我國(guó)安防線纜企業(yè)的市場(chǎng)前景不容樂(lè)觀
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)安防線纜行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》顯示,“平安城市”的建設(shè)將是支持安防行業(yè)高速發(fā)展的重要?jiǎng)右。隨著全國(guó)“平安城市”建設(shè)進(jìn)入整體推進(jìn)階段,除重點(diǎn)的發(fā)達(dá)城市安防需求市場(chǎng)不斷擴(kuò)大外,中西部地區(qū)及二三線縣市也將啟動(dòng)。安防線纜作為連接安防設(shè)備間的重要紐帶,在這當(dāng)中同樣也扮演了重要的角色。 國(guó)內(nèi)線纜市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查 目前,全球電線電纜市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)1000億歐元,而在全球電線電纜行業(yè)范圍內(nèi),亞洲的市場(chǎng)規(guī)模占37%,歐洲市場(chǎng)接近30%,美洲市場(chǎng)占24%,其他市場(chǎng)占9%。隨著2013年的到來(lái),中國(guó)電線電纜行業(yè)將迎來(lái)新的商機(jī)和市場(chǎng)。特別是隨著中國(guó)電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)等行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)電線電纜的需求也將迅速增長(zhǎng),帶動(dòng)中國(guó)電線電纜行業(yè)的發(fā)展。 進(jìn)入2013年后,中國(guó)的電線電纜的龐大市場(chǎng)已經(jīng)漸漸浮出水面,如何抓住歷史的機(jī)遇,如何通過(guò)自主創(chuàng)新,加大技術(shù)研發(fā)力量以滿足無(wú)論是軌道交通還是船舶建設(shè)、港口建設(shè)的需求,才是對(duì)中國(guó)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的最大考驗(yàn)。還是那句話,中國(guó)電線電纜市場(chǎng)應(yīng)被中國(guó)的電線電纜企業(yè)抓住,切勿便宜了國(guó)外電線電纜生產(chǎn)企業(yè)。為此,中國(guó)的電線電纜企業(yè)應(yīng)該積極聯(lián)合,通過(guò)技術(shù)共享、經(jīng)驗(yàn)共享、資金支持等方式,共同贏得國(guó)內(nèi)巨大市場(chǎng)。 除了軌道交通的大規(guī)模建設(shè)外,船舶建設(shè)同樣為中國(guó)電線電纜市場(chǎng)提供了發(fā)展機(jī)遇。2000年我國(guó)造船產(chǎn)量為500萬(wàn)噸,到了2005年,提高到1200萬(wàn)噸,再到2010年,我國(guó)造船產(chǎn)量達(dá)到2500萬(wàn)噸。尤其是近年來(lái),隨著中央對(duì)于船舶制造重視程度的加大,未來(lái)的5-10年中,我國(guó)的船舶工業(yè)將以迅猛的發(fā)展勢(shì)頭增長(zhǎng)。而處在產(chǎn)業(yè)鏈上游的電線電纜行業(yè)則更加迎來(lái)發(fā)展的機(jī)遇。 但是船舶用電纜與軌道交通電纜的要求同樣嚴(yán)格,由于船舶所處環(huán)境的特殊性,因此船舶用電纜基本都是無(wú)鹵低煙型特種電纜,必須起碼滿足防火、防水、耐壓、無(wú)毒等要求。屆時(shí),縱向水密封電纜、臍帶電纜將有大展身手之日。而低煙電纜和軟線、船用電力電纜以及船舶用通信信號(hào)電纜等特種電線電纜也將重放光輝。此外,軍事用艦船及水下航行體——包括魚(yú)雷、誘餌偵察器等——專(zhuān)用電纜也將迎來(lái)新生。 隨著船舶建設(shè)的擴(kuò)大,對(duì)于港口建設(shè)的力度必然加大,因此港口建設(shè)工程(包括沿海和內(nèi)河)所帶來(lái)的龐大電線電纜市場(chǎng)更加不容忽視。隨著港口建設(shè)的動(dòng)工,又將帶來(lái)電力電纜、照明電纜、通信電纜、電氣裝備用電纜、港口機(jī)械用電纜等巨大市場(chǎng)。 大多線纜企業(yè)不看好當(dāng)前市場(chǎng) 以浙江為例,調(diào)研小組對(duì)浙江線纜企業(yè)及市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研表示,大多數(shù)企業(yè)不看好當(dāng)前市場(chǎng),悲觀心態(tài)依舊較為嚴(yán)重。究其原因有三,首先,經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)乏力,致使下游需求弱勢(shì)遲遲未好轉(zhuǎn);第二,當(dāng)前處在生產(chǎn)淡季,訂單下滑受季節(jié)性因素影響;第三,銅價(jià)大幅下挫,下游采購(gòu)商看跌心態(tài)依舊濃厚。 本周富寶銅調(diào)研小組共調(diào)研了41家浙江線纜企業(yè),6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況如下: 開(kāi)工率方面,行至六月中后旬,浙江當(dāng)?shù)鼐纜企目前開(kāi)工僅68.04%,而隨著銅價(jià)大幅走低,短短十日內(nèi)開(kāi)工料難有明顯增長(zhǎng)。本月相比五月總開(kāi)工率71.77%下滑3.73%。客戶反映同樣驗(yàn)證了開(kāi)工環(huán)比下滑的事實(shí):37.97%的企業(yè)表開(kāi)工下滑;而六月上半月持平商家居多,占比52.95%;上升的占比低至9.08%。同時(shí)我們也了解到大多數(shù)企業(yè)不看好當(dāng)前市場(chǎng),悲觀心態(tài)依舊較為嚴(yán)重。究其原因有三,首先,經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)乏力,致使下游需求弱勢(shì)遲遲未好轉(zhuǎn);第二,當(dāng)前處在生產(chǎn)淡季,訂單下滑受季節(jié)性因素影響;第三,銅價(jià)大幅下挫,下游采購(gòu)商看跌心態(tài)依舊濃厚;具\(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)圖表如下: 調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),絕大部分企業(yè)表示訂單下滑的主要原因是受市場(chǎng)需求低迷影響;其次,當(dāng)前融資環(huán)境趨緊,收不回貨款,銀行房貸收緊等影響到企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,值得注意的是,部分相對(duì)較小的企業(yè)表示,因當(dāng)前銅市環(huán)境復(fù)雜多變,銅價(jià)大幅走低,訂單受到影響,且接單競(jìng)爭(zhēng)力不足,難有有效改善當(dāng)前疲軟的需求格局,商家悲觀心態(tài)延續(xù)。 庫(kù)存方面:浙江地區(qū)明確表示有庫(kù)存的纜企業(yè)為5家,因穩(wěn)定商家作運(yùn)轉(zhuǎn)用共做了1405噸的庫(kù)存,其中成品占比78.65%。但是絕大部分企業(yè)都和富寶銅研究小組調(diào)研的安徽,河北,山東,江蘇等地區(qū)線纜生產(chǎn)企業(yè)一樣"按單采購(gòu),"基本無(wú)庫(kù)存。 綜合表述,多數(shù)線纜企業(yè)表示訂單難以在近期得到體現(xiàn),淡季不斷深入,六月銅價(jià)重心繼續(xù)下移,延續(xù)跌勢(shì)。在銅價(jià)下滑和需求乏力的背景下,富寶銅調(diào)研小組對(duì)線纜生產(chǎn)廠商和貿(mào)易商調(diào)研發(fā)現(xiàn)行情低迷時(shí)期下游線纜企整體情況大致相同,均不言樂(lè)觀,僅部分懷揣大訂單的企業(yè)開(kāi)工維穩(wěn),未來(lái)兩月線纜廠開(kāi)工料進(jìn)一步下滑。 電線電纜行業(yè)發(fā)展面臨內(nèi)憂外患 作為總產(chǎn)值穩(wěn)居世界龍頭的中國(guó)電線電纜行業(yè),在經(jīng)歷了快速的發(fā)展期后,目前行業(yè)內(nèi)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題,而由于原材料價(jià)格不穩(wěn)定同樣令我國(guó)的電線電纜行業(yè)承受壓力。加諸近年來(lái),隨著國(guó)際知名電線電纜企業(yè)的逐鹿中原,中國(guó)電線電纜行業(yè)應(yīng)通過(guò)怎樣的方式保存自己的實(shí)力與地位,在業(yè)界引起廣泛的關(guān)注與討論。 盡管我國(guó)電線電纜行業(yè)的生產(chǎn)總值超過(guò)美國(guó),成為全球第一,但對(duì)于中國(guó)的電線電纜行業(yè)來(lái)說(shuō)卻并不是好事。如果這樣驚人的總產(chǎn)值能被市場(chǎng)所消耗還行,但一旦消耗不了,就造成嚴(yán)重的供大于求,導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。而因?yàn)楫a(chǎn)能過(guò)剩又必然造成行業(yè)陷入低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng),從而引發(fā)系列的質(zhì)量水平下降等裙帶問(wèn)題。因此,如何開(kāi)辟市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng),如何提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是我國(guó)電線電纜行業(yè)亟需去思考、去做的事。 此外,據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)介紹,我國(guó)排名19位的大型企業(yè)在國(guó)內(nèi)占據(jù)的市場(chǎng)份額不到12%,而此外400多家中型企業(yè)僅占市場(chǎng)份額的不足40%。而美國(guó)前10名占有市場(chǎng)份額為67%,日本前6名占有市場(chǎng)份額65%,法國(guó)前5名占有市場(chǎng)份額90%!這見(jiàn)差距絕非一般。且隨著原材料價(jià)格的大幅度上漲,目前國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈,甚至造成多家小型企業(yè)甚或中型企業(yè)紛紛倒閉歇業(yè),更是給國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)造成一定的沖擊。 內(nèi)有隱憂而外有猛虎,中國(guó)電線電纜行業(yè)不但內(nèi)憂正盛,外患則更加不容小覷。據(jù)悉,我國(guó)的核電電纜市場(chǎng)超過(guò)80%的市場(chǎng)份額被美國(guó)電纜巨頭耐克森所持,而尤為令人擔(dān)憂的是,這樣的份額還在不斷擴(kuò)大中。此外,我國(guó)的船用電纜有50%的份額同被耐克森所持,給我國(guó)的核電電纜及船用電纜制造廠商造成極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。 而來(lái)自韓國(guó)的ls集團(tuán)更是瞄準(zhǔn)了我國(guó)的通信電纜市場(chǎng),并且將中國(guó)的作為主要的海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。而上月,ls電纜更是與比亞迪戴姆勒合資公司(德國(guó)戴姆勒-奔馳公司和中國(guó)比亞迪公司合資建立)簽訂核定,將在未來(lái)五年內(nèi)向比亞迪公司供應(yīng)26萬(wàn)套電動(dòng)汽車(chē)高壓線纜套,總金額高達(dá)6000萬(wàn)美元。比亞迪位居我國(guó)汽車(chē)廠家前10位,是世界最大規(guī)模的電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè),本次的供應(yīng)行為無(wú)疑奠定了ls打入中國(guó)汽車(chē)及電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的基礎(chǔ)。而此外,ls電纜還投資300多萬(wàn)美元,使江蘇省無(wú)錫市的汽車(chē)線纜年產(chǎn)量增加到15萬(wàn)套,對(duì)我國(guó)的汽車(chē)線纜廠商造成嚴(yán)重的沖擊。 有相關(guān)外貿(mào)專(zhuān)家指出,外企同行的介入,讓中國(guó)付出了極大的代價(jià)。中國(guó)的銅材、石油及乙烯消耗巨大,因此受到頗多“過(guò)度消耗資源”的譴責(zé),而事實(shí)上,我國(guó)卻沒(méi)得到太大的好處。對(duì)此國(guó)家電網(wǎng)公司也頗為無(wú)奈,他們認(rèn)為,由于本國(guó)廠商不具備技術(shù)優(yōu)勢(shì),通常難以在國(guó)家電網(wǎng)公司的招標(biāo)中勝出,因此在采購(gòu)高端產(chǎn)品時(shí),往往迫不得已選擇外國(guó)的品牌。 目前,據(jù)資料顯示,為了利潤(rùn)不足20%的低端市場(chǎng),國(guó)內(nèi)4000多家企業(yè)斗得不可開(kāi)交,而往往忽略了我國(guó)利潤(rùn)量高達(dá)80%的高端市場(chǎng)卻被30家左右的全球廠商分割。為此,我國(guó)一些大型企業(yè)紛紛將人力資源與技術(shù)力量投入加大產(chǎn)品的科技含量,以求削尖腦袋打入80%的高端市場(chǎng),成為國(guó)外廠商的挑戰(zhàn)者。 綜合來(lái)看,國(guó)外著名產(chǎn)業(yè)之所以能夠穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并且還能投入大量精力打進(jìn)海外市場(chǎng),其根本原因就在于國(guó)外的市場(chǎng)成熟度相對(duì)較高,科技含量相對(duì)較高,產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)較好,從而“迫使”相關(guān)企業(yè)及機(jī)構(gòu)在綜合考慮下,只能狠下心來(lái)使用國(guó)外的線纜產(chǎn)品。為此,中國(guó)的電線電纜行業(yè)也應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變形式,借鑒全球線纜巨頭耐克森、普睿司曼、ls等知名企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),積極推進(jìn)兼并重組,促進(jìn)資源的最優(yōu)化配置。 目前中國(guó)電線電纜限于行業(yè)集中度低、企業(yè)內(nèi)部缺乏技術(shù)創(chuàng)新等障礙,只有積極汲取耐克森、普睿司曼以及l(fā)s等線纜巨頭的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變形式、整合資源,積極通過(guò)投資引進(jìn)技術(shù)、品牌等才能立足于市場(chǎng),與國(guó)際品牌相抗衡,改變中國(guó)電線電纜行業(yè)“大而不強(qiáng)”的現(xiàn)狀。而要想實(shí)現(xiàn)中國(guó)線纜業(yè)的“即大又強(qiáng)”,不但要在國(guó)內(nèi)牢牢占據(jù)主要的市場(chǎng)份額,更要立足于全球,打入國(guó)際市場(chǎng),逐鹿美元、逐鹿歐元! 中國(guó)的電線電纜企業(yè)在兼并重組過(guò)程中還將面臨諸多專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,比如并購(gòu)目標(biāo)公司的選定,目標(biāo)公司資產(chǎn)估值,并購(gòu)重組方式的選擇、融資方式的選擇,并購(gòu)成本的控制,并購(gòu)的法律問(wèn)題等。面對(duì)這些問(wèn)題,企業(yè)內(nèi)部因缺乏專(zhuān)業(yè)人才往往難以正確處理,因而建議委托專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)機(jī)構(gòu)協(xié)助。但就兼并重組行為的重大意義來(lái)講,卻是很值得中國(guó)電線電纜企業(yè)所慎重考慮的。
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