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通領科技：用法律武器維護企業(yè)權益
陳伍勝——通領科技集團董事長
知識產權和貨物貿易、服務貿易構成了國際世貿組織框架下的三大支柱，體現(xiàn)了知識產權的國際核心競爭力，確立了知識產權在國際經貿活動中的重要地位。
我國加入世界貿易組織（下稱WTO）已近10年，中國企業(yè)適應了競爭的環(huán)境，依靠強大的產業(yè)配套和加工制造業(yè)支撐，形成了我國國際貿易的競爭優(yōu)勢，以貨物貿易為主體的中國商品走向了全世界。從量上來講，中國成為世界第一大出口國，做大國際市場，符合我國國情的實際需求，也是國際低端產業(yè)鏈分工的必然選擇。但是從質上來分析，過渡依賴低廉的勞動力資源、土地、礦產資源和成本價格資源優(yōu)勢支撐的出口競爭模式已經出現(xiàn)制約瓶頸，大量的勞動密集型產業(yè)結構卻也使我們在國際競爭中失去了話語權。所以，我們必須在做大的基礎上再做強，轉變發(fā)展方式，加快培育自主知識產權，努力打造以自主知識產權為核心的國際競爭新優(yōu)勢，融入國際市場的高端產業(yè)鏈，這是中國企業(yè)“走出去”的使命。
不可否認的是，在同場競技的現(xiàn)實中，一些跨國公司不惜一切代價、精心部署“潛水艇”專利，利用專利官司的漫長訴訟程序和昂貴的訴訟費用，拖垮中國企業(yè)，已成為跨國公司制約中國企業(yè)進入國際市場的殺手锏。
通領集團在2004年將擁有自主知識產權的漏電保護器（GFCI）產品進入美國市場，引起了美國同行的恐慌。美國萊伏頓和帕西西姆公司聯(lián)合輪番上陣，以其侵犯專利權為由，精心設置專利壁壘。從2004年4月16日至2010年10月28日的6年多時間里，連續(xù)對通領集團等5家中國企業(yè)發(fā)起了5場惡意訴訟。通領集團依靠自主知識產權的核心技術，創(chuàng)造了中美知識產權官司“五連勝”的經典案例，打破了美國多家公司合力圍筑的專利壁壘，捍衛(wèi)了民族工業(yè)的尊嚴，保住了我國漏電保護產業(yè)對美國的出口市場。
作為一家“走出去”的中國企業(yè)，通過多年的歷練，我深刻地認識到，中國企業(yè)挺立市場潮頭的制勝法寶就是擁有自主知識產權的核心技術。
下面為幾家企業(yè)典范：
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文章來源：中國投影網
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- 第1頁·微軟：靠知識產權促進社會進步
- 第2頁·中興通訊：推戰(zhàn)略實施贏得國際市場
- 第3頁·通領科技：用法律武器維護企業(yè)權益
- 第4頁·華篷：憑專利技術站在產業(yè)前端
- 第5頁·威創(chuàng)：依靠知識產權獲得市場優(yōu)勢
