完達(dá)山運(yùn)用視高視頻會(huì)議打造質(zhì)量過硬的民族乳業(yè)
2008年三鹿奶粉事件對(duì)中國的奶制品行業(yè)和食品行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響,許多乳制品行業(yè)在這次事件中失去了往日的輝煌,從原來欣欣向榮的企業(yè),淪落到最后破產(chǎn),拍賣。數(shù)以千計(jì)的兒童身心健康受到嚴(yán)重的傷害,“三聚氫氨”成了乳品行業(yè)永遠(yuǎn)的痛。
在這場(chǎng)風(fēng)暴中,完達(dá)山做為中國市場(chǎng)的老品牌乳業(yè),堅(jiān)強(qiáng)的挺立住了,所有產(chǎn)品均符合國家食品標(biāo)準(zhǔn)。完達(dá)山乳業(yè)沒有因此而感到慶幸,反而加強(qiáng)了自身的建設(shè),努力通過科技手段讓企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。
黑龍江省完達(dá)山乳業(yè)股份有限公司擁有4家控股公司,14家分公司,38條乳品生產(chǎn)線, 10條豆粉、米粉等生產(chǎn)線, 可生產(chǎn)乳制品、豆制品、保健品、飲料、麥片、礦泉水、等六大系列70多個(gè)品種的產(chǎn)品,日處理鮮奶能力達(dá)1000噸以上。奶源基地輻射黑龍江省22個(gè)市縣、43個(gè)農(nóng)場(chǎng),有優(yōu)質(zhì)荷斯坦奶牛22萬頭。
如此龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,管理起來錯(cuò)縱復(fù)雜,難度很大!澳谭凼录卑l(fā)生以后,完達(dá)山的管理層意識(shí)到,企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈需要一套完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來把他們連接到一起。經(jīng)過慎重選擇,完達(dá)山選擇了深圳市視高科技發(fā)展有限公司自主開發(fā)的視高協(xié)同視頻會(huì)議系統(tǒng),成為企業(yè)日常工作和會(huì)議的好幫手。
視高協(xié)同視頻會(huì)議系統(tǒng),擁有協(xié)同辦公和視頻會(huì)議兩大塊,協(xié)同辦公擁有獨(dú)特的樹型目錄,企業(yè)各個(gè)部門在上面一覽無遺,文字交流,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)音視頻交流,同時(shí)擁有強(qiáng)大的會(huì)議功能,滿足于各種大中小型會(huì)議。
完達(dá)山集團(tuán)運(yùn)用了視高視頻會(huì)議系統(tǒng)后,各分公司,生產(chǎn)線等部門行成了緊密鏈接,各種信息的上傳下達(dá),極大的提高了工作效率,同時(shí),在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的大環(huán)境下,節(jié)約了企業(yè)的成本,為打造我們民族產(chǎn)業(yè)的過硬品牌起到了重要作用。
“三聚氫氨”成了2008流行詞語 ,這對(duì)我們來說不能不說是一種悲哀,其實(shí)節(jié)約成本有很多種,不一定要讓人們付出健康的代價(jià)。信息化的社會(huì)里,科技是第一生產(chǎn)力,更多的企業(yè)應(yīng)該利用科技產(chǎn)品來改變自己的管理模式,找到真正節(jié)約成本的管理方式,而不是在產(chǎn)品質(zhì)量上做文章,讓消費(fèi)者用健康甚至是生命來交換。
視高科技致力于建立節(jié)約型社會(huì),為社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,貢獻(xiàn)自己的力量。
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文章來源:中國投影網(wǎng)