傳統(tǒng)欣賞音樂的方式已經(jīng)逐步被改變,隨著信息時代的來臨,年輕的上班族早就不聽什么CD了,網(wǎng)絡成了音樂傳播的主要渠道。另外,市場上既能聽音樂,又能看視頻的各種數(shù)碼產(chǎn)品頻繁出現(xiàn),成了年輕人的新寵,這些數(shù)碼產(chǎn)品體積小、攜帶方便、款式新穎、色彩絢麗,進而搶占了音響設備的市場份額。作為音樂傳播一部分的組合音響,銷售市場要集中在一、二級城市的家電賣場。各種音頻、視頻播放器的出現(xiàn),讓消費者有了更多更好的選擇,組合音響市場的銷售呈現(xiàn)日漸式微的態(tài)勢。零售量方面,2009年與2008年相比,累計下降了36.9%,2010年與上年相比,累計下降了21.5%;零售額方面,2009年與2008年相比,累計下降了17.4%,2010年與上年相比,累計下降了8.1%。
品牌集中度高
據(jù)權威機構中怡康零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,組合音響市場品牌格局基本穩(wěn)定,市場集中度趨高,排名前十的品牌銷量占比超過80%,而排名前三的飛利浦、步步高和奧萊克就占據(jù)了一半以上的市場份額,這說明組合音響市場品牌集中度非常高,尤其是強勢品牌。
在前十品牌中,國產(chǎn)品牌占了五位,且排名從第二至第四位的均為國產(chǎn)品牌,這說明國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢還是比較明顯的,在音響市場中占據(jù)一定地位。飛利浦在音響市場中一直占據(jù)主導地位,銷量占比呈現(xiàn)緩慢爬升態(tài)勢,截止到2010年第四季度,銷量占比達到40.1%,從飛利浦的表現(xiàn)可以看出,在音響市場,“強者恒強”的趨勢也較為明顯。
總體而言,國內(nèi)品牌在2009年年初與合資品牌的正面對抗中,國內(nèi)品牌搶得先機,銷量占比為56.3%,隨著時間的推移,由于各方面技術原因,國內(nèi)品牌的生存空間逐步受到合資品牌的擠壓,截止到2010年第四季度,在零售量方面,國內(nèi)品牌的生存空間滑落到22.7%,在零售額方面,由于合資品牌主打高端產(chǎn)品,占領了93.0%的江山,僅留給國產(chǎn)品牌7.0%的生存空間。
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