前言: 2020年的春節(jié)，一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒疫情打破了節(jié)假日傳統(tǒng)的祥和節(jié)奏。全國(guó)人民發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的精神、團(tuán)結(jié)，堅(jiān)強(qiáng)，友愛(ài)、全力以赴共戰(zhàn)疫情。面對(duì)嚴(yán)峻的防控形勢(shì)，視聽(tīng)行業(yè)在行動(dòng)，不論是大屏行業(yè)、音響行業(yè)、教育行業(yè)等視聽(tīng)行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，在眾多方面發(fā)揮了巨大的積極作用，對(duì)此，中國(guó)投影網(wǎng)、數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)、音響網(wǎng)、中國(guó)視聽(tīng)網(wǎng)等多網(wǎng)聯(lián)合，就當(dāng)下因疫情對(duì)企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等問(wèn)題進(jìn)行探討，針對(duì)目前的形勢(shì)，面對(duì)當(dāng)下疫情的影響，我們應(yīng)該做什么？這是當(dāng)下每個(gè)視聽(tīng)企業(yè)們最關(guān)心的問(wèn)題，也是多個(gè)行業(yè)這內(nèi)心深處的疑惑，通過(guò)本次微訪談的形式，讓大家了解視聽(tīng)企業(yè)是如何抱團(tuán)取暖，共同渡過(guò)此次難關(guān)，希望能給大家?guī)?lái)借鑒和思考。
本期，音響網(wǎng) Audio160.com對(duì)視聽(tīng)行業(yè)內(nèi)廠商、代理商、零售商、集成商等不同細(xì)分領(lǐng)域中具代表性的企業(yè)之一 皇聲音響 總經(jīng)理 黃國(guó)新 進(jìn)行的專(zhuān)訪。
皇聲音響 總經(jīng)理 黃國(guó)新
音響網(wǎng)：突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個(gè)行業(yè)的節(jié)奏打亂了，展會(huì)延期，企業(yè)停工，產(chǎn)品滯后等等。面對(duì)類(lèi)似自然災(zāi)害，企業(yè)該如何將風(fēng)險(xiǎn)降到最低？請(qǐng)談?wù)勀目捶ā?/P>
皇聲音響 黃國(guó)新 ：
首先感謝中國(guó)音響網(wǎng)在疫情的當(dāng)下關(guān)心行內(nèi)企業(yè)，與我們站在一起，陪我們一起共度！
皇聲音響發(fā)展至今十多年以來(lái)，我們一直以“讓世界聽(tīng)到我們的聲音”為企業(yè)愿景，秉承“用聲音響遍中國(guó)，以創(chuàng)新發(fā)展世界，為中國(guó)專(zhuān)業(yè)音響品牌事業(yè)發(fā)展而努力”的公司發(fā)展理念，逐漸形成集設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、工程、服務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性音響企業(yè)。
在疫情之下，我們也對(duì)如何將企業(yè)該如何將風(fēng)險(xiǎn)降到最低做了探討和思考。以下是我們實(shí)施的幾件事情：
一，做好相應(yīng)疫情防控工作、準(zhǔn)備必要的上班防控物資，合理安排員工的返崗、輪崗，除必要的工作人員外，盡量安排線上辦公，減少員工聚集和交叉接觸。同時(shí)做好線上日�？记�、建立責(zé)任人制度、細(xì)化績(jī)效考核目標(biāo)，保證辦公效率。
二，開(kāi)源節(jié)流是企業(yè)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該重視的一點(diǎn)，在營(yíng)銷(xiāo)成本上，縮減不必要的營(yíng)銷(xiāo)成本，認(rèn)真的評(píng)估每一塊市場(chǎng)費(fèi)用。
三，做好現(xiàn)金流管理，適當(dāng)減少成品及庫(kù)存等對(duì)于現(xiàn)金流的占用，提升資金周轉(zhuǎn)效率。四，加強(qiáng)與企業(yè)下游客戶(hù)的溝通，做好客戶(hù)的維護(hù)工作，合理的安排好客戶(hù)訂單的物流運(yùn)輸。
音響網(wǎng)：所謂禍兮福所倚，如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇，探索全新模式，發(fā)現(xiàn)商機(jī)，突圍困境，共渡當(dāng)前難關(guān)？
皇聲音響 黃國(guó)新 ：
總體看來(lái)，我認(rèn)為2020年是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，此次疫情對(duì)我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)的影響以及對(duì)我們專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)產(chǎn)生的影響也是顯而易見(jiàn)的，很多企業(yè)都進(jìn)入了一個(gè)放緩或者下滑的階段， 我認(rèn)為此次疫情也將可能會(huì)對(duì)整個(gè)專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)做一個(gè)洗牌，但實(shí)際上對(duì)我們來(lái)說(shuō)是即一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)遇，特別是一些品牌優(yōu)勢(shì)不明顯，技術(shù)落后或者是說(shuō)在這個(gè)行業(yè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將會(huì)被逐漸地淘汰出去，那么像一些比較有積累和沉淀的企業(yè)，有歷史的，有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)或許是一個(gè)更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
這次疫情，是企業(yè)反思，調(diào)整，崛起的最佳時(shí)機(jī)，也是很多企業(yè)淘汰和崛起的轉(zhuǎn)換之年。危機(jī)是淘汰，也是成長(zhǎng)。對(duì)弱者，危機(jī)是淘汰。危機(jī)只是放大了弱點(diǎn)和加快淘汰的速度而已。對(duì)強(qiáng)者，危機(jī)是機(jī)會(huì)，是崛起的機(jī)會(huì)。應(yīng)對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做出新的戰(zhàn)略規(guī)劃，新的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，同時(shí)以應(yīng)對(duì)數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和5G時(shí)代帶來(lái)的機(jī)會(huì)。
在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下，無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)還是其他各個(gè)行業(yè)，都在順應(yīng)趨勢(shì)乘著互聯(lián)網(wǎng)這艘大船向前推進(jìn)，不向前注定會(huì)被時(shí)代所淘汰。在探索全新商業(yè)模式中，經(jīng)過(guò)我們這多年的發(fā)展和積累，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)尋找到了新的出路，我們也將不斷地用互聯(lián)網(wǎng)的思維去重新提升國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)。
音響網(wǎng)：如何在疫情中學(xué)會(huì)“自救”？將會(huì)從哪些方面來(lái)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略？
皇聲音響 黃國(guó)新 ：
一：商業(yè)模式的創(chuàng)新
突破行業(yè)同質(zhì)化的根本出路就是商業(yè)模式的創(chuàng)新，我們目前最大的計(jì)劃還是有我們企業(yè)特色的OTO商業(yè)模式的建設(shè)，用互聯(lián)網(wǎng)的思維，讓我們更多的產(chǎn)品直接接觸我們的終端用戶(hù)，尤其是利用我們旗下的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)，我們通過(guò)我們這樣的一個(gè)技術(shù)平臺(tái)作為一個(gè)引流口，直接滲透我們的終端用戶(hù)， 這是我們今年上半年最大的一個(gè)計(jì)劃，我們也一直在布局這個(gè)事情。
二：產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新, 全力專(zhuān)注開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
眾所周知，競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法則，優(yōu)勝劣汰，適者生存，我們的企業(yè)要做大、做強(qiáng)，就要求我們要不斷學(xué)習(xí)自我超越、保持核心專(zhuān)長(zhǎng)、堅(jiān)持永續(xù)發(fā)展，在質(zhì)量上不斷改進(jìn)，改進(jìn)就意味著創(chuàng)新和產(chǎn)生差異�；事曇繇憣⒗^續(xù)通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，提高整體解決方案和服務(wù)水平，大力發(fā)展以創(chuàng)新理念為核心的聲電集成業(yè)務(wù)，同時(shí)向產(chǎn)業(yè)鏈條的各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行深度拓展，打造可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，構(gòu)建以“品質(zhì)+創(chuàng)新”無(wú)縫聯(lián)接的文化創(chuàng)意生態(tài)圈。我們堅(jiān)信，只有不斷研究市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)更多的新產(chǎn)品，才能拉開(kāi)與同行的距離，樹(shù)立壁壘。等危機(jī)過(guò)去后，我們皇聲音響力將走到更前面，釋放出技術(shù)和市場(chǎng)更大的能量。
三：進(jìn)一步提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量
皇聲音響歷經(jīng)十多年的風(fēng)雨兼程，能發(fā)展至今，就是因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)持，“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上，精益求精”，的發(fā)展目標(biāo)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡。所以說(shuō)質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則、一種忠誠(chéng)、更是一種責(zé)任，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量就沒(méi)有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力�；事曇繇懏a(chǎn)品先后通過(guò)國(guó)際國(guó)內(nèi)CE、CCC品質(zhì)認(rèn)證及相關(guān)認(rèn)證，嚴(yán)格在國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證體系下完善產(chǎn)品質(zhì)量管理，注重日常的管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐與運(yùn)用，在工藝流程上嚴(yán)格各環(huán)節(jié)質(zhì)檢工程與供應(yīng)鏈管理。進(jìn)一步提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，務(wù)求為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、最周到的服務(wù)。有這樣的企業(yè)發(fā)展思路，有這樣的整合資源策略，結(jié)合思想和行動(dòng)、我們有理由相信：皇聲音響未來(lái)的發(fā)展道路會(huì)越走越寬，會(huì)越走越好。
嚴(yán)冬過(guò)后是春天，企業(yè)和個(gè)人一樣，要把逆境作為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)更大的飛躍。疫情對(duì)我們是一個(gè)考驗(yàn)，更是一個(gè)不可多得的機(jī)遇，我們將信心百倍地來(lái)迎接疫情過(guò)后的行業(yè)突破性增長(zhǎng)。
編者語(yǔ)：
2020年對(duì)于整個(gè)視聽(tīng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，注定是一個(gè)不尋常的年份，一方有難，八方支援。
我們相信，在全國(guó)人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，疫情終會(huì)過(guò)去，春天必將到來(lái)。
