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    IDC研究報(bào)告:混合辦公中的“無形的影響力”
    更新:2023-10-23 10:42:26 稿件:舒爾 調(diào)整大小:【

    Shure委托全球知名市場(chǎng)研究公司IDC開展了一項(xiàng)研究,分析企業(yè)在混合辦公場(chǎng)景下面臨的各種挑戰(zhàn),分析了不同國(guó)家600多名受訪者的看法,對(duì)阻礙混合辦公環(huán)境的限制因素進(jìn)行了評(píng)估。

    全球各地的公司均認(rèn)為混合辦公是當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì),但也認(rèn)識(shí)到,目前的許多設(shè)備無法提供有效幫助:

     

    94%的受訪者認(rèn)為混合會(huì)議會(huì)成為今后的主要辦公模式。

     

    50%以上的受訪者致力于推動(dòng)完全回歸線下辦公,以便改善企業(yè)形象和員工協(xié)作。

     

    各個(gè)公司均希望改進(jìn)協(xié)作方式,并認(rèn)為解決這一問題方法是需要完全回歸線下辦公。

    IDC研究

    但I(xiàn)DC研究指出回歸線下辦公并非最優(yōu)解決方案。

     

    數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)忽視了改進(jìn)員工體驗(yàn)的關(guān)鍵機(jī)會(huì),無論員工身在何處,投資優(yōu)質(zhì)的音頻方案都有助于提高工作方式的協(xié)作性和靈活性。


    Shure首席信息官Robin Hamerlinck表示:

    近年來,混合會(huì)議已成為一種新常態(tài),很顯然,這已經(jīng)是當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì),雖然很多公司已經(jīng)做出嘗試,但仍欠缺實(shí)現(xiàn)有效溝通所需的工具。這一問題降低了員工的積極性和敬業(yè)度,并消耗員工工作熱情。上至公司高層,下至普通員工,都必須利用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)設(shè)備,幫助他們以正確的方式進(jìn)行溝通。

     

    第一步是要采購(gòu)正確的音頻設(shè)備,讓所有員工有平等參與的機(jī)會(huì),這樣才能實(shí)現(xiàn)會(huì)議的公平公正。作為音頻會(huì)議領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,我們委托IDC對(duì)企業(yè)在音頻問題上面臨的挑戰(zhàn)展開研究,并證明雇主和員工都可以在混合辦公環(huán)境下實(shí)現(xiàn)發(fā)展與成長(zhǎng)。

    混合辦公模式由來已久,為何我們?nèi)噪y以有效應(yīng)對(duì)?我們忽視了“無形的影響力”!許多混合會(huì)議都面臨重重挑戰(zhàn)。在執(zhí)行層面,面對(duì)這些挑戰(zhàn),企業(yè)可能想要完全回歸線下辦公以改善協(xié)作,這正是最大的問題所在。

    IDC信息簡(jiǎn)報(bào)的數(shù)據(jù)顯示

    完全回歸線下辦公或完全采用遠(yuǎn)程辦公都無法提供混合辦公能夠帶來的價(jià)值,混合辦公可以讓位于全球各地的同事實(shí)現(xiàn)有效溝通。但前提是所采用的混合辦公技術(shù)必須能夠持續(xù)發(fā)揮作用。

     

    如果混合辦公系統(tǒng)經(jīng)常失靈,就會(huì)讓員工產(chǎn)生挫敗感。對(duì)于混合辦公存在哪些主要問題,受訪者指出了3個(gè)方面:溝通和協(xié)作力低下;員工注意力分散,專注度低;技術(shù)故障影響協(xié)作體驗(yàn)。


    為混合辦公環(huán)境尋找解決方案時(shí),雖然音質(zhì)并非唯一的考慮因素,但音頻質(zhì)量對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生影響。

    Eryn J. Newman和Norbert Schwarz共同開展的研究表明,音質(zhì)差會(huì)導(dǎo)致聽眾認(rèn)為講話者的可信度和專業(yè)水平低,且不夠有吸引力。此外,會(huì)議內(nèi)容聽不清也會(huì)讓聽眾認(rèn)為講話者所說的并不重要。

    科學(xué)研究指出,優(yōu)質(zhì)的音頻有助于提高可信度!

     

    如果會(huì)議中有的員工使用的設(shè)備未進(jìn)行優(yōu)化,那么所用設(shè)備音質(zhì)最佳的員工,可能會(huì)成為本次會(huì)議表現(xiàn)最佳的人。

    此外,混合辦公模式發(fā)展較成熟的公司更有可能在購(gòu)買音質(zhì)更好的設(shè)備中投資,以便改善混合辦公體驗(yàn):

     

    在財(cái)務(wù)狀況良好的公司中,72%的公司使用專業(yè)的音頻設(shè)備。

     

    在經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)穩(wěn)定的公司中,63%的公司使用專業(yè)的音頻設(shè)備。

     

    各公司仍在不斷尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而使用合適的技術(shù)設(shè)備和解決方案將持續(xù)受到更多重視。

     

    如果員工無法有效進(jìn)行溝通和協(xié)作,就會(huì)產(chǎn)生挫敗感。挫敗感可能會(huì)導(dǎo)致公司內(nèi)部績(jī)效低下,員工也無法在工作中發(fā)揮最大潛力。

     

    如果公司強(qiáng)制要求完全恢復(fù)線下辦公,并認(rèn)為線下辦公可以快速解決問題、改善公司文化、解決溝通方面的問題,就會(huì)出現(xiàn)員工挫敗感不斷增加。但一周中的任何一天,總有部分員工會(huì)有遠(yuǎn)程辦公的需求。這時(shí)他們通常會(huì)采用手頭現(xiàn)成的音頻會(huì)議技術(shù),往往是“病急亂投醫(yī)”,而非認(rèn)真研究后做出的選擇。這樣做的結(jié)果是,設(shè)備雖然 “足夠好”,但無法從根本上解決問題,員工仍無法進(jìn)行有效溝通。

     

    合適的技術(shù)有助于改善辦公體驗(yàn),可以幫助公司識(shí)別并打破這種挫敗感,從而提升員工的整體士氣和滿意度。

     

    優(yōu)質(zhì)音頻方案帶來的效益會(huì)影響公司的聲譽(yù),注重投資音頻技術(shù)的企業(yè)自始至終都能意識(shí)到音頻對(duì)會(huì)議的重要影響:

     

    團(tuán)隊(duì)積極性:94%的受訪者認(rèn)為,投資音頻技術(shù)有助于打造類似線下會(huì)議的自然流暢的會(huì)議體驗(yàn),從而提升團(tuán)隊(duì)積極性。

     

    工作效率:90%的受訪者表示,音頻技術(shù)有助于實(shí)現(xiàn)并提高會(huì)議的公平性,幫助提升工作效率,讓工作變得更有意義。

     

    員工留存率:90%的員工認(rèn)為,投資音頻技術(shù)就是投資自己在公司的未來發(fā)展。

     

    公司形象:90%的受訪者表示,音頻技術(shù)會(huì)影響員工和客戶對(duì)公司的看法。

     

    員工歸屬感和幸福感:73%的受訪者表示,音頻技術(shù)讓他們感受到價(jià)值感、認(rèn)同感,并提升他們的工作能力。

     

    提高效率和決策質(zhì)量:49%的受訪者表示,音頻技術(shù)有助于改善決策的制定。

    過去,以價(jià)格為首要考量標(biāo)準(zhǔn),而今,音頻設(shè)備的選擇必須以質(zhì)量為核心。

    企業(yè)發(fā)現(xiàn)并接受挫敗感累積后,采購(gòu)決策和技術(shù)要求就變得至關(guān)重要。隨著混合辦公和遠(yuǎn)程辦公模式為全球發(fā)展大勢(shì),各個(gè)公司急于追求快速的采購(gòu)解決方案,未能將關(guān)鍵利益相關(guān)者納入決策流程。

     

    低質(zhì)量、不明智的決策帶來了不完善的音頻解決方案,無法為員工帶來益處。如今必須放棄這些不完善的解決方案,轉(zhuǎn)而采用有助于營(yíng)造高效工作環(huán)境的音頻技術(shù)。

    那么,影響音頻設(shè)備決策的最重要因素有哪些呢?

     

    負(fù)責(zé)規(guī)劃工作的受訪者中:

    61%認(rèn)為是價(jià)格,59%認(rèn)為是音質(zhì)。

    這表明公司在確定合適的技術(shù)時(shí),必須評(píng)估這兩大關(guān)鍵因素。

     

    負(fù)責(zé)采購(gòu)專業(yè)音頻設(shè)備的受訪者中:

    65%表示公司計(jì)劃使用音頻設(shè)備時(shí)最看重價(jià)格,52%表示最看重音質(zhì)。

     

    對(duì)于已經(jīng)采用專業(yè)音頻設(shè)備的公司而言,音質(zhì)是最重要的考慮因素:

    64%的受訪者表示音質(zhì)是最重要的因素,58%的受訪者表示最看重價(jià)格。

    IDC未來工作區(qū)和成像部門的副總裁Mick Heys表示:


    混合辦公模式出現(xiàn)后,企業(yè)不得不迅速做出相關(guān)決策。這些決策有時(shí)并不符合員工的最佳利益,也不利于企業(yè)的整體成功。如今,混合辦公已成為當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì)。

    在這項(xiàng)研究中,我們發(fā)現(xiàn)有50%的公司認(rèn)為音質(zhì)差會(huì)導(dǎo)致決策能力下降;叵胍幌履跁(huì)議中和電話會(huì)議中分別花費(fèi)多少時(shí)間。所以,如果能在每一場(chǎng)會(huì)議中改善音質(zhì),將會(huì)創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值。

    全球各地的企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了音頻的重要作用,IDC的這項(xiàng)研究從全球視角出發(fā),帶來重要洞察!

    對(duì)中國(guó)的研究數(shù)據(jù)表明,由于中國(guó)各公司仍在加快恢復(fù)線下辦公,公司對(duì)混合會(huì)議的重視程度也相應(yīng)下降。全公司范圍的內(nèi)部會(huì)議仍會(huì)采用混合會(huì)議模式。然而,使用中小型會(huì)議室的中國(guó)公司正在錯(cuò)失改善音質(zhì)可以帶來的潛在效益。

    IDC研究表明,無論在哪個(gè)國(guó)家的企業(yè),忽視對(duì)會(huì)議音頻的投資都會(huì)導(dǎo)致關(guān)鍵職能不斷弱化,能力逐步下降。對(duì)會(huì)議音頻進(jìn)行投資可以幫助公司提高工作方式的協(xié)作性和靈活性,同時(shí)也能夠讓員工、客戶與合作伙伴在遠(yuǎn)程辦公和混合辦公模式下感受到更大的參與感。

     

    詳細(xì)了解并可下載IDC有關(guān)企業(yè)會(huì)議音頻的研究報(bào)告及白皮書!

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