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    戰(zhàn)疫微談|建碁AOPEN(中國(guó)區(qū))總經(jīng)理 廖華麟
    更新:2020-3-2 11:26:48 稿件:中國(guó)視聽(tīng)網(wǎng) 調(diào)整大小:【

    導(dǎo)語(yǔ):2020年的春節(jié),一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒疫情打破了節(jié)假日傳統(tǒng)的祥和節(jié)奏。全國(guó)人民發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的精神、團(tuán)結(jié),堅(jiān)強(qiáng),友愛(ài)、全力以赴共戰(zhàn)疫情。面對(duì)嚴(yán)峻的防控形勢(shì),視聽(tīng)行業(yè)在行動(dòng),不論是大屏行業(yè)、音響行業(yè)、教育行業(yè)等視聽(tīng)行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),在眾多方面發(fā)揮了巨大的積極作用,對(duì)此,中國(guó)投影網(wǎng)、數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)、中國(guó)投影網(wǎng)、中國(guó)視聽(tīng)網(wǎng)等多網(wǎng)聯(lián)合,就當(dāng)下因疫情對(duì)企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等問(wèn)題進(jìn)行探討,針對(duì)目前的形勢(shì),面對(duì)當(dāng)下疫情的影響,我們應(yīng)該做什么?這是當(dāng)下每個(gè)視聽(tīng)企業(yè)們最關(guān)心的問(wèn)題,也是多個(gè)行業(yè)這內(nèi)心深處的疑惑,通過(guò)本次微訪談的形式,讓大家了解視聽(tīng)企業(yè)是如何抱團(tuán)取暖,共同渡過(guò)此次難關(guān),希望能給大家?guī)?lái)借鑒和思考。

     

    本期,是中國(guó)投影網(wǎng) TY360.com對(duì)視聽(tīng)行業(yè)內(nèi)廠商商、代理商、零售商、集成商等不同細(xì)分領(lǐng)域中具代表性的企業(yè)之一  建碁AOPEN(中國(guó)區(qū))總經(jīng)理 廖華麟 先生進(jìn)行的專(zhuān)訪。

    建碁AOPEN(中國(guó)區(qū))總經(jīng)理 廖華麟

     

    中國(guó)投影網(wǎng):突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個(gè)行業(yè)的節(jié)奏打亂了,展會(huì)延期,企業(yè)停工,產(chǎn)品滯后等等。面對(duì)類(lèi)似自然災(zāi)害,企業(yè)該如何將風(fēng)險(xiǎn)降到最低?請(qǐng)談?wù)勀目捶ā?/P>

    建碁AOPEN 廖華麟

    在疫情嚴(yán)峻的2020年,視聽(tīng)企業(yè)要高度重視!

    首先要確保單位員工健康平安,在員工健康的基礎(chǔ)上再開(kāi)展工作;同時(shí)企業(yè)單位要高度重視現(xiàn)金流,現(xiàn)金是一個(gè)企業(yè)的血液,要準(zhǔn)備好三個(gè)月、半年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的資金面對(duì)這次危機(jī);其次,要控制費(fèi)用,節(jié)流是現(xiàn)階段的首要目標(biāo),適當(dāng)進(jìn)行一些調(diào)整,將應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)到最低,2020年活下來(lái)比什么都重要!疫情過(guò)后將會(huì)迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇;最后,企業(yè)可以借機(jī)轉(zhuǎn)型技術(shù)升級(jí),以社會(huì)需求為基礎(chǔ)創(chuàng)新出更多的產(chǎn)品,開(kāi)源創(chuàng)收。

    中國(guó)投影網(wǎng):所謂禍兮福所倚,如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇,探索全新模式,發(fā)現(xiàn)商機(jī),突圍困境,共渡當(dāng)前難關(guān)?

    建碁AOPEN 廖華麟

    作為一個(gè)現(xiàn)代化行業(yè)的從業(yè)者要有化危機(jī)為商機(jī)的能力,社會(huì)千變?nèi)f化,一塵不變終究會(huì)被時(shí)代拋棄。

    我們視聽(tīng)行業(yè)在這次疫情之中其實(shí)可以大有作為的。比如開(kāi)展線上銷(xiāo)售,綜合運(yùn)用各種社交軟件提升自身知名度,利用軟件大量傳播我們的產(chǎn)品或服務(wù)從而促成線上成交。即使沒(méi)法進(jìn)行線上成交那么等疫情過(guò)后也會(huì)能更方便地線下成交,這種途徑其實(shí)也是成本比較低的。

     

    中國(guó)投影網(wǎng):如何在疫情中學(xué)會(huì)“自救”?將會(huì)從哪些方面來(lái)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略?

    建碁AOPEN 廖華麟

    面對(duì)疫情,我們AOPEN 舉全公司資源開(kāi)展自救復(fù)產(chǎn),在積極拓展現(xiàn)有數(shù)字標(biāo)牌,智能教育,智能零售外,在今年,我們將會(huì)和國(guó)內(nèi)資深行業(yè)渠道展開(kāi)合作,利用其強(qiáng)有力的渠道資源,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,一起共贏;同時(shí),我們也會(huì)整合宏碁集團(tuán)內(nèi)部資源,增加部分宏碁商用產(chǎn)品線在AOPEN渠道的銷(xiāo)售,以實(shí)現(xiàn)提供給客戶(hù)更多產(chǎn)品資源。

    我們?nèi)f眾一心,相信疫情終將被戰(zhàn)勝!

     

    編者語(yǔ):

    2020年對(duì)于整個(gè)視聽(tīng)行業(yè)來(lái)說(shuō),注定是一個(gè)不尋常的年份,一方有難,八方支援。

    我們相信,在全國(guó)人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),疫情終會(huì)過(guò)去,春天必將到來(lái)。

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