世界崛起”。12年勵(lì)精圖治，12年摸爬滾打，雅圖通過自主創(chuàng)新核心技術(shù)，成功走出了一條“以科技為載體、以文化為核心、文化加科技”的發(fā)展模式 ，打破了索尼、松下在投影機(jī)市場(chǎng)的壟斷地位，并不斷超越國(guó)際品牌，市場(chǎng)占有率持續(xù)上升，終于成為中國(guó)投影品牌第一、全球第八的企業(yè)。
中國(guó)先進(jìn)投影技術(shù)的代名詞
雅圖的主打產(chǎn)品是投影機(jī)。雅圖1996年投入研發(fā)，于1998年正式成立并成功研制了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)投影機(jī)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)投影機(jī)產(chǎn)業(yè)的空白。但是雅圖的誕生，注定了從一開始就要與眾多國(guó)際知名品牌展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。
“我們之所以選擇這么一個(gè)門檻的行業(yè)，是因?yàn)槲覀冇幸粋�(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，敢于布局10年以后的規(guī)劃�！毖艌D公司董事長(zhǎng)謝敬告訴記者，雅圖的宗旨很簡(jiǎn)單，那就是選定一個(gè)目標(biāo)，然后堅(jiān)定的走下去，“現(xiàn)在我們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面對(duì)很多困難，但是我們有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，即使在金融危機(jī)的時(shí)候也堅(jiān)定不移。”經(jīng)過12年的發(fā)展和積累，雅圖始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新，銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已輻射至北美、歐洲等58個(gè)國(guó)家和地區(qū)。雅圖先后研制了十代百余款產(chǎn)品，其中60%產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)性處于世界前十位，30%處于世界前四位，10%產(chǎn)品屬于全球首推。2010年，雅圖推出了60款新產(chǎn)品，大大超過國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量。如今的雅圖已成為中國(guó)先進(jìn)投影技術(shù)的代名詞，中國(guó)投影儀行業(yè)的佼佼者，邁進(jìn)了全球投影行業(yè)最前列。
面對(duì)金融危機(jī)的“三板斧”
2008年全球金融危機(jī)，對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)災(zāi)難，而謝敬卻告訴記者，雅圖能夠有今天的成就，主要得益于2008年的三個(gè)重大決策：“首先，雅圖為了穩(wěn)定軍心，在金融危機(jī)之下，公司宣布‘不裁員、不減薪、不削假’，而且我們還增加了人員，培養(yǎng)大批人才。第二個(gè)決策就是加大了技術(shù)研發(fā)的投入。第三是趁低價(jià)去海外收購(gòu)了美國(guó)富可視公司的核心專利和銷售渠道，為雅圖打開國(guó)際市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。”這三大板斧砍下去，不僅使雅圖在金融危機(jī)中能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，更重要的是在新一輪增長(zhǎng)周期來(lái)臨之前做好布局，使雅圖在危機(jī)發(fā)生兩年之后的今天在全球競(jìng)爭(zhēng)中處于一個(gè)十分有利的位置。
雅圖在金融危機(jī)中果斷抓住機(jī)遇，加大研發(fā)投入，建立了12個(gè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。從2009年至今，這12個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)成功研發(fā)了60款新型投影機(jī)，被稱之為“軍團(tuán)產(chǎn)品”。謝敬表示，雅圖有信心在2010年實(shí)現(xiàn)銷售額200%的增長(zhǎng)，而自信就是來(lái)自這60款“軍團(tuán)產(chǎn)品”。“這60款都是世界一流產(chǎn)品�，F(xiàn)在，雅圖的投影機(jī)產(chǎn)品不僅在世界上品種最全，而且技術(shù)也是最領(lǐng)先的。”
今年5月16日，在第六屆文博會(huì)期間，中共中央政治局常委李長(zhǎng)春來(lái)到雅圖視察指導(dǎo)工作。李長(zhǎng)春在了解到雅圖12年自強(qiáng)不息的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路后,不禁感慨道“有為才能有位。雅圖企業(yè)很有志氣�！�
要把握國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和核心技術(shù)
謝敬認(rèn)為，中國(guó)要強(qiáng)大，一定要有一批世界知名的民族企業(yè)�！拔覀兙褪浅蔀槭澜缰放七@個(gè)目標(biāo)走的。在跟國(guó)外品牌競(jìng)爭(zhēng)的過程中，雅圖發(fā)展民族品牌的決心越來(lái)越強(qiáng)。”
謝敬認(rèn)為，要完成這個(gè)目標(biāo)，現(xiàn)在最關(guān)鍵的就是要做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型�！暗投似髽I(yè)怎么轉(zhuǎn)成高端的？怎么做自己的品牌？首先要把握國(guó)內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)，民族企業(yè)應(yīng)立足于本國(guó)，積累自己核心技術(shù)，這是轉(zhuǎn)型過程中的必經(jīng)之路�！�
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型這條發(fā)展的必經(jīng)之路肯定不會(huì)是一帆風(fēng)順的。謝敬說(shuō)：“索尼在上世紀(jì)60年代也并不強(qiáng)大，但是通過幾十年的發(fā)展，如今成了世界知名品牌。所以我們?cè)谌魏螘r(shí)候都要堅(jiān)定自主創(chuàng)新、積累核心技術(shù)、發(fā)展自有品牌的道路�！�
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