開展數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)絡(luò)的最大障礙是什么

　　StoreStream Metrics公司創(chuàng)始人兼通信設(shè)計師：Adrian Weidmann

　　開展數(shù)字標(biāo)牌的兩個障礙是現(xiàn)狀和畏懼心理。關(guān)于企業(yè)在零售業(yè)實施典型的數(shù)字標(biāo)牌是有益的業(yè)務(wù)方案，這一信念仍舊沒有很強(qiáng)的說服力。在過去幾年中，數(shù)字標(biāo)牌賣方無法履行的承諾和狂熱的設(shè)想，以及很多失敗的試驗項目，緩和了人們熱情致力于數(shù)字標(biāo)牌的開展。創(chuàng)新是非常重要的必備條件，但是由于公司害怕失敗，總是會或多或少的磨滅創(chuàng)新意識。對于公司主管來說，保持現(xiàn)狀，響應(yīng)競爭對手在數(shù)字標(biāo)牌方面的做法是最為簡單，安全的開展方式。

　　我認(rèn)為公司主管不再只對單一數(shù)字標(biāo)牌方案感興趣了。他們在尋求一個整體的、智能的、相關(guān)的多渠道數(shù)字營銷、廣告推銷方案，來滿足多方面的顧客需求。這一類的數(shù)字標(biāo)牌目前市場上主要有星際多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)、E81播放機(jī)等一系列代表產(chǎn)品。此外，數(shù)字標(biāo)牌只是多方位生態(tài)系統(tǒng)的一部分，更吸引人的方案需還要通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、商店和報紙等，展示推銷整個供應(yīng)鏈。

　　沃爾瑪零售公司新興媒體執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)：Andy Johnson

　　總而言之，是資金�，F(xiàn)今的零售商正在面臨規(guī)模越來越小的交易，銷售，以及越來越少的利潤。每個人在投資金錢方面越來越挑剔，他們甚至有一個很長的公司列表，如果投資，這些公司會怎樣處理他們的錢財。如果有數(shù)字標(biāo)牌或者是戶外數(shù)字標(biāo)牌公司出現(xiàn)在這張列表上，這些公司會有優(yōu)勢。一些有遠(yuǎn)見的公司會將數(shù)字標(biāo)牌的開展放在首位。我認(rèn)為開展數(shù)字標(biāo)牌很大程度上在于你所在行業(yè)的定位，以及未來的目標(biāo)。但是如果你了解企業(yè)文化，你會知道獲得資金是很困難，復(fù)雜的事。你需要全公司上上下下的支持，一個力推該想法的，有遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)者，以及一個單一的決策者(這個很重要)。這也是為什么小型公司或者私營公司更容易實施，因為只有一個決策人。而由委員會做決策的大公司通常傾向于跟隨其他人進(jìn)入新的領(lǐng)域，而不做先驅(qū)者。

　　PRN公司高級副總裁：Anne White

　　最明顯的答案是成本，包括最初的資本和以后的費用。但是我也注意到了客戶總把花費想的過于高昂。數(shù)字標(biāo)牌是新的媒體，充滿著潛力，所以即使是門外漢也想毫無錯誤的利用它。要公司所有重要的股東一致同意開展數(shù)字標(biāo)牌是很難的。因此，從想法到方案的形成需要很長時間，何況要是股東想法有出入，項目就得停止。我建議把深層了解最受歡迎的戰(zhàn)略(例如高額回報率)方案作為一個有效開展的平臺。可以保留所有好的想法，但是以小的、熟悉的、最優(yōu)化的想法開始你的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)。

　　OpenEye負(fù)責(zé)人兼常務(wù)董事：Bryan Meszaros

　　我認(rèn)為其中一個主要的障礙是需要制定精確的預(yù)算計劃。還需要注意的是所有成分相加的總成本，像是內(nèi)容更新、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)安裝、研發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們意識到了每個人會傾向于在一開始忽略成本預(yù)算。

　　很多操作人員會發(fā)現(xiàn)在實施數(shù)字網(wǎng)絡(luò)安裝后，總會處于“要求更多的資金”的境況，而這個不幸會導(dǎo)致失敗。上述情況其實是可以避免的，所以在一開始就要給數(shù)字網(wǎng)絡(luò)安裝操作人員所需要的精確資金。