2020年的春節(jié)，一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節(jié)假日傳統(tǒng)的祥和節(jié)奏。全國人民發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的精神、團(tuán)結(jié)，堅強(qiáng)，有愛、全力以赴共戰(zhàn)疫情。面對嚴(yán)峻的防控形勢，視聽行業(yè)在行動，不論是大屏行業(yè)、音響行業(yè)、教育行業(yè)等視聽行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，在眾多方面發(fā)揮了巨大的積極作用，對此，數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)、數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)、音響網(wǎng)、中國視聽網(wǎng)等多網(wǎng)聯(lián)合，就當(dāng)下因疫情對企業(yè)帶來的影響和挑戰(zhàn)等問題進(jìn)行探討，針對目前的形勢，面對當(dāng)下疫情的影響，我們應(yīng)該做什么？這是當(dāng)下每個視聽企業(yè)們最關(guān)心的問題，也是多個行業(yè)這內(nèi)心深處的疑惑，通過本次微訪談的形式，讓大家了解視聽企業(yè)是如何抱團(tuán)取暖，共同渡過此次難關(guān)，希望能給大家?guī)�來借鑒和思考。

本期微訪談邀請到數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)代表企業(yè) 集優(yōu)惠眾 總經(jīng)理  李文杰 進(jìn)行專訪。

集優(yōu)惠眾 總經(jīng)理  李文杰

數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)：突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個行業(yè)的節(jié)奏打亂了，對于2020抗疫，視聽行業(yè)該如何面對疫情？

集優(yōu)惠眾 李文杰：我們開過年會，安排好春節(jié)假期，忙碌一年后終于迎來傳統(tǒng)佳節(jié)，大家本以為可以輕松與家人、朋友小聚，突發(fā)的疫情打亂了所有節(jié)奏，至今還有供應(yīng)商開工率低于50%，國內(nèi)的項(xiàng)目推遲，海外項(xiàng)目客戶催貨，疫情雖有緩解，但風(fēng)險不能低估，集優(yōu)惠眾必須做好半年至一年的應(yīng)對措施，即要防疫，又要做好疫情嚴(yán)重的預(yù)案，確保每一位員工的安全，確保每一個項(xiàng)目的進(jìn)度，確保每一款產(chǎn)品的開發(fā)。

數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)：如何在危機(jī)中探索全新模式發(fā)現(xiàn)商機(jī)，突圍困境，共渡當(dāng)前難關(guān)？

集優(yōu)惠眾 李文杰：利用此時機(jī)，剔除平時忙碌中積累的各種淤積，簡化流程，梳理產(chǎn)業(yè)上、下游，整合產(chǎn)品，開展功能性的深度研發(fā)，打造優(yōu)勢產(chǎn)品，扶持重點(diǎn)項(xiàng)目。

數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)：如何在疫情中學(xué)會“自救”？將會從哪些方面來調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略？

集優(yōu)惠眾 李文杰：2020年首要任務(wù)是確保每一位員工、家屬的健康。

財務(wù)上支持，將當(dāng)期全部商旅、團(tuán)建方面的預(yù)算支出轉(zhuǎn)為防疫，不足部分再提專項(xiàng)資金；

創(chuàng)造適宜環(huán)境，公司內(nèi)部盡可能多的實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)辦公；利用遠(yuǎn)程會議、便捷的即時溝通工具拜訪客戶，討論項(xiàng)目；售前、售后多利用軟件操作。

打造盡可能標(biāo)準(zhǔn)化的部件、產(chǎn)品，減少溝通成本，方便操作。

編者語：2020年對于整個視聽行業(yè)來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援，我們相信，在全國人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)爭，疫情終會過去，春天必將到來。