轉(zhuǎn)型是生存之道——專訪上海信頤電子科技有限公司市場總監(jiān)許國慶
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品質(zhì)是信頤的生命線
在中國,數(shù)字標(biāo)牌還是一個(gè)在發(fā)展的產(chǎn)業(yè),很多方面都有待成熟,比如產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范,龍頭企業(yè)的培育,品牌塑造與營銷網(wǎng)絡(luò)等。然而這些因素對一個(gè)成熟的行業(yè),一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)都至關(guān)重要。
品質(zhì)是任何企業(yè)都要注重的,質(zhì)量就是信頤的生命線,信頤公司在這方面投入了大量的質(zhì)量測試儀和品管人員,并且成立了以總經(jīng)理為首的質(zhì)量小組,每個(gè)季度都會(huì)對客戶滿意度進(jìn)行調(diào)查,每年都會(huì)對供應(yīng)商進(jìn)行考核等等,采取這些做法來保障質(zhì)量。許國慶說,當(dāng)然,好的質(zhì)量背后也是成本的付出,起初,有些客戶不理解我們的產(chǎn)品價(jià)格為什么比廣東小廠做的產(chǎn)品高,后來,他們使用了我們的產(chǎn)品,“真金不怕火煉”,很快他們就明白了。
品牌建設(shè),也是信頤努力的方向,目前,信頤擁有商標(biāo)著作權(quán)4枚,上海市名牌1項(xiàng)。其中,名牌認(rèn)證是09年申請下來的,也是數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)唯一的一枚。許國慶非常堅(jiān)定地說,中國的數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)還未成熟,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,廠家良莠不齊,一個(gè)行業(yè)不能被“山寨化”,否則就會(huì)退化;一個(gè)企業(yè)也不能急功近利, 否則就會(huì)被淘汰。信頤一直致力于行業(yè)的規(guī)范化,致力于數(shù)字標(biāo)牌的健康化之路。
關(guān)于服務(wù),許國慶憑借在數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)數(shù)年的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為數(shù)字標(biāo)牌越來越趨向于服務(wù)行業(yè),信頤正在向現(xiàn)代高新科技服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,用科技和全方位的服務(wù)滿足市場多樣化的需求?萍挤⻊(wù)就是要掌握核心技術(shù),提高品質(zhì)和產(chǎn)品的人性化,以及領(lǐng)先同行;全方位服務(wù)不僅表現(xiàn)在售后服務(wù)的完善上,還應(yīng)貫穿售前、售中、售后各個(gè)環(huán)節(jié)的,要有方案式營銷的意識,有細(xì)節(jié)化服務(wù)的習(xí)慣。目前,信頤有全國近50個(gè)售后網(wǎng)點(diǎn),這在全國數(shù)字標(biāo)牌同行中絕對是領(lǐng)先的。
銷售渠道是保障持續(xù)性訂單的最佳手段,09年信頤公司銷售的隨意性很大,很多業(yè)務(wù)員“半年不開張,開張吃半年”,后來經(jīng)過09年一年的努力,建立了十幾家渠道銷售,市場信息明顯放大,客戶的總量也成倍增加,盡管小客戶數(shù)量在增加,但同時(shí)獲得了市場動(dòng)向信息,也獲得了一定的市場占有率。許國慶表示,2010年,我們的銷售渠道還在擴(kuò)編,銷售渠道的數(shù)量是一個(gè)公司成熟的標(biāo)志。
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文章來源:數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
- 第1頁·塑造企業(yè)“家文化”
- 第2頁·爭取榮譽(yù)是前進(jìn)的目標(biāo)
- 第3頁·小視窗成就大品牌
- 第4頁·一流的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是核心資源
- 第5頁·品質(zhì)是信頤的生命線
- 第6頁·結(jié)語