加油站LED電子屏市場前景廣闊

Enfodesk易觀智庫研究發(fā)現(xiàn)，中國戶外電子屏廣告市場經(jīng)過10多年的發(fā)展，市場日漸成熟，逐漸受到廣告主的深度認可�，F(xiàn)階段，中國戶外電子屏廣告市場主要是由航空市場、樓宇市場、公交市場、LED大屏等構成。而此次在航空新媒體市場，已經(jīng)成最大廣告運營商的航美傳媒集團大力擴展加油站LED大屏廣告市場，無疑是為戶外電子屏廣告市場添加了一個新的分眾市場。

Enfodesk易觀智庫研究認為，加油站LED電子屏具備獨特的媒體優(yōu)勢，此次航美傳媒的戰(zhàn)略布局，不僅利于航美傳媒的長遠業(yè)務發(fā)展，同時也將會成為戶外電子屏廣告市場新的潛力市場。主要原因如下：

1．從加油站媒體價值來看，加油站有著獨特的媒體優(yōu)勢，首先，加油站覆蓋廣，受眾規(guī)模大，且處在不斷增長過程中。調研數(shù)據(jù)顯示，全年進入中石化加油站的車輛約為33.9億輛，按每輛車平均2人計算，加油站全年的受眾群體達67.8億，即每天1857.5萬人；其次，加油站的主要受眾群體都是有車一族，平均收入相對較高，且加油站的受眾都為成年人士，是最為主流的消費人群，尤其對于汽車、化妝品、電子產(chǎn)品、金融保險等消費需求較強，因此對于這些品類的廣告主來說，加油站媒體具有一定的營銷價值；再次，加油站媒體的消費者有充分的媒體接觸時間，可預估的廣告到達率高。調研數(shù)據(jù)顯示，有車一族的平均加油頻率為4.6天，在加油站的平均停留時長為5.3分鐘，受眾加油時，有充足的時間接觸加油站媒體，保證了較高的廣告到達率和接觸度。

2．從LED戶外電子屏的媒體特征來看，首先，LED電子屏的動態(tài)播放形式相較于傳統(tǒng)媒體更具有吸引力，能夠引起目標受眾的關注，媒體到達率高；第二，LED戶外媒體信息容量大，能夠承載更豐富的廣告內(nèi)容；第三，LED媒體相較于傳統(tǒng)燈箱廣告，廣告的制作周期短，更換難度小，能夠更加高效的進行內(nèi)容的更新；第四，LED戶外電子屏一直以來都秉持高端的形象定位，是高端及奢侈品品牌營銷的重要合作媒體平臺。綜上，結合加油站媒體的特征，易觀智庫分析認為，加油站LED電子屏媒體將為高端品牌廣告主提供一個受眾更加精準、廣告內(nèi)容更加豐富、形式更加多元化、具有極高的媒體價值的戶外媒體市場。

3．從LED戶外大屏廣告市場的發(fā)展情況來看，LED戶外大屏雖相對其他戶外電子屏媒體市場發(fā)展較晚，但已逐漸受到廣告主的高度認可，市場增長率非�？焖�，其在戶外電子屏廣告市場的份額逐漸提升，成為戶外電子屏廣告市場的重要構成。據(jù)EnfoDesk易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，2013年第1季度，中國戶外電子屏廣告市場規(guī)模達到18.44億元，其中LED的市場份額占到15.5%，較2012年同期增長了3個百分點，在戶外電子屏廣告市場中，增長速度處于第一位。LED戶外大屏廣告高速擴張的背后是廣告主對于LED戶外大屏廣告效果的認可，從廣告主的角度來看，LED戶外大屏的展現(xiàn)形式更加多樣化，媒體傳播效果較高，高端的形象利于品牌形象的樹立，LED戶外大屏已經(jīng)成為品牌廣告投放的重點投放媒體之一。

4．從航美傳媒自身發(fā)展戰(zhàn)略來看，其一，航美傳媒已經(jīng)逐步完成了對于航空媒體的全面覆蓋，機場、機載電視資源的開發(fā)已基本趨于飽和，數(shù)字廣告框架和傳統(tǒng)媒體資源也在不斷挖掘之中，加油站LED電子屏是航美傳媒對于"高品質人群"進一步覆蓋的延伸，有助于增強航美傳媒對于有車一族的影響力，也是航美傳媒深化開發(fā)戶外媒體領域，拓展其業(yè)務范圍的戰(zhàn)略發(fā)展目標之一；其二，航美傳媒早在2009年就已經(jīng)開始了對加油站媒體的戰(zhàn)略布局，擁有近3萬個中國石化加油站的媒體資源，涉及數(shù)碼新媒體、傳統(tǒng)燈箱、掛旗等多種承載形式，經(jīng)過長期的市場教育，部分廣告主已經(jīng)對加油站媒體具有一定的價值認知，據(jù)2013年第1季度航美傳媒財報顯示，加油站媒體網(wǎng)絡已成為除機場數(shù)字框架、機場傳統(tǒng)媒體、機上數(shù)字電視屏幕，機場數(shù)字電視屏幕之外的第五大營收來源，且此次航美傳媒計劃僅在北京、上海、深圳等主要發(fā)達城市的加油站內(nèi)安裝LED屏幕，而非全部替換，主要還是考慮到一線城市廣告主對LED媒體的認知度較高，有一定的市場基礎，便于業(yè)務的迅速開展。

根據(jù)《2012－2013中國出版業(yè)發(fā)展報告》，2013年出版業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)出七大趨勢：

現(xiàn)代企業(yè)制度將逐步完善，報刊編輯部體制改革將繼續(xù)推進。探索主管主辦制度與出資人制度有效銜將接成為出版業(yè)新一輪改革中迫切需要探討與解決的問題。建立股東會選舉董事會，董事會任命經(jīng)理層的運營機制將是大勢所趨。報刊編輯部改革的難題也將得到有效破解。

中國夢將成為未來出版?zhèn)鞑サ暮诵闹黝}。2013年主題出版仍將是出版業(yè)發(fā)展的主流。經(jīng)濟強國建設類圖書將會是出版人重點關注的選題，文化強國建設類的出版物將成為出版?zhèn)鞑ブ械臒狳c，社會建設類出版物將會得到廣泛傳播，生態(tài)文明建設類將為出版人提供足夠豐富的新題材。

出版?zhèn)髅郊瘓F跨地域、跨媒體發(fā)展將會有新突破。2013年出版?zhèn)髅郊瘓F將進入跨地域發(fā)展的新時代；大的出版?zhèn)髅郊瘓F之間實行橫向并購重組，整合專業(yè)性相同的內(nèi)容資源應該為期不遠。

移動網(wǎng)絡應用日趨多樣，微傳播將獲得社會持續(xù)關注。大數(shù)據(jù)將使個性化、精準化、精確化服務成為現(xiàn)實。微傳播將可能成為數(shù)字出版?zhèn)鞑サ闹匾�趨勢，微傳播渠道在表達出碎片的意志方面正體現(xiàn)出其強大的力量。

民營書業(yè)將有多方面突破，資本運營成為必然選擇。在2012年教輔新政的影響下，民營書業(yè)將加快產(chǎn)品結構調整，減少企業(yè)對教輔品種的依賴；有的從教育圖書出版商向教育內(nèi)容、服務提供商轉型；嘗試跨行業(yè)發(fā)展，與國有出版資源合作。

全民閱讀將成為國家重要文化工程，數(shù)字農(nóng)家書屋將獲大范圍推廣。未來幾年，全民閱讀有望成為新聞出版公共服務領域中繼農(nóng)家書屋工程建設之后的又一大亮點。數(shù)字農(nóng)家書屋將迎來新的發(fā)展契機，擴大試點范圍，成為農(nóng)家書屋工程后續(xù)發(fā)展的重要方向。

“中國品牌”將在全球大放異彩。在莫言獲得2012年諾貝爾文學獎的帶動下，將有更多優(yōu)秀出版物品牌走出去；以“聯(lián)合艦隊”的形式嘗試國際化經(jīng)營，出版企業(yè)抱團聯(lián)合走出去將進一步推進，可能成為一種趨勢。