全球最大銀行的顯控用系統(tǒng)升級改造任務(wù)繁重，受到施工場地、時間和涉密應用等諸多限制。那么威創(chuàng)的專業(yè)團隊是如何順利完成交付任務(wù)的呢？

作為全球最大銀行，業(yè)務(wù)覆蓋40多個國家和地區(qū)，境內(nèi)外共有17000多個機構(gòu)，2018年網(wǎng)絡(luò)金融交易額約680萬億元。

總行信用風險監(jiān)控中心的升級改造。這家巨無霸銀行的金融科技水平一直處于同業(yè)領(lǐng)跑地位，2014年成立了業(yè)內(nèi)首個專業(yè)化信用風險監(jiān)控機構(gòu)——信用風險監(jiān)控中心，中心集信用風險的分析、監(jiān)測、預警、管控于一體。隨著銀行信貸與代理投資業(yè)務(wù)實施多維立體監(jiān)控等需求提升，中心使用多年的拼接顯示系統(tǒng)已難以滿足信息顯示分辨率、穩(wěn)定性、信號接入和關(guān)聯(lián)顯示等要求，2018年，銀行決定對原整套大屏幕顯示系統(tǒng)進行升級改造，12月，在國內(nèi)外一流企業(yè)參與的系統(tǒng)升級改造招標現(xiàn)場打擂中，威創(chuàng)勝出。

銀行同時對參與投標的企業(yè)進行了多方面的評估，威創(chuàng)憑借顯示技術(shù)方案、可視化應用、專業(yè)的安裝和貼心的咨詢服務(wù)等綜合實力獲得了青睞。

1.更換屏幕不能破壞現(xiàn)有裝修的任何區(qū)域，地面不可以受力，屏幕只能懸空安裝。

2.大屏區(qū)域?qū)儆谡劢峭饣⌒伟惭b，屏幕三個區(qū)域之間不可以有明顯縫隙。

3.屏幕區(qū)域有比較強的室外光，所以只能使用超高亮或三色激光顯示單元。

4.有大量女性員工在屏幕周圍區(qū)域辦公，對原LED顯示屏的強光以及輻射非常抵觸。

5.以前的屏幕分辨率太低，區(qū)域分散，無法統(tǒng)一顯示風險監(jiān)控內(nèi)容，無法顯示細節(jié)。

6.要在規(guī)避總行信貸風險涉密信息的情況下做好可視化應用。把整個銀行信用風險實時監(jiān)控情況隨時以最直觀的方式在大屏上展示出來，各種風險、各種情況通過分等級、分區(qū)域、分狀況等在大屏上實時顯示。

中心采用了威創(chuàng)三色激光DLP顯示系統(tǒng)，系統(tǒng)具有亮度高、清晰度高、色彩還原度好等特點，是當前最先進的DLP顯示技術(shù)，目前僅有威創(chuàng)及歐洲巴可擁有成熟的技術(shù)方案及成功案例。三色激光DLP系統(tǒng)能讓用戶在較強的環(huán)境光中，仍然能看清看全日常監(jiān)控畫面。

項目采用80寸3*30結(jié)構(gòu)，顯示面積達到158.8平方米，是目前國內(nèi)規(guī)模最大的三色激光DLP顯示系統(tǒng)。整個屏幕分為三個顯示區(qū)域，既是三個不同顯示分區(qū)，又是一個顯示整體，解決了原有屏幕只能獨立顯示無法綜合全覽的問題。
此前，已有新華日報社、山西電力交易中心等重大項目采用威創(chuàng)三色激光顯示系統(tǒng)。

設(shè)計效果圖（側(cè)視）

設(shè)計效果圖（正視）

現(xiàn)場大屏幕調(diào)試效果

威創(chuàng)在項目中首次使用懸空、外折安裝的方式，解決了有限空間的安裝困難。

屏幕全部懸空安裝，屏前又有工作人員辦公，在不能落地支撐的情況下，要將長53米高3米總重達15300kg的拼接屏體依附于墻體，如果墻體承受力不足或者結(jié)構(gòu)設(shè)計不到位，后果不堪設(shè)想。

威創(chuàng)在系統(tǒng)施工前期對墻體應力進行了專業(yè)測試，在確認了大樓墻體足夠堅固后，精心組織了結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工，為保證萬無一失，施工后威創(chuàng)又請第三方機構(gòu)進行了專業(yè)的探傷測試、拉拔測試、載荷試驗，以最嚴謹?shù)膽B(tài)度、最嚴格的方式確認了大屏幕的結(jié)構(gòu)安全。

設(shè)計效果圖（俯視）

施工現(xiàn)場附近有260多位工作人員辦公，為不影響他們正常工作，施工要在夜間進行，并且只能在凌晨施工幾小時。銀行要求大屏幕系統(tǒng)必須在3個月內(nèi)建成，施工時間緊，人手緊，威創(chuàng)發(fā)揮集團整體優(yōu)勢，調(diào)兵遣將，從全國各地分公司借調(diào)了十余名技術(shù)、工程人員，通宵達旦搶工期，最終在用戶要求的時間內(nèi)將屏幕點亮。
涉密應用

在互聯(lián)網(wǎng)金融時代，金融衍生產(chǎn)品層出不窮，在線實時交易、跨境交易等新興業(yè)務(wù)對傳統(tǒng)管理模式產(chǎn)生強烈沖擊，威創(chuàng)運用大數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，針對金融業(yè)務(wù)實時監(jiān)控，風險全程干預的迫切管理問題，推出金融控制中心可視化解決方案，已在重大項目中成功應用，獲得了用戶的認可。

極高涉密要求下的可視化應用。由于用戶系統(tǒng)安全涉密度極高，為保證信息數(shù)據(jù)的安全性，威創(chuàng)可視化軟件研發(fā)及調(diào)試技術(shù)人員全部駐場工作。在獲取用戶數(shù)據(jù)的過程中威創(chuàng)可視化團隊遇到了重重挑戰(zhàn)，從服務(wù)器涉密不可安裝軟件，到處理器必須采購安裝用戶指定操作系統(tǒng)，最后在用戶防火墻開放后，設(shè)計團隊還必須在不觸碰涉密內(nèi)容的情況下，分析用戶的業(yè)務(wù)關(guān)系、顯示內(nèi)容的關(guān)聯(lián)方式，憑借對總行業(yè)務(wù)的深入了解，團隊制定出了國際通用的金融風險監(jiān)管可視化應用方案。目前，后續(xù)可視化應用場景還在緊張設(shè)計完善中。

威創(chuàng)金融風險監(jiān)管可視化應用場景效果圖

項目屬于威創(chuàng)總包，裝修、音頻系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、中控系統(tǒng)、辦公坐席系統(tǒng)等改造施工均由威創(chuàng)負責。

因涉及改造項目多，需要確認的事項多，威創(chuàng)團隊與用戶溝通頻繁，針對這種情況，威創(chuàng)分公司從商務(wù)文員到售前經(jīng)理直至總經(jīng)理都齊齊上陣，在第一時間響應用戶需求，及時溝通、配合，完善方案，積極協(xié)調(diào)各個部門推進工程，在響應迅速、精通技術(shù)的專業(yè)團隊共同努力下，系統(tǒng)按時按質(zhì)完成搭建。

威創(chuàng)項目經(jīng)理王立剛先生參與了這個項目從商務(wù)洽談到后期交付全過程，他認為威創(chuàng)之所以能通過“升級”考試在于：“科技已成為金融機構(gòu)業(yè)務(wù)成長的主要驅(qū)動力之一，銀行的系統(tǒng)在不斷升級，威創(chuàng)的顯示技術(shù)也隨之在持續(xù)提升，從引領(lǐng)行業(yè)進入LED光源DLP時代，到在國內(nèi)首家推出三色激光DLP，從業(yè)內(nèi)最早探索可視化應用，到已在多個行業(yè)相繼推出可視化應用迭代版本，像這次給這家銀行做的可視化應用就是3.0版本了。正因為有威創(chuàng)緊跟用戶需求及科技進步的顯控用‘升級’，威創(chuàng)才得以順利通過嚴格的打擂、交付考驗”。