前言: “傻子”不傻
三次無緣高考;一次拖拉機事故忍辱走出湖南大山;678日穿行烏魯木齊街頭維修半導體;每日三瓶伊犁特轟開新疆汽車用品市場;三年扎進永福路洞察廠商博弈法則;10年歐華品牌運作鑄就全國38個辦事處100款專車專用10000臺月銷量的DVD王國;今日,美國分公司開始運營……
徐應龍說,中國人太聰明,自以為聰明的中國人,總是想得多,說得多,總是做得少……我寧愿做一個傻子,帶領(lǐng)歐華與我一樣有著成功夢想的小傻子們,向前,向前,向前……
傻子,其實不傻!
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“責任是一個企業(yè)的目標”
一個將責任當成目標背負在心上的企業(yè)家,我們有理由相信他的企業(yè)有足夠的凝聚力與向心力。 徐應龍說作為企業(yè)家,最重要的責任是要自己的企業(yè)發(fā)展,而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展有四個關(guān)鍵:第一是上游合作伙伴,即供應商的全力支持;第二是員工,特別
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