無(wú)聲之戰(zhàn) 大品牌投影廠商渠道模式締造

內(nèi)容導(dǎo)航： 第1頁(yè)：無(wú)聲之戰(zhàn) 大品牌投影廠商渠道模式締造 第2頁(yè)：總代模式為什么能成品牌投影追逐的主流 第3頁(yè)：神州數(shù)碼選擇性加大代理品牌規(guī)模 第4頁(yè)：鴻合科技以技術(shù)為依據(jù)選擇代理品牌 第5頁(yè)：大恒鐘情總代理模式 第6頁(yè)：愛普生：追求多總代并存渠道 第7頁(yè)：明基采用城市代理模式 第8頁(yè)：普樂士注重專業(yè)分銷

神州數(shù)碼選擇性加大代理品牌規(guī)模

　　神州數(shù)碼現(xiàn)有以NEC、普立爾、雅圖、晨星-夏普-3M為核心業(yè)務(wù)的四個(gè)產(chǎn)品部（東芝退市后，中國(guó)投影專家雅圖加入神碼軍團(tuán)）。NEC和普立爾作為神州數(shù)碼運(yùn)作的全線投影機(jī)產(chǎn)品品牌，覆蓋包括軍隊(duì)、政府及大行業(yè)、家庭在內(nèi)的主要用戶群體；晨星、夏普、3M則主要以普教、高教、商務(wù)等用戶群為目標(biāo)市場(chǎng)，形成了對(duì)行業(yè)、零售、地區(qū)覆蓋三方面的優(yōu)勢(shì)。

　　神碼也一直按照產(chǎn)品品牌進(jìn)行內(nèi)部事業(yè)分部劃分。神碼顯示設(shè)備部在原有基礎(chǔ)上改成了NEC產(chǎn)品部、普立爾產(chǎn)品部以及第四產(chǎn)品部（晨星、夏普、3M）。神州數(shù)碼表示在以后選擇合作伙伴是有針對(duì)性，以達(dá)到投影機(jī)市場(chǎng)的占有率。

　　

頁(yè)碼： 上一頁(yè)  1 2 3 4 5 6 7 8  下一頁(yè)

更多相關(guān)：  AV集成

文章來(lái)源：中國(guó)投影網(wǎng)