演出市場(chǎng)演出連鎖經(jīng)營(yíng)在探索中擴(kuò)張

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讓劉老根大舞臺(tái)扎根全國(guó)

　　2003年，遼寧民間藝術(shù)團(tuán)成立，承包了“沈陽(yáng)大舞臺(tái)”劇場(chǎng)，并改名為“劉老根大舞臺(tái)”，使藝術(shù)團(tuán)有了第一個(gè)演出陣地。2007年12月，趙本山以2269.72萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)得沈陽(yáng)大舞臺(tái)劇場(chǎng)的所有權(quán)。

　　如今，劉老根大舞臺(tái)已在沈陽(yáng)、哈爾濱、長(zhǎng)春、天津、北京等地開了9家連鎖劇場(chǎng)，其他地區(qū)的連鎖劇場(chǎng)也正在籌備或談判中。劉老根大舞臺(tái)連鎖劇場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)可觀，到2007年，演出總收入達(dá)5800萬(wàn)元；到2008年，就以近億元的演出收入位列全國(guó)演出團(tuán)體之首；而到2009年呢？趙本山向媒體透露，集團(tuán)舞臺(tái)演出能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　隨著遼寧民間藝術(shù)團(tuán)的發(fā)展壯大和劉老根大舞臺(tái)連鎖劇場(chǎng)的數(shù)量增加，提高管理人員的業(yè)務(wù)能力愈加顯得重要。去年，趙本山帶著總裁班子到美國(guó)拉斯維加斯、好萊塢考察，學(xué)習(xí)國(guó)外的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理水平再上新臺(tái)階。同年，劉老根大舞臺(tái)有了自己的裝修公司，專門負(fù)責(zé)劇場(chǎng)設(shè)計(jì)、裝修，保證連鎖劇場(chǎng)風(fēng)格的一致性……

　　連鎖經(jīng)營(yíng)會(huì)給管理帶來(lái)很大壓力，多家劇場(chǎng)如何管理？演員如何儲(chǔ)備和調(diào)配？這些都是本山傳媒面臨的挑戰(zhàn)，他們也正在這些方面進(jìn)行積極探索。

　　“本山傳媒是一個(gè)很獨(dú)特的企業(yè)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理是我一點(diǎn)點(diǎn)摸索的，說(shuō)實(shí)話，別人來(lái)經(jīng)營(yíng)還不一定行�！壁w本山的一席話，道出了本山傳媒及劉老根連鎖大舞臺(tái)的現(xiàn)狀。

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文章來(lái)源：文化傳播報(bào)