7月22日，#中國現(xiàn)存KTV企業(yè)不及七年前的一半#、#為什么現(xiàn)在人們?nèi)TV少了#，兩個話題先后登上了微博熱搜，引發(fā)了網(wǎng)友們的熱烈討論。
7月22日熱搜榜
此后，各大自媒體論述KTV行業(yè)現(xiàn)狀的文章層出不窮，核心觀點只有一個：KTV行業(yè)正在走向衰亡。
近期自媒體唱衰KTV文章截圖
可事實真是如此嗎？KTV行業(yè)真的已經(jīng)被時代拋棄了嗎？
本人作為KTV行業(yè)十幾年的從業(yè)者，正好借由K米商學(xué)院這樣的平臺，針對這些文章所傳達的某些觀點，發(fā)表我的看法，也歡迎大家在評論區(qū)積極互動交流！
[觀點一：KTV企業(yè)僅存6.4萬家,將淪為夕陽產(chǎn)業(yè)？]
我的看法：不了解KTV行業(yè)的發(fā)展歷程！
有數(shù)據(jù)！有結(jié)論！沒毛病。
這可能就是大部分路人的想法。
但是像我這樣見證著KTV發(fā)展或者真正了解過這個行業(yè)的人，就會知道KTV市場占有量飛速擴張后逐漸縮水的原因：
KTV發(fā)展歷程圖《2019年中國歌舞娛樂行業(yè)報告》
KTV產(chǎn)業(yè)在中國興起初期，確實野蠻生長了很長一段時間，很多投機者瞅準(zhǔn)這個行業(yè)來錢快、門檻又低，蜂擁而至，都想分一杯羹。
一開始確實是如愿的，趁著當(dāng)時大眾對唱K這一娛樂風(fēng)潮的追捧，狠賺了一筆。
但時代飛速發(fā)展，娛樂方式不斷升級，想要持續(xù)經(jīng)營一家能盈利KTV絕非易事。
北京糖潮KTV創(chuàng)始人楊虎表示，不能把KTV當(dāng)作暴利行業(yè)，也不能說它是夕陽產(chǎn)業(yè)，它的盈利是正�；貓螅筒惋嫷确⻊�(wù)業(yè)一樣，要以實體產(chǎn)業(yè)的心態(tài)來看待。
因此近兩年，KTV行業(yè)一直在做結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
2016-2018KTV業(yè)態(tài)市場數(shù)據(jù)《2019年K歌新媒體場景營銷白皮書》
如上圖數(shù)據(jù)所示，KTV場所數(shù)量雖然有所下降，但是整體的市場規(guī)模是增長的，整體市場占有量也將趨于穩(wěn)定，這是一個健康的態(tài)勢。
北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰：文化休閑娛樂產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷階段性變化，用戶社交形式已發(fā)生變化，傳統(tǒng)KTV難以滿足新需求，進而導(dǎo)致市場逐漸萎縮。KTV會長期存在，現(xiàn)在只是進入了行業(yè)的整合調(diào)整期，市場環(huán)境的變化將促使KTV更新升級。
我堅信這些歷經(jīng)過大浪淘而沙留下的“金子”，完全禁得起行業(yè)內(nèi)部的撕殺，禁得起外界環(huán)境的變化沖擊！
[觀點二：錢柜/大歌星/K歌之王關(guān)閉，KTV行業(yè)不行了？]
我的看法：以個案論行業(yè)，太片面
對以上三家大型量販關(guān)閉背后的原因，了解這個行業(yè)的人都知道其原因：
1、2015年北京錢柜朝外店關(guān)門
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第一家錢柜在北京朝陽門開業(yè)，其金碧輝煌的裝修風(fēng)格以及當(dāng)時效果上佳的音效，成為無數(shù)京城人晝夜排隊追捧的時尚場所，距離2015年錢柜關(guān)閉，已經(jīng)是6年了。
這期間科技飛速發(fā)展，群眾消費大幅升級，但是錢柜傳統(tǒng)量販KTV的經(jīng)營模式和理念已難以滿足用戶需求，一成不變之下，關(guān)閉是必然。
2、萬達大歌星KTV全面關(guān)閉
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大歌星KTV雖然是萬達集團旗下產(chǎn)業(yè)，但并非集團核心業(yè)務(wù)，實際是為銷售商業(yè)地產(chǎn)所做的配套項目，目的就是為拉動當(dāng)?shù)胤績r。在地產(chǎn)成功提價賣出后，大歌星KTV的使命自然也就終結(jié)了。
萬達商管公司總裁曲德君曾說：萬達退出KTV經(jīng)營，并不代表萬達廣場將取消KTV業(yè)態(tài)，萬達將各地大歌星KTV門店轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ慕?jīng)營者，讓萬達廣場內(nèi)的KTV更接地氣。
所以大歌星的關(guān)閉，究其原因是萬達管理層并不重視KTV產(chǎn)業(yè)，依舊使用酒店式管理這樣錯誤的經(jīng)營方式導(dǎo)致其全面關(guān)停。
那些用大歌星案例來說明KTV行業(yè)發(fā)展下落的小編，可見是連基礎(chǔ)的調(diào)研工作都沒有做過，就妄想簡單地從表象來唱衰KTV整個行業(yè)。
3、北京K歌之王宣布破產(chǎn)
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而北京K歌之王宣布破產(chǎn)一事，背后的原因是很復(fù)雜的：
十幾年傳統(tǒng)量販模式創(chuàng)新不力、經(jīng)營成本居高不下、線上K歌平臺的崛起以及迷你KTV等新場景的接連出現(xiàn)，加上突如其來的疫情成為了壓倒K歌之王的最后一根稻草，迫使曾經(jīng)輝煌的量販巨頭之一，也只能在經(jīng)濟壓力面前及時止損，宣布關(guān)停。
實際上，對于實體產(chǎn)業(yè)而言，舊店關(guān)停、新店開業(yè)是一件再正常不過的事。
據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，新開的餐飲店倒閉率高達70%；奶茶店的倒閉數(shù)一度超過開店數(shù)；很多文章中所謂年輕人愛去的劇本殺店，每月的倒閉率正在成倍遞增。
有了這些數(shù)據(jù)佐證，我是不是也可以說餐飲、奶茶、劇本殺行業(yè)，也將要消失了呢？？
KTV行業(yè)的傳統(tǒng)量販確實正面臨危機，但是也有許多連鎖量販品牌正在積極拓店：比如純K、好樂迪、歡樂迪等，同時新興的派對K：TMPL、CJ PARTY、WE-SHOW、WK等品牌，發(fā)展勢頭也相當(dāng)迅猛，深受年輕人追捧。
敢問這些唱衰KTV行業(yè)的小編，你們怎么就看不到開新店的KTV呢？
[觀點三：年輕人都不去KTV了？]
我的看法：你們不知道現(xiàn)在KTV是什么樣！
對此，我對年輕人現(xiàn)代娛樂消費方式也進行了調(diào)研：隨著消費升級以及數(shù)字化時代的到來，90后及00后組成的新生代成為娛樂消費的主流群體。
據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示， 90后、00后新生代在文化娛樂消費的占比超24.5%，高于70、80后，他們在文化娛樂方面的支出占比高，成為娛樂產(chǎn)業(yè)的重要目標(biāo)用戶。
百度發(fā)布的報告顯示，54%的90后年輕用戶更注重線下消費的娛樂性，37.5%的人喜歡具有社交屬性的消費娛樂。
字節(jié)跳動發(fā)布的報告顯示，關(guān)于夜娛樂方式，現(xiàn)代50.7%年輕人夜晚娛樂選擇去酒吧，38.7%選擇去KTV。
青年夜生活娛樂方式《抖音青年暑期出行數(shù)據(jù)報告》
這些數(shù)據(jù)可以看出，作為KTV的消費主力軍，年輕人聽歌、唱歌、嗨起來的本質(zhì)娛樂需求并沒有改變，只是娛樂消費習(xí)慣在悄然發(fā)生變化。
90后、00后新生代個性鮮明、追求時尚、消費獨立，熱衷于各種形式的文化娛樂，而科技、潮流、個性、體驗正成為新娛樂的標(biāo)簽。
傳統(tǒng)KTV，單一的娛樂形式、封閉的娛樂空間、弱社交屬性，實在是很難讓這群“愛玩”的年輕人提起興趣，面臨改變是大勢所趨。他們對KTV的需求將不僅是簡單的K歌場所，而是要用更多功能以滿足他們的休閑娛樂和日常社交。
許多KTV察覺到這一點之后，也開始了積極求變，娛樂升級：
1、迎合年輕人喜好，從改變裝修風(fēng)格開始，走高端潮流，賽博朋克裝修風(fēng)格，成為年輕潮人網(wǎng)紅打卡地，來彰顯品牌的整體質(zhì)感。
圖源網(wǎng)絡(luò)
2、打破原有封閉包廂的社交壁壘，由熟人社交轉(zhuǎn)向泛社交，比如KTV社交大廳、連麥合唱等等，讓顧客開啟全場熱聊，強互動、強社交，提升娛樂氛圍。
K米產(chǎn)品圖片
3、順應(yīng)年輕人中推崇的“蹦迪文化”，把DJ請進KTV包廂，整個包廂就是舞池，可以放肆嗨，考慮真人DJ的費用高昂，更有線上美女DJ，集成酷炫VJ、聲光聯(lián)動，低成本實現(xiàn)包廂變“酒吧”。
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有圖有真相，現(xiàn)在的年輕人都很喜歡這樣的KTV。
那么，想請問小編是這幾年都沒有去過KTV嗎？只能通過碎片信息得出這樣一個無厘頭的結(jié)論。
[觀點三：K歌+多元娛樂服務(wù)，這一轉(zhuǎn)型是失敗的？]
我的看法：不知道KTV消費存在區(qū)域差異！
當(dāng)顧客不滿足于K歌這單一的消費場景時，K歌+多元娛樂服務(wù)就是KTV行業(yè)的必然趨勢，部分文章中提到：音樂+火鍋這一轉(zhuǎn)型是失敗的，那只能說明作者是南方人。
DT財經(jīng)《中國KTV消亡史：不去KTV的年輕人都在玩什么？》
1、你可知道西北區(qū)域的KTV都叫“火吧”！幾乎90%以上的KTV都是火鍋+KTV的形式，他們占據(jù)了西北人民近幾年的夜生活。
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2、你可知道廣東的K歌沐足，以沐足養(yǎng)生、影音k歌為一體的KTV經(jīng)營模式，深受廣東人喜愛，上至九十九下至剛會走，都去過K歌沐足。
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這些獨特的KTV經(jīng)營模式，在各自區(qū)域都成為了最受歡迎的KTV經(jīng)營模式。可見群眾娛樂消費模式其實深受區(qū)域性質(zhì)影響，一刀切地直接論述K歌+多元娛樂服務(wù)轉(zhuǎn)型失敗，未免也過于輕率、武斷了吧。
懂行人告訴你，真正的KTV是什么樣的！
既然對于KTV行業(yè)的發(fā)展情況眾說紛紜，那么接下來我將借由調(diào)研到的專業(yè)數(shù)據(jù)以及十幾年的從業(yè)經(jīng)歷，闡述我對KTV行業(yè)現(xiàn)狀的分析：
KTV行業(yè)現(xiàn)狀
1、文化娛樂需求旺盛，刺激資本熱度提升：人民群眾的文化娛樂需求日益增長，資本對文娛行業(yè)的信心也有所增加，從而刺激了近年多筆投資的出現(xiàn)。
2013年至2018年，中國K歌娛樂共產(chǎn)生投融資21筆，融資總金額約7.3億元，體現(xiàn)了KTV業(yè)態(tài)的生命活力和投資吸引力。
2013-2018K歌娛樂投融資情況
《2019年K歌新媒體場景營銷白皮書》
2、KTV行業(yè)規(guī)模在疫情來臨前都在穩(wěn)步發(fā)展：2018年KTV業(yè)態(tài)規(guī)模達1280.2億元，在轉(zhuǎn)型升級的推動下，2019年突破1300億元，是大眾不可或缺的娛樂方式之一。
2017-2019中國KTV業(yè)態(tài)市場規(guī)模
《2019年K歌新媒體場景營銷白皮書》
3、KTV行業(yè)集中化程度較低，正在逐步整合：近年發(fā)展中，KTV連鎖化的趨勢逐步加深，2018年，連鎖KTV占整體KTV的46.9%。KTV業(yè)態(tài)資源正在進一步整合，將發(fā)展出自身的量級優(yōu)勢。
2018年中國KTV連鎖與非連鎖占比
《2019年K歌新媒體場景營銷白皮書》
KTV娛樂發(fā)展的趨勢和方向
1、聯(lián)網(wǎng)化：KTV行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級
現(xiàn)在越來越多的KTV接入互聯(lián)網(wǎng)，推動K歌行業(yè)逐步走出傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，往轉(zhuǎn)型升級后的現(xiàn)代化方向發(fā)展，曲庫更新及點歌操作的過程均更加高效快捷，服務(wù)提供日趨豐富，整個娛樂過程更加便捷多彩。
2017-2019聯(lián)網(wǎng)KTV情況
《2019年K歌新媒體場景營銷白皮書》
聯(lián)網(wǎng)助力K歌娛樂轉(zhuǎn)型升級
《2019年K歌新媒體場景營銷白皮書》
2、互動社交化：滿足新娛樂時代的社交需求
百度發(fā)布的報告顯示，54%的90后年輕用戶更注重線下消費的娛樂性，37.5%的人喜歡具有社交屬性的消費娛樂。
年輕人強社交、強互動的需求日益劇增，KTV也增加了多種社交娛樂模式：連麥合唱、現(xiàn)場直播、彈幕霸屏、K歌段位賽等，為K歌娛樂的互動社交化進行加碼。
K米產(chǎn)品圖片
3、服務(wù)聚合化：增加K歌娛樂消費場景
為消費者在K歌過程中提供多元化服務(wù)，提升K歌消費體驗，增加社交聚會樂趣。多樣的周邊服務(wù)業(yè)態(tài)同樣還能改變KTV以往單一的酒水收入模式，實現(xiàn)增收。
KTV里還能理發(fā)？
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KTV里大吃一頓！
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KTV里還有DJ？
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KTV里還能開黑？
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4、大數(shù)據(jù)智能化：有效提升管理效率和服務(wù)水平
運用大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)，實現(xiàn)門店語音點歌、線上訂房、下單、結(jié)算等多種功能，便利消費者娛樂過程的同時，也可以通過后臺數(shù)據(jù)刻畫消費者畫像，進一步提升管理效率和服務(wù)水平，助力門店經(jīng)營形成良性循環(huán)。
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隨著群眾的消費不斷升級，KTV行業(yè)一直都在積極做調(diào)整升級。
從基礎(chǔ)的聯(lián)網(wǎng)化-互動社交化-服務(wù)聚合化-大數(shù)據(jù)智能化，KTV人始終將給予消費者更好的娛樂體驗為使命。
在這期間，可能會有人被落下，可能會有人陷入困局，但是也有人始終在前行，而前行的人終將迎來行業(yè)的擁抱！
疫情下，攜手共渡難關(guān)
自2020年爆發(fā)新冠疫情以來，全球經(jīng)濟都備受打擊，作為疫情期間停業(yè)的“第一梯隊”，疫情好轉(zhuǎn)解禁的最后一批，KTV行業(yè)首當(dāng)其沖遭到重創(chuàng)。
不僅如此，“后疫情”效應(yīng)還在KTV行業(yè)繼續(xù)施虐，一出現(xiàn)疫情反復(fù)苗頭，不管是否有疑似病例，各地KTV都會率先被叫停，租金和人力成本壓力下，KTV的經(jīng)營能不折損嗎？
雖然KTV行業(yè)在疫情期間遭遇沖擊，但是，并未消磨掉KTV人的信心與信念。就是在這樣艱難的關(guān)頭，許多KTV老板將原為春節(jié)儲備的大量蔬菜與食品，主動聯(lián)系居家隔離的顧客，按進價、折價甚至免費送給顧客，與顧客一起共渡國難！
疫情期間，唱客KTV錯峰給顧客贈送蔬菜
2020年疫情至今，也有不少新店開張，KTV行業(yè)的“災(zāi)后重建”也初見成果，難道這些新店的投資經(jīng)營者不知道疫情還沒有完全結(jié)束嗎？難道他們也認為這個行業(yè)要“沒了”嗎？
我相信只要消費者對于娛樂的需求不變，KTV就一直會在！
從卡拉OK到量販KTV到現(xiàn)在大勢所趨的派對KTV，KTV正處于高質(zhì)量蓬勃發(fā)展階段，我們正在不斷創(chuàng)造新的娛樂體驗。
任何試圖用片面的數(shù)據(jù)、觀點，引導(dǎo)輿論風(fēng)向一邊倒的文章，我們是堅決不認同的！
KTV絕不會被時代拋棄，KTV 將一直尋找最合適的形式陪伴大家。
